Превантивната и корекционно-възпитателна дейност с деца на СПЦ е уникална, защото съвместява много и различни функции, без аналог в световната практика. На негативните тенденции сред подрастващите в Община Благоевград се противодейства по три основни начина, чрез:
- Социално подпомагане;
- Педагогическо подпомагане;
- Психологическо подпомагане.
Мотото на екипа на СПЦ е Децата са наши, независимо какви са те и стремежът е всестранно подпомагане, чрез обединяване на тези три направления.
[Още]

Основната цел на екипа на Фондация Свети Врач е да подобри нивото на информираност на гражданите на гр. Пловдив във връзка със здравноосигурителната система и реформата в здравеопазването. В 5 от поликлиниките на града се организират консултантски бюра. Създават се преки отношения с Община Пловдив и кметствата по райони. Голяма популярност имат горещият телефон на Фондацията, 5 вида брошури и цикълът радиолектории по темата.
[Още]

Проектът Не на насилието утре предлага създаването на устойчив общински модел на взаимодействие между НПО, институции и граждани по проблемите на малтретирането на деца чрез превенция, психологическа и юридическа помощ и ангажиране на обществеността. Проектът се осъществява на територията на Община Хасково през 1998-1999 г.
[Още]

В ромския квартал Бунцова махала в Община Ракитово е създаден Локален здравен център, който предоставя квалифицирана, компетентна лекарска помощ и консултация, и разнообразна информация за хигиената и здравеопазването чрез поредица от семинари. В проекта, подкрепен от Европейския съюз и осъществяван в партньорство с Християнски детски фонд на Великобритания и Ирландия и Български национален комитет за УНИЦЕФ, работят и се обучават здравни работници от ромски произход и споделят наученото със семействата, които ежемесечно посещават.
[Още]

Като осъзнава своята отговорност и се възползва от правомощията си, общинското ръководство на Община Ихтиман търси съвременни подходи за привличане на общественото внимание и ангажиране на гражданското участие в създаване на необходимите организационни, материални и финансови условия за стимулиране на раждаемостта, отглеждането и възпитанието на повече малки деца в общината. С решение на ОбС-Ихтиман от м. март 1999 г., общината открива Детска млечна кухня, като поема режийните разноски и прави отстъпка от 120 лв. на храноден за сметка на общинския бюджет.
[Още]