�� �������� ��������
���������� ��������� 6/18.2.2015.
�� ���������� �� ������� � �������� ��������������
������� �� ����� ����� �� ��� 15 900 ������� - ���������� � ������� �� 24 ����
������ �� �� �������� �/��������� �� ������� �� ��������� �� �-��������� �� ��������-���������� �� ���� .
������ ������ �� E���������� ��������� � ������ ����������� �� ���������� �� ����.
������ �� ����
���������� �� ������� � �������� �������������� �
��������� ������������� �������� ������, ��������� �������� ����������.
���� �������� ����������, ����������� � ��������, ���������� �����
������������ ����� �� �������������, ��������� �������� � �������� ��������������,
������� ���� ��������� � �������� ������ ����� �� �������� �
������������ ������������.
11�� ��������� � ����������� �� ���������� �� �������� � �����������, ��������� ����������� � ���, ������������ �������, ���������� ��� �������� � ������, 11 �� 13 ���� 2015 �., �����
�� �� ������� �� �������� ������ � �� ��� ���� �������� ������� ���������!
4 �������������� �����������:
�������� ������� ����������� �� 9 ��������, ���� ��������������� �� �������� ���� 40% ��������: ���� �� ��������� �����������
� ������� �� ������������� ������������� ������� �� ����� ��������� ������ �� �������� ����������� �� 12 ���� ���� 16.30 �.:
��������� ��������� �� ���������� �� �������� � �����������, �� � ������������ �������:
�������, �� �������� �� ���� �� ������� �� ������ �������, ����� � �� ����� ����� ������ ����� �� ������� � ������������ � ������������� � ������� �������� � ������ ���. ������� �� ������������ �� �������� �� ������� �� ������������ �� �� ������������� �� ��������� � ������������a��; ���������� � ������������ �� ��������� �� ������ ��������; �������� �� �������� �� ������ ������ �������� �� ������������ �� �������; ������� � ���������� �� ����������� �� ���������, �����, �����, �������, ������, ����, ������������ � ���������� ����������, ���������� � ������ ��������; ��.; ������������ ��������� (�������, ������, ����������), ������� �� ���������� �� ����������� ����������� �� ���������� ������ � �����; ��.
�����������: ��� ����� ������ >>
MERI ��������
������ >>
������ >>
������ �� ���������� ���������������� � ��������
������ >>
�������� ����������� ������������ �� ������� ��� ������ ������� ������ �� ���� � �������� ������������ �� �� ���������� �������
������ >>
������������� ������� �� ���������� �� ������������� �������������� �� ����������� �� ������������������� ����� �������� � ������ 2014 � 2020 ������������ �� ������������� �������������� ����� �������� � ������ ���� ����� ��������� ������ (2014 - 2020)�, 19.02.2015 �., ��. ������
���������� � ������������� ������ �� ���������� �� ������� �����������
������ >>
������ >>
����������� � ��-����� ������ ����������� �� ����������� � �������� � ������������ ���
SCC-03-2015: Development of system standards for smart cities and communities solutions
- 11 ���� ��������� �����������
- 11 ���� ���������� �� �������� � �����������
- 12 ���� ������������ �������
- 12 ���� �������� � ������
�� ����������� ������� ���� �� ���������� ���������� � �������.
- E��������� ������������ �� ���������: � �������� �� ��������� ������� � ���������- �������� ����, Covenant of Mayors, Belgium
- ��� �� �� ���������� ������� �� ���� ������������ �������: ����� ������� �� ������ � ����� ������, �������� CARTIF, �������
�������� � ���������. ���������� � ���� ����������� �� ����� �� ��������� �� ������� ����:
����������� �� ����������
��������: �������� �� ������� � �������� ����������
M���� �� ������ ��������� ������ ���������� (MERI)
������������ ������� � ������ �� ���������� ����� �� �������� ��������� �� ������������ ������� �� ����������� ���� (MERI) ��� �� ��� �� ��������� ���������� ��������� � ������������ �� ������ ���� ���������
�� ���-������� �������� � �������� � ������������ ������, ����� � ���� ��������� �� ������ ���� �� ������������ �� ������ ����.
��������� �� MERI � �������� �� �������� �������� ��������, �����, � ���������� ��������� �� ��������.
�� 18 �������� 1999 �. ��� ��������� ����� 38-�� �� ���������� ��������� ��������� �� ������ �� ������������ ����������, � ����� �� ������������ ��������� ��� ���� �� ������������ ������ � �� ������� �����������, ��� � ������������ �� �������� � ������� � ������� �� ���� ��������. ���� ������ �� ������� ���������� � ������������ �� ����� ���� ����� �� �� �������, �� ��������� ��������� � ����� � ����� �� ��������� �� �������������� � ������������ ��������. ����� � �� �� ���������� ���� ���������, ������ ��� ��� ����� ����������� �� ���� �� ����������, �� � �� ������ ��������.
���� ���������� �������� �� �������� � ������� �� ������������� ���������� �������� ���� ���� ������.
Roma children need role models, positive Roma stories, and inspiration for success and pride, to prove that it is possible.
������� ������ �� ������ ���������� � ������������ ���� �������. 36-��������� ���� ������ ������ ����� � ������� � �������� �� ����� �����. ������� �� ������� ��� ������ �� ������, � ���� �� ��� ��� ������� � ������������� �� ��������� �������� � �������������.
����� �� ������������ ������� �� ��������� ������������, ���� ���� ��������� ���� ������ �� ������ ������� � ��������. ������������� �� �������� ��� �������������� �� �������� �� ���������� �� ���������� �� �����������, ��������� � �������� �� ��������� ������� � ��������� � �������� ������.
2 ������ ���� ���� ������� �� ������� � ��������. ����� �� ������ � "���������", � �� ������� - "����������". ����� �������� �� ������������� � ��� �� ��� � ���?
���������� ������ ��� �� ��� �� �� �������� ���������� ��������� � �������� �� ���������� ���������������� � �������� � ������ �����, ��������� � ���������� �� ���������� � ���������� ���� � ��������� �������� �� ��������.
�������� ������� ���������� �� ����������� ������ ������ ��� 2012 �. �� ���������� ����������� � ��������� ��������. ��� ������� ���������� � ������������� ���������� ���������, ����� ��������� ������� �� ������� �� ���������� �����������. ���� �� ������� � � ��������� �� ���-������� ������������� ���������, �����, ��� �� �� ����������, ����� ��������� �� ���������� � �������, ����� ������ �� �� ��������, �� �� �� ������� ���������� ���������������� � ��������. ��������� ������� � �����. ������ ����������� �� �������� � ���������� ����������, ���������� �� ����������� �������� ���� ���� ����� BG051PO001-7.0.01 ���� ������� � ��������� 1� �� ���������� �������� ��������� �� ��������� �������.
��� ���� � ������������: �������� ������
������� ��� �� ������� � ��������� � �������� �� �������� ����������� ������������ �� �������, ����� �� ���������� ����������� �� �������� ������� �� ����, ��������� �������������� ����������, ����� � ������� ���������� �� ���� � ������ ���������� �� ����������� �� ������ ������ �������, ���� ���������� ����� �� �������� ������ �� ��������� �� ���������� ����� �� ������� �������� ���������.
����� ����������� ���� �� ������� �� ����� �������������.
�������� �����������" ������� ������������� ������������ ������, ������� ��� ������� � ����������� �������, � ���� ����� �� ������� ��������. �����������" �� �������� ����� ��������� ����������� � ��������� ����������� �� �������� ������� �� �����, ���� ���������� �� �� ��������� �� ������� ��� ������� �� ������� �������� � �����, �����, �����, �������, ����������� � ���������. ���� ���� 2015 �����������" �������� ������� � � �������� �������, � ����� ����� �� �� ������� ����������� ������� �� ��������� �� �������.
������ �� �����������" �� �� ��������� �������� � ������ ��������: �����, ����, �������, ���������, ���������, ���������� ������. �������� �� ����� ���������� �� ������������� ������� ���������� � �� ����� ����� ������� �� ����������� �������� � ��������� ���������� �� ��������, ���������� � ������������ ������ �����. ����� � ���������� �� ��������� ����������� �� �������� ��������� ������������� ���������, �� ������ ��������, �� ������ �����������. �������� �����������" �� ������ � �������������� � ���������� �� ������ ����� �� ���� ���������� � ������������ ����������� �� �� �������� ��� ������������� �� ������� �������� �� ��������.
����� ����: 3 ���� 2015 �.
����� ����: 1 ���� 2015 �.
����� � ���� ���� ����� �� �� ���������� �������, ��� ����� ����� ��������������� ������������ � ����� � ����� ������� �� ����������.
� ���� ����� �� ���������� �������, ����������� ���� ��������������� ������������ �� �������������� �� ������������� �� �����������, ���������� ������������ � ������������� ������� �� ���� ��.
��������� �� ����� �������� �� ������������ �������� ������ �� �������� ���-����� ��� �� �������� ��� ���� ��������:
- ����������� �� ������������ ������������ � �������������: ��������, ����� ����� �� �������� ������/����������/���������� ��� ������ � ���� �� ��� ������� � ��-������� �������� �� ������� � ������������ �� ���������� �� ����� � ����� ����� �� �������� ������ � ������������ ����������� �������� � ������� �� ������������ �� ��������.
- �������� �� ���������: ��������, ����� �� �������� ��� �������� �� ������� ��������� �� ���������� �� ��������� ����, ���������� ��������, � ����� ��������������� �. ���. ������� ������ ������ (����������� ������������ �� �������� �����, �������� � ��.) � ��������� ����������.
- ������������� �������: �������� �� ����������� �� ������������� ���� ���������� �� ����� � ����� ����.
�������� ������ �� ������� ����������� �� ���� 3 ��������� �� ���������� �������, �� ����� ���� ������ � ������� � ������ �� ��.
���������� �������� ������ �� �������������� �������� �� ������: 150 000 ����.
������������ ��������������� �� ������� � 18 ������
����� ����: 10 ���� 2015 �.
���������� �������� �������� �� ��������� � ��������� �������� �� �������� ������� ������ �������� ������� �� ������ ����������� ������ �� ����� ��������� �� ���������� �� ���� ��������.
�������� ��������� �� � ���� �� 1500 ����, �������� �� ��������, ����� Times New Roman, ������ �� ������ 12, ��� ������ .odt, .doc ��� .rtf.
���� � ����� � ������������ ���������� �� ������ ��� ������ ���������� � ������� ���������� �� ������������ (������ ����������, �������, �����, �� �����, �������� �������� � �.�., ����������� � ������� ���������). ��������� ������������� � �������� �������� �� ��������. ������������ �������� ��������������� ������� � ������� �� ����� �� 5 �������� (5 ���. * 300 ���� = 1500 ����).
������� �� ���� ������ �� �����.
����� ����: 28 �������� 2015 �.
�������� �� ������� �� 25 ������ �� ������������ � �� � ��������� ����� �� �������� ��������� �� ������� � ������������ ��������������� ��������, ����� �� �� ������� ����� 15 � 19 ����� � �������, ������. �� ���� ��� �� ������ �� ������� ��� � ������� �� 2000 ���� �� ���� ������ � �������� �� ���������������.
����� ���-����� ����� �� ����� ����������� � La Stampa, El Pais � DWDL.de. ��������� �� ��� � ����������� �� ���������� �� ����� �� ��������� �� ��������� �� ����� ������� �� �������� Amazon.
�������������� �������� � ������� � ���� �� ���-�������� ��������������� ������� � ������, ��������� ����������� ������� �����, �������� � ����������� � ��������� �� ������� ���������������� �������.
����� ����: 27 �������� 2015 �.
����������� ������ �� ����������� ������������� ���������� ������ �������� �� ��� ��� �����������. ���������� ������ �� �� �� ��������� ���� � �� ���� ���� ����� 8 ���. � 80 ���. ����. ����������� �� ������ ������� ������� �� 10 ���. ������.
����� ����: 24 �������� 2015 �.
������� ������ ����� Photographic Museum of Humanity ���������� ����� �� ���� ������� � �������� �� ������������. ����������� ����� �� �������� ��� ����� �� �������� 15 ����������.
����� ����: �� 24 �������� 2015 �.
�� ����� �� ������ ����� ������� ��� �����, ����� � ����, �������� ��� ��������� �� �� ������� ��� �������� �� �������� ���� � �������� �� 14 ���� 2015 � �����. ��������� �� � ������������ �� ����������� �� �������� ��������� �� ������� ���� � ��������, ��������� �� �������� �� ������� �����.
��������� �� �� ������� � ���������� ����� �� �������� ������ �� ������� �� 24 �������� (� �������).
�� ������ ���������� � �������: �������� ��������, 0879 918 884 � 02 943 11 23
����� ����: 6 ����� 2015 �.
�������� �� ��������� ������� �� ������� �� ������ ��� ��� ����� ��������� �� �������� �� ��������� �� 2015-� ������.
������ �� �� ������� �� 6 �������� �� 27 ������� ������� 2015 �. � ������, ���������.
������ � ������������ � �� ������ �� �������� �� �������� ���� (�������� ��������� �� ���, OHCHR, ��������� � ����������� �� ������� �� ������), �� ���������� �� �������� � ������������ � ������� ������.
����� ����: 10 ���� 2015 �.
�������� ������� �� ����� � �������� ������ �����-�������� ������� ���������� ������� �������� �� ������� �� ������� � �������� ������� �� ����������. ��� � ���� �� ������� �������� �� �������, ���������� ���� ������������ ����� �� �������� �� �������� �� ��� � �������� �� ���������� ��������� �� ��� (��������, ��������, ����������) 2009-2014.
� ����������� ���������� ����� �� �� ������� ���� � ������� �� 25 ������ �����������, ������ �� ������� ������������� �� ������� ������� ��������. �������� ���� � 10 ���� 2015 �. ������� �� �������������� � ������� �������� ��������.
������ �� ��������, ��������� �� ������ � �������� �� ������������ � ���������� ��������, �� ������� �������� �������:
1. ����������� ����������: ������� ������� �� ����� (I, II, III �����) � � ��� ���������� �����: �� 14 �. � �� 25 �.
2. ����� �������� (������������� ��������, ����������, ����� �� ���������, �������, ��������� ���������� � ��.) - (I, II, III �����) � ��� ���������� �����: �� 11 �., �� 16 �. � �� 25 �. �����������.
�� ����� ������� � ��������� ������� �������� �� �����Ŕ. ���������� ������ ������� �� ������ � �����, �������, ����������, �����, ���� � ��., ���������� ���� ��� ���� �� �������� ������� ��� ������ ������ �� � ��������� � �� �� � ��������, �������� ������ ��������������.
��������� �������� �� ������� � �� �������� ����, �� �� ������ � �������� �� ����� ��������� ��������, �������� � ������������ � ����������� ��������, � ���� ����� ���������������� � ������� ����� ���������� ������, �������� �� ������, ���������, ������� ����� ����� � ���, ��������� �� ����� �����������, �������� ��� ���������� ����� ����.
����� ����: 5 ��� 2015 �.
������������� ��� �� ��� ������ ������� �� ������� �� ������� ��� �� ��������� �� ������ � �����. �������� �� �� 2 ������ �� ���� ��������� �� ����� - �������, ��.���.�����6, ��� �������� 1871� ��� �� e-mail - [email protected] �� 5 ��� �.�. �� ����� ������ ��������: ��� ������ � �������, ����� � ��������� , ��� �� ������ �� ���. �������� ������ ����� �� ������ � �����, �������, ����� � �������.
���� 1: ���������� �������, ����, �����, �������, �����������, �������� � ��.
���� 2: ���� �����, ����� ������� � ������� � ����������� � ��� ���������.
�������������� �� �������� ������� ��: �� �������� �� ������� ������ ����� �� ���� ����������� �� ���� � internet, �������� � ��������, �� ��������� �� ������, ������ �������� ����������, �������� ���� ����� � ��� ����� ����������� �� ���.
��� ������� ������ �� ��������� �� ������ ��������� ������� �������� � ������� ��� �������� ���� �� ������� �� ������� ���, ��� �� ����� �������� ���������� �� ������ �� �������� - ����������! ������� � I - �� - 50 ��., II - �� - 30 ��., III- �� 20 ��. � ��� ��������� �� 10 ��. ��� �� �������� 7 ������ ����. ��������� �� ��������� - ��������� ���������� �� ������� �� 21 ��� � ������� �� ���IV ������������ �������� �� ��������� � ������� � 2015. ����������� ������ �� ����� ����������� ��� �.����������� ���������.
������ ���������� �� �������� �� �������� 065412503, 065412417 � 0889528971.
����� ����: 10 ��� 2015 �.
���� ������ �� ��������� 115 �. ������������ ����������� �������� � �������.���� 1900 �. � ����� � ��������� �������� � ������������ �� ������������� � �������������� ��������� ����������� ����. ������ �� ��� � ����� ���� � ������� ������� �� ���������� � ��������� ���������� ���������, �����, ������� �� �������, ��������, ����������, �������, ���� ��������, �������, ������ ��������, ����� �� ����, ������, ������� � ���.
����� �� �������� � � ������� �� �� ������, �� ����� �� ����� ����� � ��������� ������ �� �� �������� ������, ������ � ������ � ����������, � ������������ ������� ����������� �� ��� �����.
� ������� �� ����� �������� ������ ��������� ��� ������, ���� �� ��������� ���-����� �� 3 ������� �� �������� � ���������� ������ 35/50 ��. �� ������� ����������� ���, ������, ���������� � ��. ������� �� ��������.
�� ����� �������� ����� �� �����, ��������� ������, �����, �������, ����� � �-mail �� ������������/ �������� �� ��������. ���-������� ������� �� ����� ��������� �� ���������� �����: 1 �����: 7-9 ���. ; 2 �����: 10 - 13 ���.; 3 �����: 14-17 ������.
��������� ���������� �� 10 ��� 2015 �. �� �����:��� �������� 1871�, ��.���.����� �6, ��.�������, 5940. �� �������: ���. 065412503, 065412417, 0889528971 ��� �� e-mail: [email protected]
���������� �� ����� �� �������� �� �������� � ����������: 23 �������� 2015 �.
��� ������ � ���������� �� �������, �������� ����� �������� ����� �� �������� �� ����������� �� �������� � ����������. ����� ������� �� ����������� � �� ���� ��������� � ������� ��� ���������� � ���������.
���������� � ������������ �� �� �� �������� � ������� � ����� �� ����� �� ����������; ���������� �� ����������, ���������, �������� �� ���� �����; ������ �� ����������� � ���������; ������������ �� ������� ����� ����� �� ���������� �� ����������, �����-��������� � ��������; ���������� ��� ������������ �� �������; ��������� �� �������, ���������� � ���������� �������� �� ��������� �� ������, �������� � ���������� � ��������� ����:
- ������������ �� �������� ��������;
- ������ �� �������;
- ����������� �� ������ � ������ �� ����������� �� ������������� ����� ��������� � ���������� � ���������� �������.
����� ����: 31 ���� 2015 �.
�������� ���������� �����������, ���� ��������� ���� �������, ������� ���� ������, ���������� �������� SciFi.bg, ���� �� ��������, ������������ � ���������� ������ � ���� �������������œ ����� ������ ������ �� ������� �� 6 �� 27 ������ (�����������) �� �������� � ������ �� ������� ����������.
�������� � ������� ��� �����, ����� ���� �� ��������� ����. ���� ������ ������ �� � ���� ��������� ������, ������ ����� � ���������� �� �������� ������ ��������. �������� �� � ��� ������� �� ������ �������� �������� ��������, ��������� � ��-������ ������ �� ���������� �� ����������� ��� ����������� �� ������, ����� �� ����������� �������� ������.
����� ����: 31 ���� 2015 �.
��������� ����������� ������� �� �������� ����������� ����������� � ���������� ����� ��� �������� �� �������� �� ������������ � ������������ ��������, ���� �� ��������� 3-5 �����������, ����� ������� �������� �� ���������� �� �������� �� ���������� ��� �������� �� �����, ����� ���������� ����������, ���������� � �������������, �������������� �� �������������� �������� � ���������� �� ������������ ���������.
��������� ��������� �� �������:
- ����������� � ������ �� 50% �� ����������� � ������� ����������� ������ �� �������� �� ������ ���������� �������� (��������� ������ �� ���������� � 5 000 ����, ���������� ������ � 20 000 ����).
- �������� �� �������� �� ��������� �� �������� �� ��������.
- ���������� ����� �� ����������� �� ����������� � ������� ���������� ��������.
- ������� � ������� �� ������ �� ���� ��� ������ �����������, ����� �������� ������������� ��� � �� ���������, � ����� �������.
����� ����: 1 ����� 2015 �. 12.00 �. ���������� �����; 1 ��������� 2015 �. 12.00 �. ���������� �����
����� �� ���������� ������ �� ����������� �� ����������� � �� �� ������ ����������� �� ����������� � ���������� �����������, ����� ���� ��������� �� �������� � ������������ ����������� �� �� �� ����������� ������, � �� �� ��������� ���������� �� ����������� � ����������� �� ��������� �� ����������� �� ���������� � ������������ �� �� �� ����������� �����.
����������� �� �������� ����� �� ���������� �����, ���� � �� ���������� �� ���������, ������ �� ����� �������� ��:
� ���������������� ����������� � ����������� ���, ��������� � ������������ ��� ����������������� �� ������� ������ � ����� �������� �� ������ �� ����������� �� �����, ���
� �������������� ������ � ���������� ��������, ����� ������� �� ������ �� ������� �� ������� ������, ���
� �������������� ��������� �� ������������ ��������� �� �������� ����� � �������� ���������.
����� ����: 23 �������� 2015 �.
���������� ������ �� �������� ����������� � ���������� ��������� � ���������� ������ ���� ������������� �� �� ������� �� ������� � ������ ��������� �������, ����� �� ��� ��� ������� � �� �� ������� �� 26 � 27 �������� 2015 �. � ���� ����� ��� ������ ����� � �� 17 � 18 ���� 2015�. � ��. �����.
��������� � ������������ �� ������������� �� ������, ���������� �� �������� ������, ���, ������������� �� ��������� ������� � ��. �������������� ����. ���������� �� �������� � ���������, ��������� ���������� � ������� �� ���������� � ��������� ������ ���� �������, �� ������������ �� �� ��� ������ ���������� ����� � �������� �� ������� ���� ����.
����� ����: 10 ���� 2015 �.
�������� ���. ��. ���������� � ������ ������� ������ ���� �� ������������ �� ���������������� �� �������� ��������� ���� � �������� ���������� � ��������, ����� �� � �������� �� ������� ����������� �� �������� � ������������� ���������. ���� ������ �������� �� �������� 2014/2015 ������, ���������� �� ���������� ���������� �� ���� �������� ��������, ����� �� ����� ���������� ���� �������. ������� �� ��������� � �� ����� �������� ������� �� 17 �������� � �� �������� �� 10-�� ���� 2015 �.
�� �������������� �������� ��������� ���� � �������� ����������, ����� �� ��������� ��������� � ���� ���� �����, ���� �� ����� �� ������������� � ��������, ��������� �� � ����������� ������. �� �������������� �������� ��������, ����� �� ����������� � ���������� �� ���. ��. ���������� � ����� ������� ��, ������������ ��� ����������� ������� �����������. ���������� � �� ��������-���������, ����� ��������� ������� ����� �� �������� � ������� �� �������������� ������������ ��� ���. ���� ��������� � �� ����� �������������� �������� � ����������� �� �� �������� ������� ��������� ���� ������ �������� �� 2014/2015 ������ � �� �� ���������� ��������� ����� �� ���� - ������� 5.50.
�������� �� ����� ���� �� ����������� �� ���������� ��������� ���� � �������� ���������� � �������� � 1 500 ��. � �� ������� �� 5 ����� ������� ������.
�������������� �� ����� ���������� � �������� �� ����� ����� 2015 �.
����� ����: 18 ���� 2015 �.
���������� ���� ��������� ������� � �����, 2015 ������, �� ������� �� �������� �� �������� �������� ����������.
��������� � �� ����������� ��:
- ������� � ������������, ���������� � ������� �������� ������ �� ������������� �� ����������� ������� � ��������;
- ��������� �� ������������ ��������� � ���������� � �������� �� ��������� � ����������.
����� ����: 16 ���� 2015 �.
���������� ������� �� ������� �� ������ (����) ������� ������� �� ����� �� ���� ������� �� ������ �� ������ �� ���������: �����, ������ �������, �������, ������, ��������, ���������, �����, ������, �������, ����, ������, �����-����, ��������� � �������. ������� �� ������ ������ �������� �� 2-�������� ������ ��� ���������� �� ���������� �� ����������� ������������� �� ������� ���� �� ���� �������.
����������� ������ �� ��������� �� �������� �������:
- �� �� ��� 18 ������;
- �� �� ������� � ���������;
- �� �� ��������� � ����������;
- �� ���� ������ �� �� ��������� � ���� �����;
- �� ��������� � ���������� ����������� ��;
- �� ��������� ������ �������� � ��������, � ��� �������� � �� ��������� �������.
(������� �� � ���� �. ������)
����� ����: 20 ���� 2015 �.
������������: ���������� ����������� �����, ������ ������, ������ �����, ���� ����� ����� �. ������ � ��. ������, �� ��������� 1888 �.� - ��. �������, ����������� ����� � ������, ���� ����� ������ ��������� - ��. ����������, � �������� �������.
���������: ������������� ������� �� ����� �� ������� ���� - �� 3 ������������� �� ��������.
� �������� ����� �� �������� ������� �� 8 �� 12 ���� �� ������ ������.
��� �������� �� ���� �������� ���������� �� ��������� � ��������:
����� ����� �� ������, �������, ����, �����, ������� �� ������ � ���������� ����.
�������� �� ���������� �� ��� ���������� �� ������ ������.
������ � � ������: ����������� ������ ������� � �������: ��� ������� � ����� ������.
�� ���������� �� ����� ������� ������� � �������.
����� �� ���������� �� ���������:
6200, ��. ������
��. ���������� � 26
���� ����� ����� �. ������
�� �������� �...� ����� ��, �� �� �� ��!�
��� �� e - mail: [email protected]
���. �� �������: 0416/ 94019
(�������� � ���� �. ������)
����� ����: 16 ����� 2015 �.
������������: ���� ����� ����� �. ������ � ��. ������, �������������� ����� �� ���������� ����������� � �����, �������� ������� � �������� ���������� �������.
��������� �� �������� � ��� ���������� �����:
- V�� � V��� ����
- �Ֆ ղ� ����
����� �������� ��������� �� ��� ����� � ���� �� ��� ���������� ����������� ����� (����� Times New Roman, ������ 12).
�������� ���������� �� ��� ���������� �� ������ ������.
��������� � ��������. ����� ������ ������ �� ���� ���������� �� ����� ���� � ���������� �� ���������: ����� �����, �����, �������, ����, ���������� �����, ������� �� ������, ���������� ����.
������ � ������� �� ��������� ������ �� ���� ��������� � ������ � ��-������� ���� � ��������.
���� � ������: ����������� ������ ��������� � �������: �������� ���������� � ����� ����, �� ������� ����������� ������.
����������� ��������� �� ������� ������� � �������.
����� �� ���������� �� ��������:
��. ������, �.�. 6200
��. ���������� 26
���� ����� ����� �. ������
�� �������� ���������� �����...�
������� �� �������: 0416/ 94019, � - mail: [email protected]
������ ������������ �� ��������, ���� �� ����� �������� ����� �� ������������ ����.
����� ����: 28 ��������2015 �.
�� 23 � 25 ����� 2015 �. ������������ �� ���������, ������ ���� �����, ������� �������� ������� ����� � 1872� ����������� �������������� ���������� ������� �� ������������ � ������������ ������� ���������� �������.
������������ ������� �� �������� ����� ������ � ��. ���� ����� ��� ��������� �� ����� �� ������ ���� �����.
�� ������� � �������� �� �������� �����������, ��������� ������� ��������� � � ������� ����� �� �������.
����������� �� ���������� �� �������� � ���� �������� ��������� ��������� �����, ���� �� ����������� � ��������� �� ������ �� ��������������, ��������� � �������.
����� ����: 6 ���� 2015 �.
��������� �� ����������� �� ������������ ������� (����), ���������� ����������� �� ���������, ������ ��������� �� �������� �� ��������� ��� �������������� ������� �� ������� �� �������� / ���������.
��� ��� �� ������� ����� 14 � 24 ������, ��� ����� ������� �� ����������� ������������ ����� � ������ � ������ ��������� ��������, ��� ������ �� �������� ������������ ���������� �� ������ ����������, ��� ������ �� ��������� ���� ���� � �������� �����������, ��������������� �� 6 ���� 2015 ������
����� ����: 04 ���� 2015, 13:00 ���� ��������� �����
�� ���������� ������ �� �������� �� ����������� � �������� �� ������� ����������� �� ���� ��������� ��������� �������� �� ������� �� ��������� �� �������� � �������� ����� ��������� � ���������� �������.
������������� ������������ �� ������� ����������, ������ ������ ����������� ����� �� ������������� �� ���� ��� ������ �� �������� ��������:
- ���������� ��������� � ��� ��������;
- ��������� �� ��������� (��������������� ���������) � ��� �����������;
- ��������� �� ��������� � ��� ��������.
����� ����: 4 ���� 2015, 13:00 ���� ��������� �����
�� ���������� ������ �� �������� �� ����������� � �������� �� ������� ����������� �� ���� ��������� ��������� �������� �� ������� �� ��������� �� �������� � �������� ����� ��������� �������.
������������� ������������ �� ������� ����������, ������ ������ ����������� ����� �� �����:
- ���������� �� ����� �����������, ����� ���������� ������ ����� �� ����� ����������� � �� ������������ � ��������� ������.
- ���������� ���������� �� ���������, ������� �� ���-����� �� ��� ��������� �����������, (����������� ��� ��������� ����� �������), ������������ � ��������� ������.
- ������������ �� ����� ����������� ��� ���������� ���������� �� ��������� ����� �� ������������� �� ���� ������� ������ � ������� �� ���� ����������� ������. ���� ���������� �� ����� ����������� ���� �� ���� ����������� �� ������ �� ��������� �/��� ���� �� ������� ����������� �� ��������� � ���� ����������� ������.
����� ����: 4 ���� 2015, 13:00 ���� ��������� �����
�� ���������� ������ �� �������� �� ����������� � �������� �� ��������������� ����������� � �������� �� ���� ��������� ��������� �������� �� ������� �� ��������� �� �������� � ��������.
������� �� ������� ������� 1 � �������� �� ��������������� ����������� � �������� �� ������� ����������� �� ������� �� ��������� ��:
- �������� (������ / �������) � ��������� �� ���;
- �������� (������� / ���������) � ��������� �� ���;
- ������� ����������� �� �������/������ �� ��������������� �������� ��� �������, �� ��������� �� � ����������� ������� � ������� �� 1 ������ �� �������������.
����� ����: 4 ���� 2015, 13:00 ���� ��������� �����
�� ���������� ������ �� �������� �� ����������� �� ������� ������� 1 �������������� ��������� �� �������� � �������� �� ������������� �� ��������� �� ���� ��������� ��������� �������� �� ������� �� ��������� �� ��������� ������� � ���� �����.
������������������� �� ������� ���� �� ����������� ���������� ����, ����� �������� ���� �������� �� ������������� ��������� � ����� �������, �������� �� �������� ������+.
����� ����: 4 ���� 2015, 13:00 ���� ��������� �����
�� ���������� ������ �� �������� �� ����������� �� ������� ������� 1 �������������� ��������� �� �������� � �������� �� ���������� ����������� �� ���� ��������� ��������� �������� �� ������� �� ��������� �� ������� � ���� �������� ��������.
����� ���� �� �������, ����� �� �� �������� � ������������ ������� �� ������: 14 ��� 2015 �.
���������� ������, ���� �� �������� � �������� �� ������, �������� ������+ �� ������ �� ������������ �� �������������� � �������� �� ������ � ������������ �� ���������� ������� ������� � ����������� ���, ����� �� �� �������� � ������������ ������� �� ������ �� 2015 �.
�������������� �� �������������� � �������� �� ������ �� ����� � �������� �� ������ �� ��������� �� ����������� �� �������������� ����� ���������������� ������. �� ���� �� ��� �� ���������� ���������������� � � ����� ������, ����������, ���������� � ���������� �������� �� ����������� �� ������ � ����������� ���������, ���� �� �������� ��� ������� �����.
������������ ������� ������� � ����������� ��� �� ������ �� �������������� �� ����������� �� ���� ������ �� ������� �����������, ����� � �� ���������� �������, ������������ ������������ � ������� ������ �� ���������� �� ����������� � ����������� ��� ��� �������� ������, �������� � �������� �� ������
����� ����: 19 ���� 2015 �.
Aims of the call is to achieve:
- a gradual development of co-operation projects with the national Trade Promotion Organisations, as well a strengthening of the European Trade Promotion Organisations network;
- a closer collaboration with EU Member States and their Trade Promotion Organisations in the framework of the Missions for Growth and other internationalisation activities of the European Commission.
This action includes three strands:
1. To enhance cooperation among the trade promotion organisations and with the European Commission (setting up a European agenda);
2. To assist to the organisation of future Missions for Growth and their follow up via the network of national trade promotion organisations;
3. To develop of a web-based instrument that can be of use to both national trade promotion organisations and the European Commission in order to map the international trade promotion activities inside and outside the EU.
����� ����: Date16-12-2015 17:00:00 (Brussels local time)Cut-off date(s)18-03-2015 17:00:00 (Brussels local time)17-06-2015 17:00:00 (Brussels local time)17-09-2015 17:00:00 (Brussels local time)
The scope of this call is to provide support to innovative SMEs, including start-ups, for the design and creation of innovative applications, in order to foster the delivery of mobile public services.
Specific Challenge:
Current societal and economic challenges as well as rising expectations to reduce the burden on users, put pressure on all public administrations to provide efficient, open and citizen-centric public services.
Due to the increased use of mobile technology as well as the increasing availability of public information, data and online services, public services can be transformed. Coupling open public data and services with information and services offered by the private sector can lead to innovative, user-friendly and personalised services that can be accessed easily.
Because of their size, knowledge and agility, SMEs are key actors for the provision of those innovative services. The "apps" market for mobile devices is a very dynamic market, which mostly lacks application specifically for the public sector. Engaging SMEs into the potentially huge public sector innovation market is a challenge for local and regional public authorities.
The scope of this action is to provide support to innovative SMEs, including start-ups, for the design and creation of innovative applications, in order to foster the delivery of mobile public services.
The aim is to help the interaction of citizens and businesses with public administrations. This may be done through the combination of public and private sector services, through mobile technologies. Although they may be first piloted in a local context � with the involvement of public administrations and end users - the solutions need to ensure replicability, also taking into account multi-lingualism and, where necessary, the cross-border dimension. Scalability and sustainability issues are to be considered.
Scope: The SME instrument consists of three separate phases and a coaching and mentoring service for beneficiaries. Participants can apply to phase 1 with a view to applying to phase 2 at a later date, or directly to phase 2.
����� ����: 15 ���� 2015 �.
�������������� �� The Economist ��� �� ��� �� ������� ������������ �� ���������� ���� ������ ������� �� 14 - 17-���������.
����������� ����� �� ��������� ��������, �������, ������������ ���� � �����, �� �� �������� ����������, ����� �� �������� ������� �� ������������ ����. ������� ������ �� �� ����� �� 3 �� 5 ������ � ������ �� �� ������������ ����� �����, �������� �� The Economist � ���� �� �������� �������: ��������, �������, ������������ ��������� ��� ����������.
����� ����: 10 ���� 2015 �.
TRAYCE � ����������� ���������� �� ��������� � ������������ �����������, �������� � ����� ����. ��������� ��������� �� �������� � ������� ������, ����� � �� ������ �� ���������� �� �������� � ����������� �������� ������ � ���������, �������. ������� ������� �� �� ������� � ������� 12 � 23 ��� 2015 �. ������ ������� �� ������� �� ����� �������.
����� ����: 25 ���� 2015 �.
����� ������, Youth Action Net ������ 20 ����� �������� ������������ �� �������� � Laureate Global Fellowship ���� �������� ������������ ����� Sylvan/Laureate Foundation � �������������� �������� ��������.
�������������� ������ �� �� ���������� ��� ��- ���������� �� ������������ ����������� � ���-����� ���� ������ �� �����������.
�������������� ������ �� �� ���������� ����������� ������� � ������ ��������, ���� ������ ���������� �������, � ������������ �� �� ����������� ������ ��������� � ������� �� ��������� � �������� �� ������ �������� �� �������� �������. �������������� ���������� �������� ������ � ���������� ������ ����������� ���� ���������, ����������� ������ ����.
���������� �� �� ������� �� 2 �� 8 �������� 2015 �. ��� ���������, DC.
����� ����: �� � �������
�������� "������" ���������� �������� �� ������� (�� 15 �. �� 30 �. �������), �� ������ "����������� �� �������� ���������". ������ �� ���������� ��: ��������� �� �������, ������ � ����, ������ � �������� ������, �������� � �����, ������� � �������� ������������� ������; ���������� ������ ��� ��������� �� ���������� ������� �� �������� � ����� �� ������� ���������� �������. � ���������� �� ����� ��������� ������ ������ �� ������������ ��������, ����� ����� ���������� ����� "Solve by talk". ������ ��������� �� ������� ���������� � ���������� �� ���������� �������� � ����������� �� �������� �������.
�� ����������� �� ��������� �������, ����� � ���������. ������������� �� ������� ������� �� ������������� �� ������� �� ��������.
������ ������������ �� �������� ��������� �� �������� �������� �� ����������� � ������������ ��� ��������� ���� ����� �� ����������� �� 10 ������� ������:������, ������, ����������, ����, ������ �����, ������ , �����, ����� ������ � ��������. ������� �� ��������� � ����������� �������� �� ���������� �� �������� �� ��� � �������� �� ���������� ��������� �� ������������ ������������ ������������ 2009-2014 �.
���������� �� � ��������������� �� 4 ���, ��-���� � �������� ��������� ���� � �� ����������� �� ��� ������ � ����������):
12 ���� 2015 - ����� � ������
26 �������� 2015 - ������ � ������
5 ���� 2015 - ���� � ����������
26 ���� 2015 - ������ � �����
19 ���� 2015 - ����� ������ � ��������
����� ����: ������
����� �� ������������� �� ����������� �� ������� � �������� �� ����������� ��������� �� ���� � �������� ��������� � ����������� �� �����������; ������������ � �������� �� ������ � ������������� ��������� � ������������ � ���������� �� ������������� � �������� �� �������������� � ��������� ������� �� ���� ���� ������ ��������� � ���������� ����, ���������, ��������, ���������� � �������� ������ �� ������� �� ����.
������������� �� ����������� ���� �������������� �� 30 �� ��� �� ���������� � ������������ ��������� ������� �� ������� � ����� �� ������������.
���������� ������ �� ���������� �� ����������� �� �����: �� 30% �� ���������� � ������������ ��������� ������� �� ����������� �� �������, �� �� ������ �� 100 000 ��.
�������� "��������� ������" ������ ���������� �����, ����� ���� � �������, ����� ������������� � ������� 2007-2013 �.
�����������, ���� � Status �������� Open, �� �� ������ ���������� �������������� �������� �� �������� "��������� ������".
����� ����: �����
������������ � �������� �� ������������� ����������� �������� �� ���������� ������� � ���������� ����� ���� �) ������� ���� ��������� � ����������� �� �������� ������������ �� ���� ��������� � ������������ �����, �/�� ���� �) ����������� �� ������������� �������� � ������ ��������� ���������, � ������ �� ������������������ �������� �������.
����� �� ������������ � �� ��������� ���������� ����������� (���� ����������) � �������������� �� ������ � ��������� � ���������� ��������� �� ����������� � ���������� ���������� �� ������� �� ��������� � ����������, �������������, ������, ���������� �� �������� ����� � ��.
����� ������/ ����, ������������� � �������� �������� �� ������������, �������� ������������ (���������) ��������� � � ������� �� �� 3 ��� � �� ��������� �� ������� ��� �� ����� ����� �������� � ������������ �� ��������, �������� �� �� ����������� ������/ ��������� �� ��� �������� � ���������� ���������. ���� ����� ��������, ���������� ������� ��������� ����� �� ������������� ������� � ���������� ���������� � �������������� ������ � ���� �� ���������, ����� � ��������� � �������������� �� ���������� �������� �� �������� ���� �������� �� ���������.
����� ����: 19 �������� 2015 �..
1. ����������� �� �� �����
2. ������ ������ - ���� ���� ������ � ������ �����, � ����� �� ��������� ���� ����� �� ������ ������������ �� national geographic channel ��������? ������� �� �� ���!
3. ������ �� ���� ��������� 18 ������!
4. ������ ����������� � ������� ������ ������� �������, ������� ��-����� ���� ���� �� �� ������� �� ������������. ������ ������� ������ � �� ������� ������ �� �������� �� ���! ���� ����� ���� �� ������� �� ��� ���� ������!
����� ����: 19 �������� 2015 �.
�� �� �������� � ��������, ����������� ������ �� �� �������� � �� �������� ������ ��� �� ���� �� �������� ��� ����:
- ������������ ���� � ������� �� ����������� �� �������: ���������� � ������ ������?
- ��� �� ����� �� ����� ���������?
����������� ������ �� ����� ��������, �� ��������� ���� � �� �� ���������� 400 ����.
����� ����: 20 �������� 2015 �.
���� � ������ ������� ������� ��� ����� ������ ������ � 2015 � ���� ������� ��������� � � �� ��������.
������� �� ��������� � �������� �����, ���� �� ������ ������������������ �� ������������ �� �������, ������� � �������� �� �������������� �� ����������� ����� ������������.
��������� � �������� ����� �� �����:
- �������, ������ �������, ��������� ������ ��������� � ����������� �� 5 000 ����
- ������ � �������� � ����������� �� 10 000 ����
����� ����: 20 �������� 2015 �.
����� �������������, ����� � ��������� ����� � �������� �� ������������������� ����������� �� �������� �� ������������� �� ��������� � Aleksanteri Institute � ������������ �� ��������. ������������� ����� �� �� ��������� �� ������ �� 1 �� 3 ������ � ��������� ��������� � 3000 ����.
����� ����: 20 �������� 2015 �.
������������� �� ������������ �������� �� ��� (UNIDO) �������� �� �������� �� ���������� ���������� ��� ����� ���� �� "������ ���������: ������ ��� ��������� �� ��������". ���������� �� ������ �� ��� ������� �����: �� ������ ���� (������ �������) � ����������� ���� (��� �������), ����� �� �� ������� �� 29 ��� �� 10 ��� 2015 �. � �� ���������� ��������� � ���������� ���������� ����������� (���) � ��������, �������.
������ � ������������ �� ����������, ��������, ����� ����������� � ������������� ���������������� �����������, ��������� � ������������ �� �������� �����, ������ ��������� � ����������� ���������� �� ���������.
����� ����: 22 �������� 2015 �.
CEU Institute for Advanced Study, ������� � ��������, ������ ��������� �� artist-in-residence �������� �� �������� 2015/2016 ������. ��� ��������� �� ��������� �� ����������� ������ �� ������ (�� ��� ������) � ������ ��������� (�� ���� ������), ����� ������� ���������� � �������� �������� �����, ����������� ������� � ��������� ����������.
����� ��� �� ���� �������� � �� ������� �������� ���������� ���������� �������, ����� �� �������� ���������� �� ���������� ����������� ��� CEU. ����������� �� ������������� �� ����������� �� �������������� �������� � / ��� ��������� � �� �� �������� ���� ����������� �� ������ ��������������.
����� ����: 23 �������� 2015 �., 12:00 ����.
������������������ ��������� ��� ������ ������� � ���������� ��������� �� ������ ����������� ���������� ����������� �� ���� �������� �� ���������. ������������� � ���� �� ������������ ������������� ����� ���� 2015�, ����� ���� �������� ������� ������ �� ����������� �� ������ 22 ���� � �������� ��� �� ������.
���-�������������� ���������� � �������� �� ����� �������� ������� ���� ������ ��������� ��� Facebook � �� ��������� ����. ������������ ������ �� ������ ���� �� ������� � ����������� ����� ������� � �������, �����, ����� �� ������� ���� 50 �������� ������.
�������� ����� �� ����� ������ �/��� �����-����, �� ���������� ������������ ������ � �������, ���� ��� ����� ���������� ����� �� ��������.
����� �������� ���� �� ��������� �� 3 �������� ���������� � ������ �/��� �����-����.
����� ����: 23 �������� 2015 �.
������������ � �������� ��� ������ ������������ ������ �� ������� �� 25 ������, ����� ����� �� �������� �������� �� � �� ���������� ���� ������. � ��� ����� �� �������� ��������������, ����� � ������ � �������� ������ �/��� ����, ���� � ���� ������ � ���������� ��������� ����� �� ���. �� ����� ������ �� ����� ��������� ��� ����� � �� ��������� ��� 16 ������.�
����� � �� �� ����������� ��������� ���������� ���� �������� ���������, ������������ ������������ �������� �� ����� ������� � ����������, �� ���������� �� ����������, �� ���������� � �. �. ���� �� ����� ���� �������, � ����� �������� ����� �� ������������� ��� ���� �������.�
������������ ����, ����� ���� �� ���� ��������� �� ����� ������� ��������, � � ������ �� 5 000 ����, ���� � ���������� ����������� �� �������� ���-����� 20% ������������� �� ��������� �� �������. �������� ��� ��������, ��������� �� ����������, �������� ��� 80 ���� �����.�
����� ����: 23 �������� 2015 �.
�� ����� ������� ������ ��������� ����� �� ������� ��������, ����� ������ � ������ �� ����������� �������� ����� �� ���������� �� ����������� �� ������ �� �������� ���� � �� ������������ ������� � ���� ���� ��� ����.
������� ����� � �� ����� ��������, ����������� ����������� �� ���� �� ������������ ������ �� �������� ����, ������� � ���������� �������.
����������� ���� �� ������ 5 ��������� ������� ����������� � ��� ���������:
- �������� � ��������";�
- ������������ � ���������";�
- ��������� � ������� �� ��������";�
- ������������ �� ����������";�
- ����-����������� ������������".
���� �� ���� 5 ��������� �� ����� � �������� ��������� �� ������� ����� 2014.
� �������� ����� �� �������� �������� �� ������ ������, ����������� ������������� ��� � ������������ �������, �������� ��� ���������� �� �������� �� ������ �������. ������������� ������ �� ������� ������ � ����� �������� ��������� ���� 2014 �., ���������� �� ���� �� � ��������� � � ��������� ������. ����� �������� ���� �� ������� � �������� � ����������� ���� �����������, ���� ���� ����������� ���� �� ���� ���� ���� �� ���� �����������.
����� ����: 23 �������� 2015 �.
�� ��������� ����������� ��� ������ �����������.
���������: 13 863 ������ ������� � �����.
����� ����: 24 �������� 2015 �.
���������� �� ������������ ������� �� �������� �� ����� �� ������ �� ��������� ����������� �� ������ �� ������ ���������� ���� 2015 �. � ��� ����������� ���������� �� ������������� �� ������� �� ������ ���� �������� � �������� � ������������ ��������. ��������� �� ������������ �� ���������� �� ������������ ����������� ��� ����������, �������������� �� ����������� � ���������� �� ������������ � ���������� �� ������������� �� ������� �� ������.
�� ����� ���������� � ��������� �������, �����:
- �� ������������ ��������� � ���� ��� ������ ����������� �����������;
- ���� ���� ���� �� ���������� ��� ��������� �� ���������� ����� �� ����������� � �������������, ��������� � ���������� �� ������� �� ����� �� ������;
- ��������� �������� �� ������������� �� ������� �� ������ ���� ������� �� ����������� �� ������������ ����������� � ����������� �� ������� �� ������;
- �� �� ��������� � ������, ������ ������� ����������� ������� �� COMPASS ����� �� ����� ����������� �� ������� �������������� (�������� ���������, �������� ������, ������� � �.�.);
- �� �� ��������� � ������, ������ ���� ������� ������������ ������� � ���������� ��� ������;
- �������� �������������� ����� ���������� � �������� ������������� ������� � ��������;
- �� ������� � ���������� ��������� �� ���� ��� ������� �� ���������� �������.
��������� ���������:
- �������� � ����� ���������������� �����������;
- �������������� �����������, ���������� ����� ������ �� ��������, ��������� �����, �������������;
- ����������, ���������� � ������������� ������� ������� �� ������;
- ���������� ����� �� ��������� �� ������� �� ������ �/��� ��������� �� ������� �� ������.
�����������: ����� 4 000 � 7 000 ����.
����� ����: 24 February 2015 - 12.00�noon CET
Forward-Looking Cooperation Projects�are co-operation projects proposed and managed by a�partnership of key stakeholders in view of identifying, testing, developing, assessing new innovative approaches in the fields of education, training and youth, that have the potential of�becoming mainstreamed and giving input for improving educational and youth policies.
The projects should focus on innovation in practices and policies across educational and youth�fields. The specific aim of these activities is to provide in-depth knowledge on target group(s), learning, teaching, training or youth work situations and effective methodologies and tools that�help policies to develop, as well as conclusions relevant for policy makers in education, training and youth at all levels.
The present Call for Proposals supports projects in two strands:
- Strand 1 - Education and Training field
- Strand 2 � Youth field
The total budget available for the co-financing of projects under the present call is�EUR�17.000.000, and is divided in the following way:
- Strand 1 - Education and Training: EUR 15.000.000
- Strand 2 - Youth: EUR 2.000.000
Financial contribution from the EU�cannot exceed 75%�of the total eligible project costs.
The maximum grant per project will be EUR 500.000.
Eligible countries�
- the 28 Member States of the European Union;
- the EFTA/EEA countries: Iceland, Liechtenstein, Norway;
- EU candidate countries: Turkey, the former Yugoslav Republic of Macedonia.
����� ����: 24-02-2015, 17:00:00 (Brussels local time)
Topic:�Global Alliance for Chronic Diseases. Prevention and treatment of lung diseases
Scope:�Proposals must focus on lung diseases and they must have an implementation science focus. They must address what works, for whom, under what contextual circumstances and are the intervention(s) adaptable and scalable in ways that are accessible and equitable. Proposals should generate new knowledge on interventions and their implementation for the prevention and treatment of lung diseases in LMIC, and/or in vulnerable populations in HIC[4]. Proposals must focus on existing approaches to prevention and control of lung diseases or develop treatments at lower costs. They should demonstrate a sound understanding of the local health system context as well as the global cross-sectorial context.
Topic:�ERA NET Collaboration and alignment of national programmes and activities in the area of brain-related diseases and disorders of the nervous system
Scope:�Proposals should coordinate national and regional programmes for research in the area of brain-related diseases by implementing a transnational call with EU co-funding resulting in grants to third parties.
Proposals should also aim at improved collaboration and alignment of national programmes and activities and will provide concrete plans for decreasing fragmentation, for data sharing, for promoting common data elements for the establishment of patient registries, for addressing hurdles for effective coordination, for involving stakeholders and relevant existing initiatives. Proposals should consider and may build on previous EU-funded projects supporting ERA-NETs.
Topic:�ERA NET: Antimicrobial resistance
Scope:�Proposals should be central to the effective coordination of joint research funding in the area of AMR. Proposals should coordinate national and regional programmes in order to implement the Strategic Research Agenda (SRA) of the JPI AMR through a transnational call with EU co-funding resulting in grants to third parties.
Topic:�ERA-NET: Cardiovascular disease
Scope:�Proposals should coordinate national and regional programmes for research in the area cardiovascular research by implementing a transnational call with EU co-funding resulting in grants to third parties. Moreover, proposals should also aim at the better collaboration and alignment of national programmes and activities and should provide concrete plans for decreasing fragmentation, for data sharing, for addressing hurdles for effective coordination, for involving stakeholders and relevant existing initiatives.
Topic:�Towards sustainability and globalisation of the Joint Programming Initiative on Neurodegenerative Diseases
Scope:�Proposals should support the development and extension of the JPND capacities
����� ����: 25 �������� 2015 �. (���� ���������� ������)
������ ������������� ������ ����, ����, ������ � ��. ������, �������� ��. �. ������ 1926 �. � �. ������; ������ ������ �� ��������� �� ��������� � ������ ���������� ������� ����� � ������ �� ��������� �� ���-�����, ���-���������� ���������, ���� � ������ �����.
� �������� ������ �� ��������� ��� �������� ������: ���������; ����; O����� ����� �� ���� � �����.
��������������, �������������� �������� � ������������ �� �� ���������� �� ������� ������������ � ������� �������, ������������ � ��� ���������� �����:
� ����� - �� 10 ������, � �� ����� - 11-14 ������,
� ��� ���������: ������������ ��������� � ������� ������
����� ����: 25 �������� 2015 �.
�� 25 �������� 2015 ������, 12.00 �. CET ������ �� �������������� �� ����������� ���������� ��������� �� ����������� ������� �� �������� ��������� ������.
�������� ��������� ������ �������� ����� �� ����������� (���������) � ���������� ������� ��:
- �������������� �� ���������� ������, ������ � ��������� �������;
- ������������� �������������� �� ��������� �� ���� ���������;
- ����������� �� ������������� �� ���������� �������� �� ������������ ������������
��������� �� � ��������� � ��� �������������� �� �������������� �������� � �������������� �� ���������� �������� ���������.
����� ����: 25 �������� 2015 �.
Via Foundation�(�����) ������ ��������� � �������������� ��������ViabilityNet 2.0 - a regional capacity building program, ����� �� ���������� ����������� �� ���������� � ������� �������������� ����� ������ � ���������� �� ��������� � ������� ������.
ViabilityNet 2.0������� 16 ��������� �� �������� ������, �� ������� ��� 25 ������, �������� �� ������, �������� ��� �������� ������� � ����� �� ����������. ������� ���� - ���������.
���������� � �������� ��� ������������� �� ��������: ����� � �����������, ��������, �����, ��������, �������, �������, ������, ������, �����, ���������, �������, ����� ����, �������, �����, �������, ������, ��������, ��������.
����� ����: 25 �������� 2015 �.
������ ������� �� ������������ �� ������� ��� ���������: ���� �� �������� � ����� �� ���������������. �� ���� ������ �� ����� ��������� �� ������ ������� �� �� 4000 ����, �������� ��� ��������������. � ���������� ���� ������ �� ���� ������� ��������� ������� �� �����������, ����� � ������������ �� ������������ �� Roca �������� We Are Water.
����� ����: 26 �������� 2015 �., 12.00 �. �������� �����
��� �� ����������: ���������� �� ���������������������� �� �������� �����������, ����������� ����������� �� ������������ ������������, ������ �������� � ������ ����������������.
������ ������ �� ���������� �� ������������� �� ������� �� ���������� � ������������� 2 ���. ����.
����� ����: 26 �������� 2015 �
�� ����� �������� ��� ��������������� ���������.
����� ����: 26 �������� 2015
Priorities:
Funding Objective 1:
- Railways, inland waterways and roads projects on the Core Network including connections to inland and maritime ports and airports, as well as the development of ports
- Projects on the Comprehensive Network (railways, inland waterways, roads, maritime and inland ports)
- Projects to connect the TEN-T with infrastructure networks of the neighbouring countries - in particular related to cross-border sections (railways, inland waterways, roads, maritime and inland ports)
Funding Objective 2:
- Deployment of new technologies and innovation, other than those covered by the Multi-annual Work Programme
- Freight transport services
- Actions to reduce rail freight noise, including by retrofitting of existing rolling stock
Funding Objective 3:
- Telematic applications systems other than those covered by the Multi-Annual Work Programme
- Actions for better accessibility to transport infrastructure for disabled persons
- Actions implementing transport infrastructure in nodes of the core network, including urban nodes
- Connections to and development of multimodal logistics platforms
����� ����: 26 February 2015
Funding Objective 1 aims at bridging missing links, removing bottlenecks, enhancing rail interoperability, and, in particular, improving cross-border sections. It addresses the following priorities:
- Pre-identified projects on the corridors of the core network (railways, inland waterways, roads, maritime and inland ports)
- Pre-identified projects on other sections of the core network (railways, inland waterways, roads, maritime and inland ports)
- Rail interoperability
- European Rail Traffic Management Systems (ERTMS)
����� ����: 26 �������� 2015 �.
"������������ �� �������" �� ������� ��� ������������� � ������������ ������� �� ������������� � ��������� �� �� ������. ���������� �������� ��������� � ������ ��� ��������� ���������� � �������� �� ������������� � ���������� �����, ��������� ����������� � �������� ������� � ������� ������, ������� ������ � ������� �����, ����� � ��������� ����.
� ����: � ����� ���� �� ����� �����, 19- 20 ���� 2015 �.
����� ����: : 27 �������� 2015 �.
���������: ������� �� 1-�� �� 12-�� ���� � 3 ���������� ����� �� ������ �������, ����� � ������������� ����� �� ��������.
��������� � � ��� �������:
- ������ - �� ������ ���������� �����
- ������ ��� - �� �������- 9 - 12 ����
������, ��������� �� ���������� ����, �� �� �������!
� ����: ������ ���� �� ����� �����
����� ����: 27 �������� 2015 �.
���������: ������� �� 6-�� �� 12-�� ���� � 2 ���������� ����� �� ������ �������, �����, ������� � ������������� ����� �� ��������.
����� ������ ��������� ���� �� �� ��������� � ���-����� 2 ������ �� ���������� �����.
� ����: ������ ���� �� ����� ����!�
����� ����: 27 �������� 2015 �.
���������: ������� �� 6-�� �� 12-�� ����, ��������� � 2 ���������� �����, �� ������ �������, �������, ����� � ������������� ����� �� ��������.
�������������� ����������� ������ �� ���������� ������ �� ������ ������� ��� �� ������/������� � ����������� � ��������������� ��������.
����������� ������ �� �� ������� ������ �� ������ ���� ��������� ������ �� ���������� �����, ���� �������� ������ � ����� �� �����.
�� �������� ���������� ��������, ������� ��������� �� ������ � �������� � �������� �� ������� ��������.
�� ���� ������ �� �������� ����������� � ������ �� ���� � �������.
�� ���� ������ �� ����������� � ���������� �������� �� �������������� ����������� �� ����������� ����������� �� ������������.
� ����: ������ ���� �� ����� �����
����� ����: 27 �������� 2015 �.
���������: ������� �� 1-�� �� 12-�� ���� � 3 ���������� ����� �� ������ �������, ����� � ������������� ����� �� ��������.
����� �������, ����� ��� ���� ���� �� ��������� ���-����� ��� ������� �/��� ��� �������� ������ � ����������� ���������� �����, �.�. �������� 9 ����.
������ ������: �������, �������, �������, �������� ���������� (��������, ��������� � �����).���������� ������ �� �� �������������� � ��������� �� ����������� ����� ����.
��������� � �������: �� �����.
������ �� �������� ��� �������� 35/50
����� ����: 27 �������� 2015 �.
��� ��� ������ ����� 18 � 25 ������, �� ������������ ������� ��� ������ ������� �� ����� ����� ������� ���:
����� �� ������ ����������� �� ���������� ���������� ����?
��� ����������� ���������� ���� ���� �� �������� �� ������������������� �� ��������?
��������� ������ ������ �� ������ ��� ����� ������� � ������ (�� 1000 ����) � ��������� ��������� �������!
����� ����: 27 �������� 2015 �.
������������ ������� �� ������ �� ����� ������ �������:
- ����� � ������ ���� � ���������� ���������� ����?
- ��� ���� ����������� ���������� ���� �� �������� �� ������������������� �� ��������?
����� �� �������� �������� �� 28 �������-������ �� ��, �� ������� ����� 18-25 ������.
����� ����: 27 �������� 2015 �., �� ����, ������������������� �����
������������ ������� ��� ������ ������� �� ����� ����� ������� ���:
- ����� �� ������ ����������� �� ���������� ���������� ����?
- ��� ����������� ���������� ���� ���� �� �������� �� ������������������� �� ��������?
��������� ������ ������ �� ������ ��� ����� ������� � ������ (�� 1000 ����) � ��������� ��������� �������!
� �������� ����� �� �������� ���� �� ������� 18�25 �.
� �������� ����� �� �������� �������� �� 28-�� �������, ������ �� ��.
����������� ������ �� �� �� ������� �� 18 �� 25 ������ ��� ������� ���� �� ��������� �� ����������.
����������� ������ �� ���������� � �������, ������ �� ��.
������ �� �������� ���� ����� �� ����� ��������� ���� �� ����������� ����.
����� ����: 28 �������� 2015 �.
��������� �� �������� � ���� ������������ �� ����� �� ��� ���������� �� ������ ������ ����������� � ��������� ��� �������������� �� ����������������.�
�� �������� � ���� ������ ��������� �� �������� � 3 �����. �������� �� ��� ����� ���� �� ��� � �������� ������. ���� ��������� ��������� �� � ���������� �� ��������� �����. ���� ����� ���������� � ������� �� ����� ������� �� ��������� ���������� �� �������� ������, ����� ��� ���������. ����������� ������������ �� ����������� ������ ������������ �����, ������, ���, �������� � ����������� ����������������, ������ �� ������� �� ������� ��� ������� ����������� ������������ �������, ������ ��� ����.
���������� ����������, ����� ��������� ������ �������� ������ �����, �������� � �������������� ���������������� �� �������� (��������, �����������, ������, ���, ��������, ����� �������� � ��.). ������������ ���������� �� ���������� �� ���� ���� � ������ �� �������� �� ���������� � ���������� ������������ ������ � ��������.��
����� ����: 28 �������� 2015 �.
��������� �� 6-������� � �� ��� ����� �� ������������� �������� �� ���� �� ���������-������ �� ������ �� ������ � ����� �������� �� ��������� ��� ������� ����.
����� ����: 28 �������� 2015 �.
Nestl� ���������� ������������ ��������� ����� � ������ �� 540 000 �.�. �� ���������� �������, �������� ��� �����������, ����� ���� �� ���� �������� ���� ������� ��� �� ����� �����, �������� �� ������ �������� � ���������� �����������, � �� ������� �� ��������, �� �� ������ ������������ �������.
��� ��� ��������� �����������:
1. �������� �� �������� ������: ��������� ������ ����������, �������� �� �������� ������ �� ���������� � ������������� ������ � �.�.;
2. ����: ����������� �� ������� �� ����� ����; �������� � ����������� �� ������� �������: ����, ����������� � ������� � �.�.;
3. �������: ����������� �� ������� �� �����; ���������� � ���������� �� �������; ����������� ��������� �������� � �.�.
Call for Ideas - Pilot / demonstration projects
HORIZON 2020 - Climate Action, Environment, Resource Efficiency and Raw Materials
����� ����: 28 February 2015
As part of the work programme 2016-2017 of the societal challenge 5 �Climate Action, Environment, Resource Efficiency and Raw Materials� (SC5) of the Horizon 2020 framework programme, the European Commission intends to open calls for large-scale pilot/demonstration projects in the areas of circular economy, nature-based solutions, climate services and water.
The present call for ideas for pilot/demonstration projects is intended to:
- help identifying which research and innovation areas attract most interest from innovators and innovation users (e.g. industries, financial actors, academia, research and innovation players, private or public entities, regions, cities, citizens and their organisations�) and
- stimulate developers and providers of innovative solutions to engage in projects of greater ambition in terms of scope, scale and impact.
Pilot/demonstration projects are expected to realise and test new technological and non-technological solutions through first-of-a-kind experimental development under real life conditions. They are innovation projects, exhibiting a sufficient level of novelty and progress with respect to the state of the art.
����� ����: 28 �������� 2015 �.
��������� �� ������ �� ��������� �� ��������� �������� �� 2016 �. � �������� �� ���������. �� � �������� ��� ���������� � ��������� ������� �������, ����� � �������� � ������ ����������� ����� ���������, ������ ��� ���������� �� �������� ������.
����� ����: 28 �������� 2015 �.
��������� ���� �� ����� ���������� ����� ���������� �� �������, �������� �� �������������� ���� �� ��������� � ����������� �� ������������ �������� �� 2000 �����.
������� �� �������� � ��������� ����������� �����.
����� ����: 1 ���� 2015 �.
Restile � �������, �������� �� ������� ���������� � ���������, � ��� ��������� �� ���� ����������� ��������� �� ������������ �� ��������� ������.
����� ����: 1 ���� 2015 �. (�� ������������ ��������)
�������� ������� ���� ������� ��������� �� ����� 1000 ��������, ���������� � ���������� �� ������ ������������ � ������������� �� ������, ����� �� ������� ��� ������ ����������� � ������������, ����� ������� ("�����������"), ��� ������������ �� ���������� ("Kunsthochschulen "). ������ �� �������������� �� ���� ������� ���������� ������, �� ����� �������� � ����������� ���������� � �� ���� ������� ������� ��� ��������� �������� �� ����������: �������� � ��������� ��������, ������������ � ��������� �����, ��������� �� ������ � ����������.
����� ����: 1 ���� 2015, 1 ��������� 2015 �.
�������� ������� �� ���������� �� ������� 2014-2020 �, � ����� ����������, ����� ��� � 500-�� ������� ������ �� ����������� ���� �� ������� ��-������� ���� � ���������� �� ��. ���� ����������� �� ����� � ��������, � ����� ���������� ����� �� ��������, ���������� ������������ ������ ������� � ����������� �������� �� ������ � ��������� ��������� �� ������������ �� ��������� �� ���������� �� ��.
���������� �� ��������� �� ��� ����������� � ���� ������������ ��������:
>> ����������� 1:����������� ����� �� ��������: ��������� �� ��-����� ��������� �� ��������, ������ �������, ������ �������� � ����� �� �����.
>> ����������� 2:������������� ������������ � ���������� �������: ����������� �� ��������� �� ���������� � ������������� ������ � ������������ �������� �� ���� ��.
������� �� ���� ����������� �� ��������:
- ������������� �� �������
- ����� �� �������
- ������� �� ������������ ��������
������ ��������� �������� �� �����������
����������� 1.����������� ����� �� ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½î –ï¿½1 ���� 2015
����������� 2.������������� ������������ � ���������� �������
������������������ �� ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½å –ï¿½1 ���� 2015, 1 ��������� 2015
���������� �� ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½å –ï¿½1 ���� 2015, 1 ��������� 2015
������������ �� ������������ ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½î –ï¿½1 ���� 2015
����� ����: 1 ���� 2015 �.
����� �� ������������� �������� ��� ����� ������������� �� ������������ ����� ������� � ���������:
- ���������� �����
- ���������� �����
- ������� ��������, ������� �����
- ��������������� �����
- �������� �����
- ����������� �����
- ��������.
����������������� �� ������� � ���������� �� �������� �� 9 ������ ���� ������������ 2015/2016 ������.
���������: 940 - 1 040 ����/ �������
����� ����: 1 ���� 2015 �.
�� �������� � ������������ ����� �������. ����������� �� �� ������ �� 4 �� 10 ������, �� 940 ���� �������. �������������� ��: ��������� / ������, �������, ��������� � ����������, ���������� / �������������, ����� � ������, ������� � �������� �������.
����� ����: 2 ���� 2015 �.
������� ������ �� �������� �� ������ ���� � ���� ������� ��� ������ ���������� � ������� 2 �������� � 2 ���� 2015 ������.
���������� ������ ������ �� �������� ���������� �� ����������� ��������� �� ��������� ��� �� �������� ���� � ���� ���� �� �������� ��������� ����� �� ������� �� ��� �� ��������� ������ ���� � �����, � ��������� ���������� �� Star Allience.
����� �� �������� ������� �� ������� ����� 15 � 24 ������.
����� ����: 3 ���� 2015 �.
2015 ������ � ������� �� ������������ ������� �� ����������� ������ �� ��������.
������ ������� ����, ������ �����������, ������ ������ ������������� ������ ���� �� ����������� �������, ����� ��������� �� � �������. � ��� � ���� �� �������!
�������� � �������� �� ������ ��� ������� ������ �� �������� � ������ 2020�!
������ �� ��� ������� ���� � ������ �������� ����� ��� ������ � ������ � �������� ���������� ��� ������ ���� �� ������������ �������� �� �������� �� ������� ���� �� ����������� ������� 2020� � ������ �������� �� ������ ���������� ���������.
���� ���� �� ���� ���������� ������, ����������� �� ������������� ����������, ��������� �� ����� ����, ���� ������ ��� ���� � ������� ��� ������������.
����� �� �������� ������� � �������� � ������-������ �� �� � ������ ������ �� �� ���� �� ����� ����? �� ���� �����, � ������� ������ ������ ����!
����� ����: 3 ���� 2015 �..
��������� ��������-��������� � ��� �� �������, ������� �� ��. ��������, ���������� �� 13-�� ������� ��� ������� �� ����� ��������� �����, ������ �� ������� ����.
� �������� ����� �� �� ������� ���� ������� � ����������� ��������. ����� �� ��� ���� �� ������� ���� ������ �����, �������� �� ������� ���� � ������� �� �� ������ �� ���� ��������.
������ �� ��������� ������� � "�����".
������ �� ������� � �������� �� ��������� �� ������� ��: 4 ���� 2015 �.
2015 ������ � ������� �� ������ �� ������������ ������ �� ���������� � ����������� ����������. � ���� ������ ���,� ������ �����, �� �� ��� � ���� ����������� ���������� ������� ��������� � ��������, 26 -27 ���� 2015 , �����.
������� ����������� �� �������� :
- ���������� � ���������
- ��������� �� ��������
- �������� � �������� �����������
- ������ �� ���������� � ��������� ��������
����� ����: 4 ���� 2015 �.
��������� �� ������ � ���������� /���/ ������� ������� �� ����������� �� ������� �� ����: ��������� � �������� �� ������������� ��������� ������� �� ���� � ������ �������� ����������������/��� � ������ �� ���������.
��������� � �������� ����� �� ����� ��������� ���� �
50 � ��� 50 �� ��� ������ �������� ����������������/��� � ������ �� ��������� ��� ����� /�� ��� ����/, ����� ����������� �� ������� ����.
��������� �� �������� �� �������� �������� ��. 19, ��. 1 �� ���������� �� ��������� �� ������ �� ���������� �� ������ � ���������� /������/ ��� ������ � ��. 31 �� ������ �� ���������� �� ������ � ���������� /����/.
���������� ������ �� ���������� - �� 20 000 ����.
����� ����: 6 ���� 2015 �.
������� �� ������ � ���������� /���/ ������� ������� �� ����������� �� �������, �������� ��� ����������� �� ���� � ������ ���������� � �������� ������� �����, ���� ����������� �� ������, �������������� � ���������� �� ��������� �� �����. ��������� � �������� ����� �� ����� ������ ������������, ������������ �� ����������� ���������������.
��������� �� �������� �� ������� � ���� ���������� ��������� � ��� ����� �� ������, � �������� � ������ �� ���������� �������.
����� ����: 6 ���� 2015 �.
�� �� �������������� �� ���������, ������ �� ����� ���������� ����� �� �������� �� ��������� ��� �������� 2015.
����� ����: 6 ���� 2015 �.
�������� ���� ��������� �� �������������� � ���������� ������� ��� ����� �� �������� � ���������, ���� ��������������� ����� ����� �������� "������" �� �������� ������ �� ����� ����������� ������: ������������ �� �������������� � ��������� ������� �������� ���� ��������� �� ���������� �������� � ��������� ������, ����������� � �������������� ����� ��������, ���������� ����������� � �������� �����" .
� ���� ����������� ������ �� ��������� �������� �����������, �������� ���:
>> ����������� ������� �� ���������� �� ���������� � ��������� �� �����������
��������� �� ��������� � � ������������, �������� � �������� ���������;
>> ��������� � ��������� �� ����� ���������� �������� � ������� ��������� ��
�������� � ����������� ������ � ��������� ��������;
>> �������� �� ������������ �� ���������� �������, �������� ��� ��������� ��
������������, �������� � ���������� ������.
������ �������� ������ �� �������� ������ �� ���� ����������� ������ � 100 000 ����, ���� ���������� �� ����� ��������� � ������� �� �������.
�� ���������� ����:
- ���������� ������ �� ����������� �� ������ 15 000 ��.
- ��������� ������ �� ����������� �� ������ 5 000 ��.
�� ��������� ����:
- ���������� ������ �� ����������� �� ������ 2 000 ��.
- ��������� ������ �� ����������� �� ������ 1 000 ��.
������ ������� ������ �� �� ���������� �������.
����� ����: 10 ���� 2015 �.
���������� ������ �������� ����� �� ��������� �� ������� ���� � �������� � ����� �� ���������. ���������� ����� ������������ ������� �� ��������� �� ��������, ����������� ������ �� ����� ����, ����� ������� ���������� ������ ����� ��� ������������� � �������� �������� ������� �� ����������� �� ������ �������� ����� (����, ������). ���������, ��������� � ������� �� �������� � ������� �� �������������-�������; ���-����� �� �� �� ������ ������� ��� �������� � ����������� �� ������� ����� 14 � 25. � ����� ������ ���������� ����� ���� ������� �������� �� ������ ��������, ����� ������������ �����������. ���������� ����� �� ������ �������������� � ������ ���� - � ������ �� 15 ������ - � ����������� �� ������� ����������� ��������, �� �� ���������� �� ���������� �� �������� ��������� � ���� ����� ����������� ����� ����� ���������� ���� ����.
� �������� ����� �� �������� ���������� �������� ����� ��������� �� ������� �� ������� �� 14 �� 25 ������, ����� � ���������������� �����������, ����� ������� � ���������� ����� � ������ � ��������� ��� �30�000 ����, �������������� �� �������� �������� �����. �� ���������� ����� �� ������������� � ���� ������������ �������� �����.
����� ����: �������� �� ����� ���������
������������: ��������� �� ���������� ��������� �� �������� - ��������� �� ����������������� � �������� �������,�������� ���������� ������, ��������� �� ������� ������� � ����� ��������.
������: 16 �������� 2014 �. - 18 ����� 2015 �.
��������� � �������� �� ������ ��������� ��:
- ����� ��������� ����� 14 � 25 ������ ����� ���� �� �������������� 05.03.2015
- ����� ���������, ����� 16 � 29 ������ ����� ���� �� ����� ���� 31.01.2015
- ����� �������� ����� 16 � 26 ������ ����� ���� �� �������������� 20.01.2015
- ������� ����� 18 � 21 ������, ����� ������ �� ���� ����� �����������, �� �� � ���������� ��������� ���������. ����� ���� �� �������������� 28.02.2015
����� � �� ����� ������������ ������� ���� � ����������� �� �������� ���� �� �� ����������� ����������� �� �����, ��������� �����, ����� �� ��������� �� ������ �� � �� ������������ �� ������� �� ���� ������.
����� ����: 10 ���� 2015 �.
�� �������� ������� ������ �������������� ������������ ��� �� ��������� ������ � ������� ������� ��� �������� �� ������� ��� ������ �������� ������������� �� ��������, ��������� �� ������������ �� ���������������� ������ � �� �������������� ������ �� ���������� - 2015. ���������� �� �� ���������� � �� �������, ���������� ��������� �� ������ ���� ���������� ������.
������������ �� ���������� ���������� ��������� �� ����� ��������� ��� ���������� ����� � �� ����� �� �������� � �� ������ ���� ������, ���� �� �������� ���� ������ ������ �� ����� ��������� �� ���������� ������. ������ �� ��������� �� �������� � ��������� � 10 ���� 2015 �.
���-������� ������ �� ����� ����������� �� ������� ������������� �� ��������, ����� �� ���� ������� �� 18 ���� 2015 �.
�� ������� ������� ����� � ���������� � ���� �� ����������� �� ��������� �� ����� ������� ���������� �������. �������� �� ����������� ������ � ������� ������������ �� ����� ��������� �������������.
����� ����: 10 ���� 2015 �.
����� �� ���������� � �� ���� ������ �� ������ ������ � ������ � �������� �� ����������, �� ������ ���� � ������� �� ��������� �������.
�� ����������� �� �� ������� � �������� � ��������� �� �������� ���� � ���� � �������� �� ����������� ��������, ���������� �� ������� � ����������� �� ������.
�������������� � ������: ��� �������������� �� ��������� ����� � ����������, ��� ����������� �����������. ����� �������� �������� ������������ ������ � ������, ���� �� �� � ���� ����������.
������� �����: ��� ��������� ������� � �������� �� ���������� ���� ����* �� ��������� ������� � ����� ������� ���� �� ������������. ������ ���� ������ � ���, �� �� ���������������e��� ������ � ������ �� ��������� ��������.
�������� �� �������: ��� ��������� ������ ���� � ������� � ��������� ��������� �� ����������.
������� ��������� � ��������: � ��������� ������� ��������� � ������� �� ������� ��������� � �������� � ���� ���� �������� � �����������, � �������� �� ������ ��������.
���� �� �������� ��������� � �������� 2015:
>> ������������ ����� � �����������: ����� ���� ��������, ������ � �� ������������� ��. ��� �� ������� ���� �� ��������� �� �������, �� �� ��� ��-����� �� ������������� ����� �� ����� � ������� ��������� �� �������������� ��.
>> ������������ �������� �� ��������� ��������: ���� �� ���� ��� ���������� �� �������� ������� ����� �� �������� ���������� �� �� �����, ������������ � ���� �� �� �������� �� ����� � ������ ��� ������������� �� ����� � ����������� �� ����� �� �����.
�� �� ��������� � ������������, ������:
- �� ��� ������� ��� �������� � ������� �� ���������� 5 ������
- �� ����� ���������� ���� � �������� �� ������ �� ������������
- �� �� ��� �������� �� ������ ���� ��� ���� �� ��������������
- �� ��������� ������� �� �������
- ������� �� ��������� ����� �� ��������
����� ����: 10 ���� 2015 �.
������������ ���������� ������������ � ������ �� �������� � �������� �������� ����������� �� ������� � �������� ���������� ������� � ����������.
����� �������� ���� �� ������� �� 3 ������, ����������� ���������� � ��������� � ������ � �������, ������������ � �������. �������� �� ����� ������, ���� � �����-���� ����������.
���������� �� �������� � ����������� �� �� ������� �� 2 �����, � 3 ���������� �����: 11-14 ������, 15-18 ������, 19-25 ������.
����� ����: 12-03-2015
RC Consolidator Grants�are designed to support excellent Principal Investigators at the career stage at which they may still be consolidating their own independent research team or programme. This action is open to researchers of any nationality who intend to conduct their research activity in any Member State or Associated.
����� ����: 12 ���� 2015 �.
������ ����������, ������� �������� "�������� 1870" � ����� �� ����������� �������� ����������� ������ ���������� �������� ������� "������ - ������ � �����".
� �������� ����� �� �������� ������, ����� �� �������� � ����� �� ����������� ��������.
����������� �� ����� ������������ � ��� ���������� �����:
����� ����� � �� 12 �� 18 ������ (�����������);
����� ����� � ��� 18 ������.
����� ����� ���� �� ������� � �� ������ �� 3 �������� ������.
����� ����: 13 ���� 2015 �.
������� �� ������ � ���������� /���/ ������� ������� �� ����������� �� ������� �� ����: ������������ �� �������� ������������ ����� �� ��������, ����������� � ������� ������ �.
��������� � �������� ����� �� ����� ���������� ���� - ��������, ��������, ��������� � ���������������� �����������, ������������ �� ����������� ���������������, ����������� ��� ������������ ��������.
������������ ������ �� ���������� � ������������ �� ���������� ���������� ����� ������:
��������� 1 � ����������� �� ������ ������ �� ����� � �� 12�000 ��.;
��������� 2 � �������������� �� �������� ����� �� ����� � �� 15 000 ��.;
��������� 3 � ���������� �� ���� � ������������� �� ������������ ������������ ���������� � �� 50�000 ��.
����� ����: 13 ���� 2015 �.
��������� � ������� �� �������� �� ������� ��16 �� 25 ������.
M������� � ������� ��� ������������������, ������������ � ���������� � � ������� �� ��������� ���� �������� ��������� �� ����� ������� ������ ���������Entrepregirl.�
��������� Entrepregirl ������� ��������� �� �������� � �������������� ������ (aMBA) ���������� ������ ��������� �� ������������ (The Business Institute), ����������� ������ ���������� � ����������� �������� � ��������� ������ �� ������ � ������������.�
����� ����: 13 ���� 2015 �.
���� ����� ��� ���������� ���������� ���� �13 ���� ��������� �� ����� �� �������� ������� ��� ������������ ����������� ������� �� ��������� ����� �� �������� �13 ���� ���������.
������� � �������� ����� �� ������ ��������� ������, �������� ���� 2014 �. �������� �� ����� ������������ �� �������, ���������� ��������� ���������, �� ����� �� �� ������ �������� �� ���������.
�������� ���� �� �������������� �� ������� � 6 ���������� � 13 ���� 2015 �., � ����������������� ������ �� ����� �� �����:
����� 1421 , ��. "�������", ��. �����. ����� ����� �1.
����� ����: 15 ���� 2015 �.
Imagine Cup � �������� ������� �� ���-����� ��� ���������� ������� � ����������� ����� �� ������� 50 000 ������ ������. �������� ������ �� ������� ��� ������, ����������� Windows, ��� ������� ������, ����������� Windows Phone, ��� ������ �� �������, ����������� Windows Azure, � ������ �� ��������� �� ���������� ������ �� Imagine Cup � ������ 2015 �.
�������� �������� ��:
- ������� �� ����
- ��������
- �������� �����������
� �������� ���� �� ������� ����� ������/������� ��� 16-������� �������.
�� ���� "��������� � ��������: ����, �������������������� � ������"
����� ����: 16 ���� 2015 �.
� �������� ����� �� �������� ������ ��������� ��������, ��������� �� � ������������ � ����������� ������ � ������ � ������������ ������������, ����� ���� ������� � �������� �� �����������. ����������� ������ �� ������� ����� ����� �������� �� ��������� �� ����������� �/��� ���������� ���������; ���������� � �������� �� ��������� ���������� (������� �����); ������������ � �����; ������������ �� �����������.
������� ����� �� ����� �������� �� ��������� ��� �� ��������� ����. ������� ������ �� �� � ���� �� 20 000 �����, ����������� ���������, ������������ � ����������. ������� �� ����� ��������� �� �������, ���������� �� ������������ ����� �� ����������� ����������������� ���������.
����������� �� ������ ���������� ��������� �� �������� � ������ �� 750 ��.
����� ����: 17 ���� 2015 �.
����� �� �������� � �� ������ ������������� �� ������������ �� ������������ ������������� ���� ����������� �� ������������� �� ��������� � ������ � ������� �����������-��������.
����� ����: 18 ����, 17 ��� 2015 �., 17 ���������, 16 �������� 2015 �.
O����� �� ������������ ������������� � �������/��������� ��������� �� ��������, ����� ������������� ���� �� ��������� � ��������������.
���������������: 6 ������
������ �� �������������� �����:
�������� ������ �� ���� ������, �� ����� �� ������������:
������� �� ���� 1 (������ � ��������� �� �������������) �� ���������� � ���� ���� �� 50 000 ���� � �� 70% �� ������ ������� �� �������;
������� �� ���� 2 (������������ �� �������� � ��������������� ����) �� ���������� � ������� �� 500 000 �� 2 500 000 ���� � �� 70% �� ������ ������� �� �������;
�� ������� �� ���� 2 �� �� ����������: ����������� �������, ���������� �� �������� ����������� ������ �������. ���� �������: ������������ �� �����������, ������, �������� � ���������, ������������, ����������� �� ������� �����, ����� � ����� ��������, �������� ��� ��������� �� ���������� �� ������������� ���� � ���������� �� ������.
���������������: 1-2 ������
� �� ����� ���� �� ���������� �������, ����� ������ �� ������� � ����� �� ���������� ��������� ������� (���� 13 �� ����).
��� ���� �� ������������: ���-����� ���� ����� ��� ������ �����������.
����� ����: 18-03-2015 17:00:00 (Brussels local time);17-06-2015 17:00:00 (Brussels local time);17-09-2015 17:00:00 (Brussels local time)
The specific challenge addressed by this topic is to enable SMEs - in traditional sectors, such as manufacturing industries, in sectors of particularly rooted in Europe�s history such as cultural heritage as well as in new sectors including different services and creative industries, and the social economy � to innovate and grow across traditional boundaries, through new business models and organisational change. The international dimension is included. For instance, this can involve drawing on successful business models in different sectors in the global market, and developing them for use by European SMEs in the same or different sectors. It can also involve reverse innovation in business models, where models initially created in Europe and becoming successful elsewhere, are supported to return to Europe. For business model innovation in the broad area of food, it is foreseen to organize several events in the autumn of 2015 within an appropriate European level forum. Of particular importance for the new business models will be user-oriented services, cultural heritage related services, social services and tourism.
Total Call Budget � 26,557,000
����� ����: 20 ���� 2015 �.
��������� ������� ���� � �������� ��� ������������ �� ������ �������� ���������� ������� �� ������ 2015 ������������� �����.
��������� � ����, �� ���� ������������� �����. ����� �� ������� � ���� ������������� ������������� ���� ������ ������ �� �������� � �������, ��� �������, �� �� ��������� ����������� ������ � ��������������� � �� ��������� ����.
�������� ������ �� ���� ���������� �� ����� �� ���������: �����, ���� �� �������, �����, ������� � e-mail �� ������.
��������������� �� ����� ��������� �� ���������� ��������� ����, � ����������� �� ����� ������� �� 17 ����� 2015 �. �� ����� �� ���������� �� ��������� �����, ������ �� ���� � �������������� �� ���������� ������. ��������� �� ������� � ���������.
��������� e �������� �� ���������� �� ��������� �������, �� ����� �� ����� ��������� ������������!
����� ����: 20 ���� 2015 �., 22:00 �.
���������� �� �������� ������� ���������� ����������� ���������� �� ��������� ������, �������� ��� ������� �� ������ ����, ������, �������� �� ����-���������, � ����������� ������� �� ��������������� � ����������� � ����������. �� ������� � �������� ����� �� ������������� �������� �� �������� � �� ������������� ������, ���������, �� ������������ �� �������������� � ���. �� ������� �� ����� ��������� ���� ����� ���������, ����� �� ������� ���������.�
����� ����: 20 ���� 2015 �.
�������������� �� XVII ���������� �������� �� �������� �����, ����� �� �� ������� � ��. ������ �� 11 �� 13 ��� 2015 �. o������ ���������� ����������� ������� �� ����: ��� ������� �� ���� ����� � ��������.
� �������� ����� �� �������� ���� � ����� �� ������� �� 7 �� 16 ������, ��������� � ��� ���������� �����: 7-10 ������, 11-14 ������, 15-16 ������.
����� �������� ��� ����� �� ��������� �� 2 ����������� ������ (������, ��������, �������������) ��������� ��������� �� ��������.
�������� �� �� � ���� �� 5 ����������� �������� � �� ����� ��������� � ������� ��� ��� �� e-mail.
����� ����: 20 ���� 2015 �.
�������� ���������� �������������� ������� ������� �� ����� ���������� �� ����������� ���� � ������ �� ��� ���� ����� ������������ � ������. ��� �� ���������� �� ����� ������� ������, ���� ������ ������� �� ������� � ���������� �� ������ ��������� �� ���������� � ��� ���� ����� ������������.
����������� ������ �� �� �� ��-��������� �� 27 ������, �� ����� ��������� � �� ���� ������� ��� ������������� ������������. �� ������� � �������� �� ������ �� �������� 3 �� ���-������� �� ����������, CV � ������������ �����.
����� ����: 20 ���� 2015 �.
��������� ��� �� ��� �� �������� �������� ������ � ������� �� ������� ������������� � ���������� �� ���������� �� �������� ������� � �������. ��������� ��������� ������� ����� �� �� ������� � �������� ��������� �� �������������� �������, ��������� �������� � ������� �� ���� �����.
���� ������� �� ���� ������������ �� 14 ����� ����� - �� ���� ��� ����� ������, ����� � ���� �� ����������� �� �� �� ������� �� ���� ����� (�������, ����� � �����������, ��������, ��������, �����, ��������, �������, �������, ����� ����, ������, �������� ���������, ��������, ������� � �������).
�������: 1200 ���� �� ����� ���� ��������.
����� ����: �� � �������
������ � � World Service Group �� ������, 4-�������� � � � ������� 02 ���� - 27 ���� ��� 22 ��� -17 ���.
������ �� ����� ��������� 18 ������ � �� �������� �������� � ������� ��������� � ���� �� �������� �����:
�������, ��������������, ���������, ���������, ����� (�������� � ���������), ����, �������, ���������� / �������, ���������, ��������, �����, �����, ������������, ��������, ����, ���������, �����������, �����, ���������, ����������, ��������, ��������, ����������, ������, ���������, ����, ��������, ����������.
����� ����: 17.30 ���� �� 23.03.2015 ���. - �� ������� ��� �������� ����������; 17.30 ���� �� 24.04.2015 ���. - �� ������� ��� ��������� ����������
��������� �� ������ � ���������� /���/ ������� ������� �� ����������� �� ������� �������� ��� ����������� �� ���� � ������ ���������� � �������������� ������� �����.
��������� � �������� ����� �� ����� ���������������� ����������� � ���������� �� ���� � ����������.
����� ����: 26 ���� 2015 �.
���������� ���������� ���� ����, ���� ���������� ������+����� �� ��� �� ���������� ������ ���������� � ������������� � �������� ����������� � �������� �� ����������� ���� � �������� �����. ���� �������� �� �������� ���� ���� ��� ������ ����� ������������ ������� � ������, ���������� ����������, � ��� ����������� �� ������������ �� ���������� �� ��.�������������� �� ����������� ���� �������� ����������� �� ������ � ������� ������, ��� ��������� ������ ����� ���������� � �������� ������� �� ������� �� ������������ ����������. ���� ���������� ������� � ����������� �� ������ �� �� � �������������� ���� � �� ���������������� �� ��������� ���������� ����������� � �������������� ������.
� ������� �� �������� ���� ���� �� ���������� ���������� �� ����������� �� ����������������:
1. ������ ���� ���� (����������� � ������ �����������);
2. ������� ���� ���� (����������� � ������ �����������);
3. �������� �� ������ ���������� ���� ���� (����������� � ������ �����������);
4. �������� �� �������� ���� ���� �� ���������� � ���������;
5. ����� ���� ���� (����������� ������ � ������������� �� ������������ �������);
6. ������� ���� ���� (����������� ������ � ������������� �� ������������ �������)
����� ����: 26 ���� 2015 �.
������� �� �������� �� ����� ���� � �������� ��� ���������� ������������ �������� � ������� ����, ����� ����� �� ������� ��������� ��� ������ �� ����� ���� �� ��������� ���������������, ���������� �� ����� ��������� � �� ����� �����.
����� ����: 28 ���� 2015 �.
����������� ��������-��������� ����� ������� ���������� ������� ������������ �������Δ - 2015 � �������� ���������:
- ������������� ��������
- ���������� (������ � �����)
- ����������
� �������� ����� �� �� ������� ���� �� 3-�� � 4-�� ����� �� �������� ������� � ������� �� 1-�� �� 12-�� ����.
�������� ������ �� �� ��������� �� ������������ ����������� ������� ����������� �������� � �����.
����� ����: 30 ���� 2015 �.
�������������� ������� �� ���������� ������ �����. ����� ��������� �� ���������� �������� ���� ����� ����� ��� ��������� �� ����� �� ������ ���������. ����������� �������� � ���� �������, ���������� �������� - ����� �����.
��������������� ������� �� �� ������� �� 1 �� 4 ����� 2015 �. � ���� ���������. ��������� � ������� � ���������� �� ����������� �� �������� ���� � ��������.
� �������� ����� �� �������� ������ ������� ��������� �� �������� � �������, ������ ������� ����� �� ������� � ����������� ���� � ����������� �� ���� ��������� � �������� ���������� �����:
I ����� - �� 12 ������
II ����� - �� 15 ������
III ����� - �� 16 �� 18 ������
IV ����� - ��� 18 ������
V ����� - "�������� ����� �� �������"
VI ����� - "������+"
VII ����� - "������� ������"
VIII ����� - "������� �������� � ��������"
�� ������� �� ������ ��� ����� ����� �� ����� ��������� �� ��� ��������� �������. ���-������� ������������� �� �������� �������� ��������� �������� �� �������� - ������� �� �������� ������������ ��������.
����������� �� �������� ��������� ����� �� ���������� � ����������� ���������� �����, ������� �� ��������� �� ����������� �������.
����������� ����� ������� �� �������� ���� 2014 �. ����� ����� �� �������� � ������ �����.
��������� �� ������ �� ������� � �, ��, ��� � �V ����� �� �� ������� �� ������������� ���������, � �� ���������� ����� ����� �������� �� ����������� �����.
����� ����: 30 ���� 2015 �.
��� ������������� �� ������ ������� �� ����������, ������, ��������������, �������������, ��������, �������, ��������
���������� ������ ���� �� �����������, �����������, ���������� ������ �� ������ SECOND HAND.
������ ������ �� ���� �� ���� ������� �� ����� � �. ���� ����� � �� ������� �������� ����.
��������� ���� �� ������ ���� ����, ����� �� ���� ����������� � ����������� � ������� �� ��������� �� ��������� GOATMILK 2015 (22-24 ���).
����� ����: 30 ���� 2015 �.
����� �� ���� �� ������, ����� ���� �� ������ �� ����������� ������� � ����������� ������� �� ���� � ����������� �� ������, �� � ���� ������? ���� �� ������ ������ �� ��������� � ��������������� ������������?
�
������ �� ������������ �������� �� ���� (OFID) � ���������� �� ��� �� �������� (�����) ���� ����������� ����������� �� ������ � ��������� ���� � ������� ���� �� ���������� ������ ���� �� ������� � ��������� �� ���������� , �������, ��� �������� ���������� ������� �� ������������������� ���� ���������� �� ����� �������.
�
����� ����������� ���������� �� ���� ������� ��:
�
��������� 1: �������� ������� � ����� �������: ������������ �������, ����� �� ����� � ������� �� ������ �� ������� ��� ����;
�
��������� 2: ������������ ���������� � �������: ���������� �� �������������� �� ��-���������� ����� �� �����, ��� ���������� �� ���������� �� ������ �� ���������� �� ������ �� ����.
�
��������� �� 20 000 �� 55 000 �.�. �� ��������� ������� �� 12-������� ������.
�������� � ��������� ������.
����� ����: 31 ���� 2015 �.
�� 20 �������� �� ����� ������� �� ������ ������������ �� ���������� ���� 2015-�. ����������� �� �������������, ��������� � ���������� �������� �������� �����������, �������� �� �� ���������� �������� � ������� �����������. �� �� ������� �� ��������� �� ��������� ������� �� ����������, �������� �������, ����������� ����������� �� �������� �����������.
������� �� ������ (�� �� ����):
- ����� �� ��������
- ����� �� ������
- ������ �����
- �����������
- ���������
- �������� ��������� � ���������
����� ����: 31 ���� 2015 �.
��������� � �������� � ��������.
� �������� ����� �� �������� ����� � ������� �� 14 �� 19 ������ � �������� ��� �����������:
- ������ � ������������� (�� ��� ����) ��� ����� �������������.
- ����� � ������ (�� ��� ����).
����� ����: 31 ���� 2015 �.
� �������� ����� �� �������� ���� � ������� �� ��� ���������� �����:
������������ ������� 5-6 ������ /���� �� �����, ������� � ������ �������, � ���� � �� ����������� ������� � �������/
� � �� ����� : � � �V ����
�� � �� ����� : V � V��� ����
/��������� ����� �� ����� ������� �� �������, ������� � ����� ��� ��������, ��� � �����, � ���� � �� ����������� ������� � �������/
���������:
1. ���������� - ������ ������
2. ���������� - ������ �����
3. ������������� �������� - ������ ������� ��������
4. ������������� �������� - ������ ��������� ��������
� ��������� ������������ ����� �� ������� ���� ��������� �� �-�� � ��-�� ���������� �����. ����� �������� ��������� �� ���� �������������, ������, �������� ��� ���, �� ��� ����������� �������� � ��� ����������, ��������� � ��������� ���� �� ������ �� ���������, ���� ������� ����� �����: ����� �����, ����� �����, �������, ����, ������� �� ������, �����������, ��� �� e-mail: [email protected]
���������� �� �������������� ������:
� ��������� �������������� �������� ����� �� ������� ���� ���� � ������� �� ����� ���������� �����. ����������� ����� �� ��������� ������ ������ ���������, �������� � �������� ������� ����� ���������, � ������ 35/50 ��, ��� ��������.
����� �������� ������� � �� ���� ������, � �������������� �� ���� �������.
������������ ����������: ����� �������� ������� ����� ����� �� ��������: ����� �����, ����� �����, �����/�������/��, ����/�����, ������� �� ������, �����������.
����������� �� ����� ������� �� 17.04.2015 �. �� ����� �� �V �� ������� �����, ���� ���.
�� ������������ �������� � ������� �� ��������:
0878 575 491 � ���� �������, ���������� �� �������������� ������������;
0886 064 564 � ������� �������, ���������� �� ������������� ������������;
0894472692 � ��������� ������������, �������� �� �V �� ������� ����� - ���
���� �� ���������� �� �������� - 31.03.2015 ���. �� �����:
3600 ��. ���, ������ �������
��. ���������� � 56
�V ������� ������� ������� �����
�� ��������: ������������ ������ � ������ �� �����
��� �� e-mail: [email protected]
����� ����: 31 ���� 2015 �.
��������� �� ������ ��������� �� �������� ���� 2014 �. �� �������� ����������, ����� ���� �� ���������� ��������� ������, ����� � �� ������� ����������������� �� ������������� �������� � ����������� ��������.
� ���������� ����������� �� ������� ������� � �������� �������:
- ����� (������� � �������, ������, �����);
- ���������������;
- ��������� ������� (���� �� �� ������ �� �������� ���������� ��� ������������ �������� ������ � �������� �� �������, ��������, ������������� � �����������������);
���������� ������ �� ��������� �� ������ �� ��������� �������, � ��������� �� ������� ����� ������ �� 1 �������, � ���� �� ��������� ��������.
� �������� ����� �� �������� �����, ���������� �� �������� ����������:
- �� �� ����������� � ������� �� 1 ������ �� 31 �������� �� ��������, ����������� ������������ �� ��������;
- �� �� ���� �� ���������� ��������� �����;
- �� ���� ��������� ������������ ����������� � �������� �������� �� ����������� ����������, ����� � � ������������ �� ������������� � ����������� ��������.
����� ����: 31 ���� 2015 �
�������� Tiet ��� �� ��� �� �������� �������������, ����� �������� ���������. ������� �������� �� ������������ ����� �� ������� �� ��������� ������� �����������, ���������� ������� �� ������� �������� - ��-��������� ���������� ���������������� � �����.
������������� � �� 5 000 �.�. ��������� �� ������� � ��������� ��:
- �������� / ������������ �����������
- ��������������� ����� �� ����������� (����, ��-��������� ����, ���� � ����������, LGBTQI, ������� / ������ ���������, ������� / �������� ��������� ����, � �.�.)
������������� �� ���������� �� �����������, ����� �� ��� ������� ���������� �� ������ ��� ������� � �������� �� ����������������.
���������� ����� �� �� ��������� �� ���� �������� �� ����������� ��� �� ����� ������.
����� ����: 31 ���� 2015 �.
������������ ��������� � ��������� �� ��� ���� �� �������� �� ���������� ������������ ���������� � ������� ������� �� ������ ������� ��������� � ��������, ��������� ��������, ������������� ���� � ����, ��������, ���������� �� �������, ���������, �����, ��������� � �������������� �� ���������� �������.
���������� �� ����������� �� Manuel Rivera-Ortiz Foundation.
����� ����: 31 ���� 2015 �.
�������� ������� ���� �� ������� ���������� ������ �����������, ������������� � ���� ��������� � �������� �� ����������� ���������. ��������� �� ������������� ������� �� �������� ������� �� ������������� �� �������� �� ��������� ��������, ����� ��������� ������� (����������� �����������, ��������, ����� ������� � ��������������� ��������, �����), ����� ������������ ����������� ������� �� ������������ ������� � ����� �� ���� � ��-����� ��������. ���������� �� ���� ����������� � ���������� �� ����������� ��-����� ����������� �����, �������, ������ � ����������.
�������� ������� ������ �� �������� ����� ������� ����������� � �� 10 000 ������.
��������� ������ �� �� ��������� � ������� �� �������� �� ���������; � ���� ������ ������� 1 ��� 2015 �. � 31 ��� 2016 �. ����������� ������� ����� �� �������� �������� ���������� �����, ������, ����������� � �������.
����� ����: 31 ���� 2015 �.
���� ����� ����������� ������� �� �������� �� �������������-��������� ��������.
� �������� ����� �� �������� ��������� ������� �� �������� ������ ��������, ���������, �������� �� ��� � ����� �������� ����������� � ��������� �� �������� �����������, ��� ����������� �� ��������� �� ������� � ������������.
������� ����� �� �������� ������������� ��� � �����, ��� ������� �� �� ������� ��� �� ������ (��� ����� �� �������), ����� � ��������� ������� (���������) ��� ����������� � ����������. ������� �� �������� �� ����� �� ��������.
����� �� �������� � ������� � ���� � �������, ���� �� ������� �������� �� ����� �� ��������.�
���������:
>> �� ��������� ��������:
- ���������� ������������ ����;
- ��������;
- �����- ��� ���������;
- �����������;
- ��� ��������;
- �����.
>> �� ����������� �������� �� ���������� �� ���
����� ����: 31����� 2015 �.
���������� �� ���������� � �������� ����� �� ��������Sofia Underground�������� �������� ������ �� ���������� �� �������. ������ �� ��������� ���� 2015 ������ �������.
�������� �� ������� � ������� ����� �� ���������, ���� � �� ����� ������� �� �������� � �������, ����� �� ������ �� ������������ � �������� �� �����������, ������� � �����-���������� ��������.
������� �� ���������� �� ��������� � �����, � ��������� �� ����� ������� ������������. ���������� �� ��������, �������� ��� Sofia Underground ����������� � �������� � ���������, ������ �� ������� ����������� �� ������� ��� �������� �����.
����� ����: 31 ���� 2015 �.
������������ �� �������������, �������� � ������ �� ������� ��������� �������� �������� ��������� �� ������������ ��������. ��������� �� ���� ��� �� ������������� �� �������� ��� ��������� �������� � Ph.D. ��������� (�� ���������� � �� ���������������� ����� / �������������), ����� ������ �� ��������� ��-����������� ��������� ��� ���������� � ���� �� ������� �������� ���������� �� ������� �����������. ��������� �� ������� ������� ���������� ������ �� 2 �� 10 ������.
�������� � ��������� ������ ���� �� ��������� �� �������������.
����� ����: 31 ���� 2015 �.
��������� ��� �� �������� �� ����������� �� ����������� � �� �� ������ �������������� ������� ������� � ������������ �� ��������������� ����������� (��), ����� � ������� ������ �� �����������, � ��������� �� �������������� ������, ��������������, ����� � ����������� �� ���������������� ��������.
����������� ���� �� ���������� ������ �� ����������� �� ����������� �� �� ����� ��������� ���������� �� �� � ��������������� ����������� � ������� �� ���, ����� � �� ����� ����������� ������� ��������������� � �����������, �� �� ������ �� ���������� �� �� ����� ����������� ������ ��������������� ����������� ����� ���������� �� �����, �� �� �������� �������� � �� �� ������� ������������ �� �� ��������� �� �� � ��-��������� �� ��������������� � �����������.
����� ����: 1 ����� 2015 �.
������������ ������� ������ ������� �� ��� ������ � �� ������ �� 35 ������. �������� ������ �� � ���������� � ����������� ����� ��� � ����� ���� ������������ 2014 �.
���������� ������ ������ � 5 ���������� � CD, � ���������� ���� � ���� �� �����������, � ������ ������������� � ������� �� ������.
����� ����: 3 ����� 2015 �.
� ������� �� ���� ������� �� �������� ������+ �� ���������� �������� �� ������� ������������� ������� (� ��������� �� ���� 30 ���������� �� ���) � ������� �� ���������� ��� �������� ������� � �������� �� ��������, ��������� � ������ (�������� �������� ����� �� �����, ���������� ������� �� ���������, ���������� �������� �������, ���������� ������� ���������� � ��.).
���� �� ������� ����� �������� ��� ������ �����������, ���������� � ������� �� ���������� � ����� ���������� � �������������� �� ����������/������������ ������� � ��������� �� ��������, ��������� ��� ������, ��� ����� � �������� �������� ������� ������������ �� �������������� � �������������� �� ���������.
�����������: ���������� ������ �� 200 000 ����
����� ����: 3 ����� 2015��. � �� �������, ���������� ����� 1.09.2015�� 28.02.2016.; 2 ��������� 2015��. � �� �������, ���������� ����� 01.03.2015 � 31.07.2015 �.
��������� �� ���������� �� ��������� �� ��������������� ������� �� ��������������, �������� �� ������������ ������������ ����� �����������, �������� � �������� �� �������� � ������� �� ���������� � ������� ���������. � ���� ������� ����� �� �������� � �����������, �������� � �������� �� ������������� � ����������, ����� � � ����� ��������-������������ �������.
>> �������� �� ���������� �� ���������:
- ��������, ����������� ������������ ������, ����������������, �������� � ����� � ������ �� �������� � �������� �� ��������, �������� �����������, ������� ����� � �����;
- ������� ������� � �������� �� �������� (� ���������� ��������������� 2 ���);
- ������������� � ������������� ��������;
- ������������ �� �������������, �������������� � ������� �����������;
- ������������ �� ������, ����������� � ��������� �� ������ � �������, ����� � ������ ��������, ������ �� �������� � ����������� �� ������������ � �������� �� �������� � �������, ���� �������� �Youthpass�;
- ������������ �� ���� ����� �� ������ � ������� � ������������ �� �������� � ��������, ��-��������� � ������� �� �������� � ������� ��������� �� �����, ��������� �������������� � ������������� ������� ��� �������� ������ (����).
>> �������� �� ���������:
- �������� ����� ����� ������� �� ���������� � ��������� ������� ���������;
- ���������� ������������� ������ ��/��� ��������� ������� ���������;
- ��������� �� �����������, �������� � �������, ����� ������� �� ���������� � ��������� ������� ���������.
�����������: ���������� ������ �� 150 000 ����.
����� ����: 6 ����� 2015 �.
��������� � ����������� �� �������� �������� ��� � �������, � ������������ ������������ ��������� ����������� � ����� �� ��������� ������� ����� ���������.
��������� �� �������� ��� ��������� �� ����� �� ������ ������� ������ ������ � � ���������� �� ������ �������, ����� � �����������, ����������� ��� ������������� �� ����������� ��������� �� ���������� �����������.
����� �� ������� ���� ���� �� ������� �� 4 �� 19 ������, ������� �� �������� � �������� �������, ����������� �� ��������, ���, ���, �������� ������ � ��. ����������� �� ���������� �����������, �������� �� ����� ���� ������� � ��� � ��������� ������������ �� ������� �� 19 �� 30 ������.
�������:
���������� � ��������� �������, �������������� � ������ �������.
����� ����: 14 ����� 2015 �.
�� ����� ����������:
Research & Innovation Actions:
- Next generation servers, micro-server and highly parallel embedded computing systems
- New cross-layer programming approaches
Innovation Actions:
- Towards platforms and ecosystems
- Connecting innovators across value chains
����� ����: 14-04-2015 17:00:00 (Brussels local time)
The submission session is now available for:
- ICT-04-2015: Customised and low power computing
- ICT-08-2015: Boosting public sector productivity and innovation through cloud computing services
- ICT-10-2015: Collective Awareness Platforms for Sustainability and Social Innovation
- ICT-12-2015: Integrating experiments and facilities in FIRE+
- ICT-16-2015: Big data - research
- ICT-19-2015: Technologies for creative industries, social media and convergence
- ICT-20-2015: Technologies for better human learning and teaching
- ICT-24-2015: Robotics
- ICT-25-2015: Generic micro- and nano-electronic technologies
- ICT-27-2015: Photonics KET
- ICT-28-2015: Cross-cutting ICT KETs
- ICT-30-2015: Internet of Things and Platforms for Connected Smart Objects
- ICT-36-2015: Pre-commercial procurement open to all areas of public interest requiring new ICT solutions
- ICT-38-2015: International partnership building and support to dialogues with high income countries
- ICT-39-2015: International partnership building in low and middle income countries
����� ����: 14-04-2015 17:00:00 (Brussels local time)
The overall challenge is to deliver an Internet of Things (IoT) extended into a web of�platforms for connected devices and objects.�They support smart environments, businesses,�services and persons with dynamic and adaptive configuration capabilities.
The biggest challenge will be to overcome the fragmentation of vertically-oriented closed systems, architectures and application areas and move towards open systems and platforms �that support multiple applications. The challenge for Europe is to capture the benefits from �developing consumer-oriented platforms that require a strong cooperation between the�telecom, hardware, software and service industries, to create and master innovative Internet �Ecosystems.
Scope: The scope is to create ecosystems of "Platforms for Connected Smart Objects", �integrating the future generations of devices, embedded systems and network technologies and other evolving ICT advances.
Types of action:
a. Research & Innovation Actions � Proposals requesting a Large contribution are �expected
b. Coordination and Support Actions
Total Call Budget�561,000,000
����� ����: 14-04-2015, 17:00:00 (Brussels local time)
Specific Challenge: The development and integration of robust and fit-for-purpose digital technologies for learning are crucial to boost the market for and innovation in educational technologies.� This requires an industry-led approach in close cooperation with academia to defining the frameworks and interoperability requirements for the building blocks of a digital ecosystem for learning (including informal learning) that develops and integrates tools and systems that apply e.g. adaptive learning, augmented cognition technologies, affective learning, microlearning, game-based learning and/or virtual environments/virtual worlds to real-life learning situations. This challenge also encourages public procurement of innovative solutions to address the needs of the digital learning ecosystem in making better use of educational cloud solutions, mobile technology, learning analytics and big data, and to facilitate the use, re-use and creation of learning material and new ways to educate and learn online.
Scope: Activities will focus on innovative technologies for learning, on the underpinning interoperability standards and on the integration of different components into smart learning environments. They should combine different technologies (e.g. mobile, augmented reality, natural interaction technologies) and support composing, re-using and distributing interactive educational content and services, with assessment and feedback functionalities.� Based on technological advances enabled by research carried out so far, activities will support networking, capacity building and experimentations in methodologies and tools for data-driven, (including automated measurement of human-system interaction) non-linear approaches to adaptive learning and remediation technologies and cognitive artefacts (including toys) for effective and efficient human learning.�
����� ����: 15 ����� 2015 �.
��� 5 ������������ ���������:
- ������� � ������
- �����������
- Living Custom
- ������������ & ��������
- ��������
- ����������� �������
�� ����� ��������� ������ �� �� ���������� 8-14 ������.
���� ����������� �� ��������� �� ��������� �� ��������, ���, �������, ������������, ������� ��� ������.
����� ����: 16 ����� 2015 �.
���������� ���������� "����� ���������" - ���� ���������� ������� �� ���� �������� �� ������ � ������������ �� ��� � ������������ ����������� ��� ����. ��������� � ������� �� ������ �������. ����� ����� ��� ����� �� ������� � �� ��� ������ ����.
����������� �� ����� ��������� � ��� ���������� ���������: �� 19 ������; ��� 19 ������.
������� ������ �� �� � ���� ����� 2000 � 4000 �����, ����������� ���������.
�������������� ����������� ������ �� �� �� 20 ������.
������� ������ �� �� � ��������������� �� 10 ������.
����� ����: 16 ����� 2015 �.
�������� ������, ��� �����-1858� ������� � ���������� ����� ����������� ����� ������������ ������� �� ���������� ������� � ����� "���������� ��� �������" ������� 2015. ����� ������ ���� - ��������� � ����������� ����� �� �������� � �������� � ������������ ������ �� �� ������� � ��������.
�. ���������� ��� ���������:
1. �� �� ���������� �� �������� �������� �� ����� ( �������� : Adobe Photoshop, Corel DRAW, Adobe Illustrator, Microsoft Paint, Corel Painter Classic, Macromedia Free Hand, � ��.)
2. �� �� �� ������� ������ ������ ��� ��������;
3. �� �� ���������� ��� �������� ���� � ������������� �� �������� �� ���������� ���������
��. ���������� ��� ��������:
1. �� �� ���������� � �������� �� �����;
2. �� �� ���������� ���� ��� ������ ����������� ����������� � �����, ������� ��� ���� ��� ������������ ��������.
����� ������� � ����� ��������� � �������� ������ �� � �����������: �� ������� ������� � ������ �� ����� ������ �4 - ������������ � ������� 25�35 �� .��� �3 � ������������ � ������� �� 50�70��.
����� �������� ���� �� ������� ��� 3 ���� ������ ��� ����� ���������.
����� �� ������� � �������� ���� ������� � ������� �� ������� �� 5 �� 27 ������, � ����� ���������� �����.
����� ����: 20 ����� 2015 �.
������ "1000 ���������" � ���������� ������� �� ������� �� 6-� �� 11-� ����. � ���� ���� �� �� ������ ����� ������ � ���� ���������� �����, ���� �� ���� � ���������� ��� ������� �� ��� �� ��������� �������� � ������������� �� �� ��������, � ����� �� ������� ���-������. �1000 ��������� � ��������-������������� ������, ������ ������ ��������� �������� �� ���� �� ����� �������� �����, �� ���� �� ��������� � ����� ������ �����, �� ����, ������ �� ���������� �����, � ����������� ��� ����� ������ �������������.
����������� ������� "1000 ���������" �������� ���������� ��������� ������� ���������, ����� �� ������ �� ��������� ����, ������ �� ������������� ����������� � ������ �� �����. � ������� ����� �� ������������� � �������, ����� �������� ������� �� ���������� ������� � ������� ������.
��������� ���� ���������� �� �� ������������ �� ��� ���� ��������� � ������� � ������������. �� ������� ��������� � ���������� �� �� ������� �������� (����� �����), �� �� ������ ��� �� ����, �������� ��� ���������, � �� �� �������� ����� �� ����� � �������������. ����������� � �������� �� ���������� � ��������������� ���������� ������ �� ��������� � ���������. ��� ���� �������������� ��������� � ������ ��� ���������, ��������� �� ������������� � �� ���, ������, ����� ���������� �� ������� ��������� ����������, �� �������� � ������������ ���������� ����� ������.
����� ����: 21 ����� 2015 �.
������������� ������ �� �� ������� �� ����������� ����������� �� ����������� ����������� �� ������ ����������� � �������� �� �������������� �������������
����� ����: Date 21-04-2015 17:00:00 (Brussels local time)
Specific Challenge: Data are motivating a profound transformation in the culture and conduct of scientific research in every field of science and engineering. Advancements in this area are required in terms of cloud-centric applications for big data, as well as in creating novel cloud technologies that provide effective�utilization and optimization of heterogeneous resources (such as storage and communications) in big data scenarios, in particular addressing privacy, security and other Quality-of-Service issues.
Scope:
� The focus of the joint research will be the development of innovative technologies combining advanced Clouds and Big Data approaches to address the challenges stemming from different application domains in business and societal contexts. The technologies developed should take into account interoperability and data portability issues and aim towards future standardization.
� Coordinated and Support Actions
One CSA for the research coordination and policy activities, including research roadmapping and supporting further future common activities, i.e. dissemination, organisation of workshops, preparation of future coordinated call topics, etc.
Total Call Budget 7,000,000 euros
����� ����: 21 ����� 2015 �.
�� ����� ���������� ������� �������� � �������� �� ���������� �� ������������ ��������� �� ����������������������� ��������������, ���������� �������� �������� (PCP) � / ��� ����� �� ������������ ������� �� �������� (PPI).
����� ����: 21 ����� 2015 �.
����:�Cloud Computing, ����������� ������� �� �����������
����� ����: 21-04-2015
Proposals should aim to empower patients to manage their pre-existing conditions. Health management will be addressed holistically, including healthy lifestyle interlinked with disease management, placing the patient in the centre and putting increased emphasis on health education, secondary prevention and self-management of individual conditions, including co-morbidities.
Proposals should address all of the following elements a) personalised guidance to patients based on their profiles and the use of wearable/portable devices and improved individual/healthcare-professional interaction, b) engagement of patients as active members in managing their diseases, in particular addressing chronic diseases, co-morbidities, treatment adherence, rehabilitation, self-diagnostics and self-care and c) decision support systems interoperable and/or maintaining integrity with electronic health records.
����� ����: 23-04-2015, 17:00:00 (Brussels local time)
Specific challenge: Facilitate trans-national co-operation between NCPs within the Transport Challenge with a view to identifying and sharing good practices and raising the general standard of support to programme applicants, taking into account the diversity of actors that make up the constituency of the Transport Challenge.
Scope: Support will be given to a consortium of formally nominated NCPs in the area of Transport. The activities will be tailored according to the nature of the area, and the priorities of the NCPs concerned. Various mechanisms may be included, such as benchmarking, joint workshops, enhanced cross-border brokerage events, specific training linked to the Transport Challenge as well as to gender dimension of Research and Innovation, and twinning schemes. Special attention will be given to enhance the competence of NCPs, including helping less experienced NCPs rapidly acquire the know-how accumulated in other countries.
The focus throughout should be on issues specific to the Transport Challenge, and should not duplicate actions foreseen in the NCP network for quality standards and horizontal issues under �Science with and for Society�.
Only NCPs from EU Member States and Associated Countries which have been officially appointed by the relevant national authorities are eligible to participate in and receive funding for this action.
The consortium should have a good representation of experienced and less experienced NCPs.
����� ����: 24 ����� 2015 �.
����� �� �������� � �� �������� ������ ����������� �������� �� ���� ���������, �� ����� ����������� � �������� ��� ��������� ������ ������������ �� ����� ������ � ������ ������ ������� ������� �� � ���� ���������.
� �������� ����� �� �������� ������ �� ������ ������.
����� ����: 28-04-2015, 17:00:00 (Brussels local time)
Objective: The RISE scheme will promote international and inter-sector collaboration through research and innovation staff exchanges, and sharing of knowledge and ideas from research to market (and vice-versa) for the advancement of science and the development of innovation.
The scheme fosters a shared culture of research and innovation that welcomes and rewards creativity and entrepreneurship and helps to turn creative ideas into innovative products, services or processes.
Scope: RISE involves organisations from the academic and non-academic sectors (in particular SMEs), based in Europe (EU Member States and Associated Countries) and outside Europe (third countries).
Support is provided for the development of partnerships in the form of joint research and innovation activities between the participants. This is aimed at knowledge sharing via international as well as inter-sectoral mobility, based on two-way secondments of research and innovation staff (exchanges) with an in-built return mechanism.
The organisations constituting the partnership contribute directly to the implementation of the joint research and innovation activities by seconding and/or hosting eligible staff members.
The proposed research and innovation activities should exploit complementary competences of the participants, as well as other synergies, and enable networking activities, organisation of workshops and conferences to facilitate sharing of knowledge, new skills acquisition and career development for research and innovation staff members.
Activities can focus either on one dimension of mobility (intersectoral / international), or include a combination of both.
Exchanges can be for both early-stage and experienced researchers' levels and can also include administrative, managerial and technical staff supporting the research and innovation activities of the proposal.
Support for the exchanges between institutions in the EU Member States and Associated Countries covers only inter-sectoral secondments.
Exchanges with institutions from third countries can be inter-sectoral secondments as well as secondments within the same sector.
No secondments between institutions located in third countries or within the same EU Member State or Associated Country can be supported.
Expected impact:
- Research and innovation activities under RISE are expected to build or enhance new and existing networks of international and inter-sectoral cooperation. They will significantly strengthen the interaction between organisations in the academic and non-academic sectors, and between Europe and third countries.
- In terms of knowledge sharing and broad skills development, they will better align different cultures and expectations, with a view to a more effective contribution of research and innovation to Europe's knowledge economy and society.
����� ����: 29-04-2015
Topic: Professionalization of open innovation management in SMEs
SCOPE:
- Collection and analysis of information and data on the application of open innovation in SMEs, taking into account different situations in Member States and in specific market segments. Identification of case-study examples and analysis of how these practices are organised and managed both in high-tech and low-tech industries. Publication and further dissemination of an annual report on the use of open innovation by SMEs in selected economic sectors.
- EU-wide diffusion of success stories of SMEs using open innovation. Open innovation support schemes are currently implemented locally. Their scale and outreach is too small to invest significantly in developing content and guidelines and hence they attract limited attention from the entrepreneurs. This action will promote Europe-wide case-study examples that illustrate how entrepreneurs successfully transformed their business through a network of partners. It will also illustrate how managing such a network will allow SMEs to gain competitive advantage, overcome their size and resource limitations and how open innovation can become key both for creation and appropriating value.
- Development of practical management tools to support and explain the identified case studies. The management modules should focus on (1) Strategy dimension, (2) Entrepreneurship skills, (3) Resource needs, (4) Tools to build trust and control and manage risk in a collaborative partnership. This will provide managers of small companies with hands-on guidelines on how to innovate and set-up innovation networks. The aim should be to raise awareness of open innovation in SMEs by identifying best practice examples that will help the professionalisation of open innovation management Europe-wide. The action should provide recommendations on how open-innovation information provision and training should evolve over time, beyond the scope of the present activity.
- Development and testing of open innovation indicators to support management support tools within an SME. The developed quantitative tools should help management to make decision about the timing when to establish or end partnerships. Companies should be supported not only in partnering, but also in determining when, for how long and in which sequence partners should be drawn into the projects.
The duration of this action will be three years.
����� ����: 30 ����� 2015 �.
����������� ������� �� �������� �� ������������� ��� �� ������ � 25 ��� ���������� ���������� ������� �� ���������� � ������������� ��������, �������� �� ������ � ��������, ��� ������ ����� � ������.
��������� ���� �� �� ��������� �� ����������� ����� ��������� � �������� �� ��������� ��������, ����������� � �����������, ������ � ��������� ��������������� �� �������� ����.�
������� �� ����������� ������ � ����� � ������.
� ������ ������������� �������� �� �������� ������������ � �������� �� ���������, ��������� � ������������.�
������������� ������ �� ������ �� ����� ����������� ��� �������� � ��������.
�� �������������� � ��������� ������� � ������� �� �� ������� ��������� ������.�
� ������ ���������� �������� ������ �� ����� � ������ A4 ��� �3.
����� ����: 30 ����� 2015 �.
GRReporter � ����������� ������� ������� � ��. ��. ����� � �������, �����, ������, ��������� ����� ������������ ����������� ������� �� ����: �� ����� ���, ������ ����� �� ��������...�.
� �������� ����� �� �������� ���� � ����� �� ������� �� 10 �� 18 ������ �� ����������� ������� ������� � �������� � �������. ����� �������� ��� ����� �� ��������� �� 2 ����������� ������, ��������� ��������� �� ��������.
���� ������� � ������ ����������� - ����� �������� ���� �� ������ ����� ���������� ���� ���, ������, ���������, �������� ��� �������������.
�������� �� �� � ���� �� 500 ����.
����� ����: 30 ����� 2015 �., 12:00 �. �� ���� (���������� �����).
����� �� �������� � �� �� ���������� �������������� �� �������� ��������, ����� ����� �� �� ���������� ������������� �� ����������, ��������� � �������� ������������ ������������� ����������� � �������� (����) � �� �� ��������� ���������� ���������� � ������������ �� ����������� �� ������������ �������� ���� ���� �� ����������� ����������, ���������� ��� ������ ��������� �� ����������� �� ������.
� �������� �� ��������� ���������������� ����� ������������ ������ � ������ ��������� �������������� ������, ����� �������� � ����, ����������� ���������� �� �������� �� ����������� � �������������� �� ����������� (�������� ��� �������, ���������� �� ���������� ������ �� ���������). ���������� ������ � �������� ��� ������������ ������, ����� ��������� �� ���������� � �������� �� ���� ��� ����� �������, ��������� � ���������� �������+�, � ��� ������ �����������, �������� �� ���� ������
����� ����: 30 ����� 2015 �.
���� �� ������� ����� ��� 18-������� �������, ����� �� ���������� �� ���������� ���� ����������. ��������������� ������ �� �� ������ ��� ���������� �� ��������� ���������, �� ������������ Nicon �� � ������������.
����� ����: 1 ��� 2015 �.
Transparency International School on Integrity (TISI) � �������� �� ����� � ���������� �� ������ ������. ��������� �������� �� ����������� ���-������ ���������� � �������� �� ������� � ���������� � �������� ������ ����������� �� ���������� ������ ���� � ����������.
TISI � �������� �� �������� �������� ����, ���������� � ����� ��������������� � ������� �� �� ������ ��� �� ������������ �� ���������� � �� ��������� ��-������ ����������� � ��������� � ������� ������.
��������� ���� ��������� �� ����� �������� �� �������� �� �������� �������: �����, �������, �����������, �������, �������, ��������, ������, �������, ������, ����, ��������, ������, �����, ������, �����, ����������, ������, ������� , ���������, �����, �������, �����, �����, �����, �����, ������, ������� � �����.
����� ����: 05-05-2015 17:00:00 (Brussels local time)
Scope: To identify, develop and deploy replicable, balanced and integrated solutions in the energy, transport, and ICT actions through partnerships between municipalities and industries.
Expected Impact:
The proposals are expected to have the impacts described below:
- deploy wide-scale, innovative replicable and integrated solutions in the energy, transport, and ICT;
- trigger large scale economic investments with the repayment of implementation costs in acceptable time lines (to facilitate the bankability of the projects);
- increase the energy efficiency of districts and of cities and foster the use of renewables and their integration energy system and enable active participation of consumers;
- increase mobility efficiency with lower emissions of pollutants and CO2;
- reduce the energy costs;
- decarbonise the energy system while making it more secure and stable;
- create stronger links between cities in Member States with various geographical and economical positions through active cooperation.
It is envisaged that the proposals will also bring societal benefits:
- reduction of energy bills for all actors and especially for citizens and public authorities;
- Increase quality of life by creating local jobs (that cannot be delocalised) in cities;
- Increase air quality.
Total Call Budget�107,180,000
Deadline Date05-05-2015 17:00:00 (Brussels local time)
Scope: Today the standards are developed for specific components or areas such as smart meters, smart grids, ICT etc. With the development of integrated solutions of Smart Cities and Communities a system approach is needed. Furthermore through standardisation the solutions identified by smart cities and communities can envisage costs reductions. It is expected that this work is carried out by the industries cities and communities contributing to the Smart Cities and Communities European Innovation Partnership in cooperation with the European Standardisation Organisations (CEN, CENELEC, ETSI) as well as other Standard Developing Organisations (SDOs) responsible for technical specifications in the area of Smart Cities. Social acceptance of developed solutions might be considered.
����� ����: 8 ��� 2015 �.
- ��������� ��������� �� ��������������� � ��������������� ������� (5 ������)
- ��������� ��������� �� ����������� � ��������� �������� (10 ������) � ������������� (6 ������)
- ��������� ��������� �� �������� �� ������ ������������� ��������� � ������ ����� ����� ��� ������������ �� ��������� (2 ������)
- ��������� ��������� �� ����������� �������� ��������� � �������� ������������ ��� ������������ (10 ������)
- ��������� ������� ������ �� ����������� � ��������� � ������� ������ (10 ������)
- ��������� �� �������� �� ������������ �������� (3-5 ������)
����� ����: 11 ��� 2015 �.
2015 ������ � ������� �� ������ �� ������������ ������ �� ���������� � ����������� ����������. � ���� ������ ��� �����, ������ �����, �� �� ��� � ���������� ���������������� ������������ �� ����������� � ���� ����� ������� ���������� ������� �� ��� � ������� "���������� � ���������" - ��� 2015.
����:
- �� �� ���������� ���������� �� ������ � ��������� �� ������� ������ ��������� ��� ���������� �� �� ���������� ����� �� ������.
- �� �� ������ ���������� ��� ��������� �� ��������,������, ��������, ���������.
- �� �� ��������� ����������� ������� � ������� �� ������� ����;
- �� �� ���� ���������� �� ��������� �� ���������� ������ ������ ����� �� ���������� � ������������ �� ���������� � ������ ���������;
� �������� �� ��� ����� �� �������� ������� �� 14 �� 19 ������, ������������ � ��� ���������� ����� : 14-16 �. � 17-19 �.
� �������� �� ������� ����� �� �������� ���� � ������� �� 6 �� 14 ������, ������������ � ��� ���������� �����: 6-8 �., 9-11 �., 12-14 �.
����� ����: 22 ��� 2015 �.
������������ ����� �� ��������, ����� �� ���� ������� �� ����� ���������, � 6 310 ������.
���������������!
����� ����: 24 ��� 2015 �..
��������� ��� �� ��� �� ������������ ������������ �� ��������� ����, �� ���������� � �� ��������� � ���������� �� ����������� ����������� ������, ���� ������������ ���������� �� �������������� �� ��. ������ �� ������������� ����� �� ��������.
��������� � ������� �� ������� �� ������ ��������� ������ � � ��� ���������� �����������.
���������� �� ��� ��������� � �� ������ (�� 5 �������������, �� ������ �� 5 ��������, �� 30 ���� � �� 60 ����� �� ��������) � ������ ����� (� ��� ���� �� 5 ���������� ��������, � 30 ���� � �� 60 ����� �� ��������).
��������� � ����. ����� �������� ���� �� ������� �� ��������� ��-���� ���������� �� ��� ������ � ���������� �������, ���������� � ������ ���������� �� ������, ��������� ����������� � ��������� �������, ����� � ����� �� ������� ������.
����������� ������������ �� ������� �� ����������� ���� � ��������� ������.
��������, ��������� ����� ������� � �������� �� ���� � ������� ��� ����� ���������, ��������� ������� �� ������ ������, ������� � ������� ������ � ������ �� 300 ����. ��������� �� ����� ����� �� 200 ��.
������ ��� ����� �� �������� � ����������� �������. �������� �� �������� �� ���������� ���, �� ����� [email protected] �� 24.05.2015 �.
����� ����: 25 ��� 2015 �..
��� �� ��������� �� ����� �� ������� � �������, �� ������ �� ��������� ���-������ �������� �� ��������� �����, �� �� �� �������� � �������, ���� � ������ ���� �� �� ��������. ��������, ����������������� � ��������� � � ��� �������� ���������, ���������� � ���� � ������������ ������ �� ��������.
��������� � ������������ � ��������� � ���� ������ �����.
� ������������ ����� �� �������� ���������� ������.
����� ����� �� ������ �� ������� 2 (�����) � �������� 5 (������) ���� (�������� ����� ������� �������� �� �������).
���� �� ����� ���� �� � ����� ������������� ��������� ���� �� ������� ����� 14 � 18 ������, ����� ��� ������� � ������ ��� ������� ������� � ����� � ��������� ��� ��� ��������� ����� � �������� ������: ��������� ��������.
����� ����� ������ �� ���� ��������� �� ������ �� ������ ��� ������� ������� (������� ����� ������� ������������ �� �������). ������������� �� ������ �� � ���� �� ������.
������������ ������ �� ������ � �� ������� ������� �� ����������� ��� ������ � �������������, ���� �������� ������ ������.
����� ����: 28-05-2015, 17:00:00 (Brussels local time)
Scope:�Research should analyse the economic, social, political and geostrategic challenges and opportunities - for Turkey itself and for the EU - of further integration of Turkey with the EU, taking into account the different forms this collaboration could take as well as its historical, socio-economic and cultural dimensions. Different scenarios and their consequences should be analysed, from the point of view of the strategic interests of both the EU and Turkey. This should include both internal and external dimensions, public debates on EU-Turkey integration as well as the analysis of impacts on relations with other global powers and with other world regions, in particular the Middle East, the South and East Mediterranean, and the Caucasus. Research should also explore the potential consequences of a lack of progress in building stronger ties between Turkey and the EU. It should engage civil society and citizens.
Broad participation of partners from Turkey and its wider neighbourhood countries in proposals submitted to this call is strongly encouraged.
The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU of between EUR 1.5 and 2.5 million would allow this specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts.
Topic: European cultural and science diplomacy: exploiting the potential of culture and science in the EU�s external relations INT-11-2015
����� ����: 28-05-2015 17:00:00 (Brussels local time)
Scope: Research should analyse and compare in depth EU and EU Member States� bi- and multilateral cultural relations with major third countries and regions in EU's neighbourhood and beyond, as well as international organizations. It should emphasize the institutional set-up, aims, processes and contents of the EU's external cultural activities and how cultural issues are embedded into its external relations more generally as well as examine how successful these activities are in building relationships. As part of this exercise, science and technology cooperation - as significant complement of cultural diplomacy - should explicitly be examined. The role of the Council of Europe and the multilateral dimensions of global cultural relations within UNESCO should equally be investigated.
The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU of between EUR 1.5 and 2.5 million would allow this specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts.
Expected impact: Research that will look into the evolutionary nature of multiple cultural ties between Europe and specific countries and world regions, also from a historical perspective, is expected to furnish a critical overview of the existing EU and Member State external cultural and science policies. It will explore incentives for joint action and reveal possibilities for achieving synergies and coordination. It will highlight best practices and effective cooperation, but also inconsistences and shortcomings in political and economic terms. The findings will contribute to a better understanding of the potential for and challenges facing European Union cultural and scientific diplomacy and the embedding of culture into its external relations more widely. They will allow for drawing policy implications on the set-up, the role of different EU institutions and services in, as well as the contents and processes of such diplomacy.
����� ����: 31 ��� 2015 �.
���������� ���������� "�. ���������" - ���� ���������� ������������ ������� �� ���������.
���� 2015 �. ������ � "EX LIBRIS - EX HEREDITATE".
��������� � ������� �� ������ �� ������ ������������� �� ����� ������� � ��������. ������ �������� ������� �� ��������� � ������, �� �� ���������� ���������� �������� ������������ ���������������� �������� �� �� ������.
�������� ����� �� �������� � �� 3 (���) ������������, 4 (������) ����� �� �����.
����� ����: 15 ��� 2015 �.
������������ ���� �� �������� ����������� ������� �� ����������� �� ������������������. ���� � ���������� �� ������������ ������� (��) �� ������������ ������ �� ��������� ������ �� ������, ���������� � ���������� ���� � ����������� �� ���������������� ��� � ���������� �� ������ ������. � �������� ����������� �� �������� � �������������� �� �����������. ������� �� �� ������� � ���� �� 15 ��� 2015 �.
� �������� ����� �� �������� ������ �������-������ �� ��, ����� � ��������, ��������, ������ � ������. � �������� ������� ����� �� ������ ����������, ����������, ������ �������� ������, ����� � ��������-������ ������������ ����� ���������� ������ � ���������������� �����������, ������������, ��������, �������� �����������, ����������� � ��. ���������� ���� ��� ������������� �� ������������ �� ����������� �� ������ ��� �����������, ����� �� ������� ����� �� ������� � ����������� ���� �� ��������.
����� ������� �� ����������� � �� �������� � ���� ������, ����� ��������� ���� ���� ��� ������ �������, � ���� �� �������� ���� ���������: ����������� �� ���������������� ���, ����������� � ������������ �� ��������������� ������, ����������� �� ������ �������, ����������� ��������������������� �� �������, ��������� � ����������� ����������������, �������� �� ���������� �� ��������� ������ � ����������� ���������� �� ���������. ����������� � ������������ � ����������� ������� �� �������� � � ������������� ������������ ��������� �� �������� ���� ������� 2015 ������ � ����������.
����� ����: 30 ��� 2015 �..
������ �������� � ������� �������� ������ ������������ 1884 �.� ������� ���������� ���������� ������� ������ ����� �� ������ �� ����������� ���� ����������.
����� �� ������� ���� ������� �� ������ ������ �� VII �� XII ���� (�� �������� 2014-2015 ������). ��������� � ������������.
������ �� ������ ������ �� ���� �� ������ �� 4 �������� �4, ������� ���� �������� �� Word, ����� Times New Roman, 12 ������, ������ �������� 1,5 ����.
�������������� ������ �� ������� �������� ��� ���������� �� ����������, �������� � ������.
���������� �� ������� �� � ���������� �� ������� � �������� ����, �� ������������ �� ������ �� �� �������� � ���. ��������� � ����� ���� ������, � ����� ����������� � ����� �� ���� ��� ������ �����, ��� �� ����� ��������� �����, �� ��������� �� ���������.
��������� � ��������.
����� �������� ��� ����� �� ������� � ���� ��� ��� �������.
����� ����: 30 ��� 2015 �.
����������� ������� �� ����������� �� ��������� �� ������� ��������:
- ����������� �� ��������� � ���������� �������������, ��������, ������� � �������� �������������� � ����������� �� ����������� � �����������;
- ����������� �� ����������� ����� � ��������� �� ����� ���� ���������� �� ���� ��� �������������� �� ����������� ��� ���������������� ������� ��������������, ����� ���� �� ������� ������ ��������� ����������� �������� �� ����������� �� 1 �� ����, ������������ ����, ������, ��������� � ������������� ��������, ������� ����������;
- ��������� ������� ����������� ������� ���� ������������ � �������� �� ������� �� �������������� �� ��������� ��������� � �����������, ����� � ���������� ��������������, ����������� ������� �� ���������� �� �������, �������� � ��. ���������� �� ����������� �� ������������� �������;
- ����������� � ����������� �� �������������� �������� ���� �������� � ���������� �� ���� ���������� �� ������ �������.
����� ����: 1 ��� 2015 �.
The Global Good Fund ������ ����������� �� �������� ������������ �� �������������� �������� �� 2016 �. �������� ������������ �� ������� ���������� �� �������� ���������� �� ������ � �� ������� ����������� �� ��������.
���������� ��� �����������:�
- �� ����� �� ��������� ������� ������� � �����������, � ����� �������;
- �������������, ����� ���������, �� ���� ���� �� ���� ������ � �� ��� ���� ���� �������� �� ����� ������� ��� ����� ���������;
- �� �� ���������� ������ � ������������ �� ������ �����������;
- �� ���� ���������� �� ������� �� 15 ������ �� �����������, ��� �� �������� ��������� �� �����;
- ���������� �� ������ �� ������� ��������� �� ������;
- ���������� �� �� ��������� ����������� �� �����������, ���� 50% ��� ������ �� ������� ? �� �������� �� ��������� �������. ��� ���� ��� �� � ���������� ��� ���, �� �� ������ �� ���� ������� ��������� �� ��������� � ������������� ��;
- ����������� �� ����� �� ������� �� 40 ������.
����� ����: 31 ������ 2015 �.
������������� �� ���� ��������� ���������� ��������� �� ������������ �� ������������ � ������������ ��������.
���������: ������� ��������� �� 25 849 ������, ����� �� ��������, ������� �����������.
����� ����: 30 ��������� 2015 �.
������ �� ����������� �������� � ������ �������� �������� ������������ ������� �� ������ ���������� ����� �����������.
��������� � ���������� � �� ������ ����� ������ ���� �. ��������, � ����������� �� ���� �� ��������.
����� �� ������� ���� ������ ��������� ������ � ������������ ����� ���� 2014 ������.
����� ����: 15 ������� 2015 �.
��� ������ ��� 152-����������� �� ���������� �� ���� ������ ��������� ������ ������ ������������ ����� ������� �� ��������� ������� "����� ������������".
��������� � ����. �� ������� � ���� �� �������� ������������� � ����������� ���� ��������� �������, ����� ���� ��������� ��������� �� ��������� � �������� ��������������� �� ���� 80 ������. �� �� ���������� ������������� ���������. ����� �� ���������, ������������ �� ����������� �� ������, �� ���� �� ��������� 15 ����.
����� ����: �� ����� 2 � 1 �������� 2015 �.
� ������������ � ���������� �� ���������� �� ��������� �������� ��������� 2009 � 2014 � � ����������� ������������ �� ����������� �� �������� ��12, ������ �� ��������� �������� �����:
����� 1: ������� �� ��������� ����� ��� �� ����� �� ��������� �� �������� �����������, ����� �� ���� �������� �� ����� �� �������������� ������ �� �������� �� �������� ����������� � ����� �������� �����;
����� 2: ��������� �� ��������, �����, ��������� � ��������� �� ������, ����������, ���� � ���-����� �������� ����� ������������ �� �������������� ������ �� �������� �� �������� �����������, ����� �������� ����� � ������������� ��������� ������ � � ����������� �� ��������� � �����.
����� ����: 16-12-2015 17:00:00 (Brussels local time) Intermediate deadlines(s)18-03-2015 17:00:00 (Brussels local time)17-06-2015 17:00:00 (Brussels local time)17-09-2015 17:00:00 (Brussels local time)
Specific Challenge: To remain competitive, limit environmental degradation and optimise the efficient use of resources, the development of more resource-efficient and sustainable food production and processing, throughout the food system, at all scales of business, in a competitive and innovative way is required. Current food production and processing systems, especially in the SME sector, need to be revised and optimised with the aim of achieving a significant reduction in water and energy use, greenhouse gas emissions and waste generation, while at the same time improving the efficiency in the use of raw materials, increasing climate resilience and ensuring or improving shelf life, food safety and quality. New competitive eco-innovative processes should be developed, within the framework of a transition towards a more resource-efficient, sustainable circular economy.
Scope: The SME instrument consists of three separate phases and a coaching and mentoring service for beneficiaries. Participants can apply to phase 1 with a view to applying to phase 2 at a later date, or directly to phase 2.
In phase 1, a feasibility study shall be developed verifying the technological/practical as well as economic viability of an innovation idea/concept with considerable novelty to the industry sector in which it is presented (new products, processes, design, services and technologies or new market applications of existing technologies). The activities could, for example, comprise risk assessment, market study, user involvement, Intellectual Property (IP) management, innovation strategy development, partner search, feasibility of concept and the like to establish a solid high-potential innovation project aligned to the enterprise strategy and with a European dimension. Bottlenecks in the ability to increase profitability of the enterprise through innovation shall be detected and analysed during phase 1 and addressed during phase 2 to increase the return in investment in innovation activities. The proposal should contain an initial business plan based on the proposed idea/concept.
The proposal should give the specifications of the elaborated business plan, which is to be the outcome of the project and the criteria for success. Funding will be provided in the form of a lump sum of EUR 50,000. Projects should last around 6 months.
In phase 2, innovation projects will be supported that address the specific challenge of Sustainable Food Security and that demonstrate high potential in terms of company competitiveness and growth underpinned by a strategic business plan. Activities should focus on innovation activities such as demonstration, testing, prototyping, piloting, scaling-up, miniaturisation, design, market replication and the like aiming to bring an innovation idea (product, process, service etc.) to industrial readiness and maturity for market introduction, but may also include some research.
Topic: Open Disruptive Innovation Scheme (implemented through the SME instrument)
����� ����: 16-12-2015 17:00:00 (Brussels local time)Intermediate deadlines(s)18-03-2015 17:00:00 (Brussels local time)17-06-2015 17:00:00 (Brussels local time)17-09-2015 17:00:00 (Brussels local time)
Specific Challenge: The challenge is to provide support to a large set of early stage high risk innovative SMEs in the ICT sector. Focus will be on SME proposing innovative ICT concept, product and service applying new sets of rules, values and models which ultimately disrupt existing markets.
The objective of the ODI is threefold:
- Nurture promising innovative and disruptive ideas;
- Support their prototyping, validation and demonstration in real world conditions;
- Help for wider deployment or market uptake.
Proposed projects should have a potential for disruptive innovation and fast market up-take in ICT.
In particular it will be interesting for entrepreneurs and young innovative companies that are looking for swift support to their innovative ideas.
The ODI objective will support the validation, fast prototyping and demonstration of disruptive innovation bearing a strong EU dimension.
Scope: ODI will be implemented through the SME instrument which consists of three separate phases and a coaching and mentoring service for beneficiaries. Participants can apply to Phase 1 with a view to applying to Phase 2 at a later date, or directly to Phase 2.
����� ����: 16-12-2015 17:00:00 (Brussels local time)Intermediate deadlines(s)18-03-2015 17:00:00 (Brussels local time)17-06-2015 17:00:00 (Brussels local time)17-09-2015 17:00:00 (Brussels local time)
Specific Challenge: To remain competitive, limit environmental degradation and optimise the efficient use of resources, the development of more resource-efficient and sustainable food production and processing, throughout the food system, at all scales of business, in a competitive and innovative way is required. Current food production and processing systems, especially in the SME sector, need to be revised and optimised with the aim of achieving a significant reduction in water and energy use, greenhouse gas emissions and waste generation, while at the same time improving the efficiency in the use of raw materials, increasing climate resilience and ensuring or improving shelf life, food safety and quality. New competitive eco-innovative processes should be developed, within the framework of a transition towards a more resource-efficient, sustainable circular economy.
Scope: The SME instrument consists of three separate phases and a coaching and mentoring service for beneficiaries. Participants can apply to phase 1 with a view to applying to phase 2 at a later date, or directly to phase 2.
In phase 1, a feasibility study shall be developed verifying the technological/practical as well as economic viability of an innovation idea/concept with considerable novelty to the industry sector in which it is presented (new products, processes, design, services and technologies or new market applications of existing technologies). The activities could, for example, comprise risk assessment, market study, user involvement, Intellectual Property (IP) management, innovation strategy development, partner search, feasibility of concept and the like to establish a solid high-potential innovation project aligned to the enterprise strategy and with a European dimension. Bottlenecks in the ability to increase profitability of the enterprise through innovation shall be detected and analysed during phase 1 and addressed during phase 2 to increase the return in investment in innovation activities. The proposal should contain an initial business plan based on the proposed idea/concept.
The proposal should give the specifications of the elaborated business plan, which is to be the outcome of the project and the criteria for success. Funding will be provided in the form of a lump sum of EUR 50,000. Projects should last around 6 months.
In phase 2, innovation projects will be supported that address the specific challenge of Sustainable Food Security and that demonstrate high potential in terms of company competitiveness and growth underpinned by a strategic business plan. Activities should focus on innovation activities such as demonstration, testing, prototyping, piloting, scaling-up, miniaturisation, design, market replication and the like aiming to bring an innovation idea (product, process, service etc.) to industrial readiness and maturity for market introduction, but may also include some research.
����� ����: 31 �������� 2015 �.
�������������� ����� �� ����� ������ �� ������� ���� ��� 30-������� �������, ����� �� �������� ������ ������ �� ��������� �� ����������, ��������������� ������� �� ���-���������� �������� � �����, � �� �������� ���������� �� �� �������������� � �� �� ���������� �� ����� �� �������.
��������� �������� ������������ ����������� �� Echenberg�Family �� ��������� ������, ����� �� �� ������� � ����������� McGill � �������, 11-17 �������� 2015 �., � �� ������������ ��������� ��������� ������� ����������������������.
����� ����: 1 �������� 2015 �.
�������������� ��������� �� ��������� �� ������� ����� �� �������� ��� ������ ����������� � ����������� ���� �� ����, ����� �� �� ����������� �������� ��� ��������� �����������. ����������� ������ �� �� ��������� ���������� �� ������������ ������ � ��� �� 30 ��������� 2014 �., � ������ �� �� �������������� � ������������ �� ��� ���������� �� �������� �� ������� �� ����������������. �� ��� ��������� �� ����������� �� �������� ����� ������.
��������� ������� � �������� �� 2015-� � �������� � ���� �� 2015-� ������.
�������� ����: 1 ���. ����
����� � �� �� ������ ������� �� ������������ �������������� � �������, ����� ��������� ���������� � ���������� �� ��-������� ����� �� ����� � �� ����������� �� ������� ������ ���� ��-����� ���������� �� ������ �� �����.
�������� ����: 0.5 ���. ����
��������� ������� � �������� �� 2015-� � �������� � ���� �� 2015-� ������.
����� � �� �� ��������� ���������� �� ��������� �������, ����� ����� ���������� �� ���������� ����������� �� ������������ �� ������������ ������� �� �������������� �������, ���� �� ���� ����� ��������� ������� �� ���������� ����� � ���������� �� ���������� ����� �� ��� ��������� ��� �� ������� � ����������.
�������� ����: 0.5 ���. ����
��������� ������� � ���� �� 2014-� � �������� � �������� �� 2016-� ������.
��������� ������ �� ������ ������������ ������� � �������� �� ��������� ������, ����� �� ������� ������ ����� � �������� ������� �����.
��������� ������� � �������� �� 2015-� � �������� ���� �������� �� 2016-� ������.
�������� ����: 1 ���. ����
��������� ���� ��: �� �� ������ ��������� �������� �� ����������� ��� ������� �������� �� ������� ��������� ������, ��� ����� �� ��������; �� �� ������� ��������� � ����������� ������, �������� � ���������� �� �����������; ���������� �� ������� �� ����������� �� ����������� ���������; �� �� ���� ���������� �� ������������ �� ������� ����� �� �� ���������� �� ����� � ����������� ������� � ������������ �� �������� �� ������� ��������� ������ (������� ��������� � ������������ �� ���������) � �� �� ������ ��������� �� ���������� �� ������� ����� �� �� �� ���������� ����������� ��� ������� �������� � �� ���������� �� ���������� �������� �� �� �������� ����������� �� ������� ��������; �� �� ������ � ������ ���������������� � ������� �� ���������������� ������������ ��������.
�������� ����: 3 ���. ����
��������� ������� � �������� �� 2015-� � �������� � ���� �� 2018-� ������.
����� �� ��������� � �� �� ������ ������������� �� ������� � ��������� ������ ���� �������� �� ���������� �������. ���� ������� ������ �� ����� �������� � ���������, � �� ������ �� �������, �� ����� ��������� �� ��������� � / ��� ������������ ������������ �� ������� ������� � ����������� (������������ ������� �� ���������� �������� �� �� ��������).
����� ����: 01-10-2015 17:00:00 (Brussels local time)
Objective:
The COFUND scheme aims at stimulating regional, national or international programmes to foster excellence in researchers' training, mobility and career development, spreading the best practices of Marie Sk?odowska-Curie actions.
This will be achieved by co-funding new or existing regional, national, and international programmes to open up to, and provide for, international, intersectoral and interdisciplinary research training, as well as transnational and cross-sectoral mobility of researchers at all stages of their career.
Scope:
Each proposal funded under the COFUND scheme shall have a sole participant that will be responsible for the availability of the necessary matching funds to execute the proposal.
Participants submit multi-annual proposals for new or existing doctoral programmes or fellowship programmes that may be run at regional, national or international level. The evaluation is organised in two different panels: A) Doctoral programmes and B) Fellowship programmes. Support cannot be awarded to researchers who are already permanently employed at the host organisation.
����� ����: �����
Young Explorers Grants (YEG) ���� ����������� �� ������������� �� ������� �� 18 �� 25 ������ �� �� ��������� � �����������, ����������� � ����������. ���������� �� � ������ �� 2 000 �� 5 000 �.�.
����� ����: 3 ������� 2015 �.
������ �� ������� � �������� 2015 �. � "������" � ������ �� ������ ������� �� �������� �� ���������� ������ ����, ����� ������� ����� ������� �� ������������ �� ���, ����� � �������, ����� ���� ���� ��� �������� � ������, ����, ��������, ����, ��������.
����� ����: �����
������������ ���� �� ���������� ������ ����������� �� �������, ����������� �� ���������� �� �������������, ������������� ������� � ������������ �������� � ����� ����� ��������, ������� � ������� �� ���������� �� �� �� ���������. ����� �� ������������� ���������������� �����������, ��������, ����� � ��������� ����, ����� ������ � ������������� �� ���������� �����. ������� ������� �� ����������� �� ����� ����� � ���� �� �. ��������� 2013 �., �� ������ �� ������ ����������� �����������.
����� ����: �����
��������� ������ �� ����������� ����� � ��������� � ���������� ������ �� ���������� ����� ��������� �������� �� ������������ �� ����� �������� �� ������������ �� �������� �� �������� �� �������� �� ������������ � ������������ ��������. ���������� �� ����� ������������ �� ���������, �������� � ��������.
����� �� �������������� �������� �� ���� ��������� �� ������� �� ������������ �� ������ �������� (�������� ������� �� ���� �� ��������������� �������, ����������� �� ������������� ��������� � ��.). ���������, ����� �� ����� ���������, ������ �� �� �������� � ��������������� �������� �� ��������, � �� � ������������ ���������� �� �������! ��������, ��� ����� �� ���������� �� �������� � ������������ �� �����������, ��������� ����� �� ������� �� ������ �� �� ������� �� �������������� �� ������ �����������, � ������� �� �������� �� ���������� �� ������������� �.
����������, ������������ �� ���� ����������� ��� ���� ��������������, �� ����� �� ���������� 1 000 ����. ������������� ����� �� ������������� ������ ���� ���� �������� �� ��������� �����, ������� �� ���� ��������. ���������� �� �������������� �����������, ����������� ���������� ������� �� ����� �� �������� �� ������ �� 1/3 �� ��������� ��������. ���� ��������, �� ��� ��������� 1000 ����, � ������� �� ���������� 1500 ����, �� ������� �� ����� �������� ���� 500 ����, � ���������� �� ������ �� ����� ������������.
�� �� �������������� �� ������� � ���������� ������ �� ��������� �������� �� ��������������. ����������� ��������, ������ � ������������� �� �������� ��������� �� �������������, �������� �� ��-���� �� 3 ������ ����� ������ �� ��������������, ������ �� ��������� �� ��. ���� [email protected], �� ���� (02) 9888166 ��� �� ����/������ �� ����� ����� 1000, ��. ���������" � 6, �� ����. ���������� �� ������� � ������� �� ���������� ������������ �� ����������� ����������� �����������.
������ �� �������� �� ��������� �� �������������� � �����. ����� �������� �� ������ ������� �� 3 ������� ���� ���������� �� �����������. �������������� ����� �� ������� ������������ ���������� �� �����������. � ������ ������ ������ �� �������� � 10 ��� �� ������ �� ���������� �� �������� ����������.
�� ������ ���������� �� ���������� ���� �� �� �������� ��� ����� �������, ��������� ������ �� ����������� �����.
����� ����: �����
���� �������� ���� ��������� � ����� ������������ ������� ���������� � ������� � �������. ����� ���� ������ � ����������� �� ���� ����� � �������������� �����������. ����������� �� ���������� �� ��������� "�������� ����". � ������������� "Art T�day Lab" �� ��������� ������ � �������� �� ������������ �����: ���������� , ����� ��� , 2D � 3D, ���� , ��� ���. �������� �� ��������� ���� ���������� ������� � ����������� ������������ �������� �� ���������� �������� - ���������� �� ����� ������� �� ������� �����. �� ����� �� ������� �� ��������� ���������� ���� ������� ������ ��������� ��������� �������, ����� � ����� �� �������, ����� ������������ � �������������� �����������.
����� ����: �����
���� ��������� �������� ��������� �������, �������� ��� ���������� ��������� � ����������� ���������� �� ����� �� ���������� ������ �����, � ��������� ���������� ��:
- ������������ �� ��� ��� �������� ������ � ���������;
- ����������� ��������� �� ����� � ���������������� ����������, � �.�. � ������������ ����;
- ����������� ��������� �� ����� �� ���� � ����;
- ��������������������� �� ���������� ������;
- �������� � ��������, ���������� �������� � ���������.
�������� �� �������� ���� ������ ���������� �� �� ����������� �� �������������� ������, �� �������� � �������, ����������� ��� �������� �� ���������� � ����� ������������ ������� ��� ����� ��������� ���������.
���������� ���� � ��������� ����, ������������ �� ���������� �����, ����� �� ����������� �������� ������ ���� ���� �������� � �������� ��� ��������� �� �������� �����������, � �� ������������ �� �������� ������ �� ���� �� 18 ������ � ���� �������� �� ������ �� ���� �� ���� ������� � �������� � ��������� �� ���.
���������� ����, ��������� ����, ������������ �� ���������� ����� � ������ ����� �� ������������� �� ��������� �������� �� ����� ���� ������ �� ������. �������� �� ���������� �� �������� ��������.
������������� � ����������� �� ��������� ��������� �� ��� �����. ��������� �� ���������� � �������� �� ��������� �����, ����� ������� ������ �� ������������ �����. ������������� ����� �� ���� ��������� �������� ����� ������� �� ����������� ��� ����� �� �������.
�� ������������ � ���������� �� ��������, ������� � ����� �����������, �������� ��� �������� ��������� �� ��������� ����� �� �����������, ���� �� �� �������� ������ ������� ��������� �������� �� ����������� ��� ������.
����� ����: �����
��� ��������� ��������� ����� �� �������, ����� ���������� �� ���������� �������� ���� �� ��������� � ��������, ���� ������� �� ���-������������������� �������� �� �������� �� ��������� ������������� � ������������ �����. ���������� �� ��� �� ��� ��������� ����� ����� ������, ����� ������������� ������ ���� �� ������, ������� � ������. ��� ��������� �������� � ��� ������� �����������:
- ����� ������ �������� � � ����� ����� ������������ �� ������ ���� � �������� ���������� � �������� �������.
- ������������� ���������� � ��������������� �� ���������� �� ���� �� ������� � � ����� ����� ����������� ��������� � ������� � ������� � ���������� �� ���� �������, ���������� ������ �����������.
- ������ �� ����������� �� ���������� �������� �� ���� �� ������� �����, ����� ������� ��������� � ������������, ���������������� � ������� ����������.
����� ����: �����
������� �� �����������:
1. ����������� �� ��������� ������� �����������
���������� �� ����������� �� ������ � ����� ����, �� �� �� �������� �� ������� ������� ������� �����, � �� �� ��������� �� ����������� �� ���������������� �� ������ ���� �������� � ������� ���� ����������������, �������� �� ������ � ���������� � ����, ����� �� �������� �������, ���������� �� �������� ����������, ���������� �� ������������, �������� �� ���������, ����� �� ������� � ����� ��� ��������. �������, ��������� ���� ����, ������� � ����������, ����� � ����, ����� �������� ������������ ���������, ���� �������� ���������������� �� -��, �� ������� ��-����� ���������.
2 . �������� �� ��������� �������
���������� �� ����������� �� ���� ��������� �����������, ����� � �������� ��� ����� ��������� �� ������ ��������� . ��������� �� �������� � ������������� ��������, ����������� � ����������� �� ����������� � ����������� ��� � ���������� �� ������� �����������. ����������� � �� �� ������� �������������� �� ������������ ����� �� ���������������, ����� ���� ���� ���� � ��������.
3 . ����������� �� ������������ ������� �� ��������������.
���������� �� ����������� �� ��������� �������, ����� �� ��������� �� ����������� �� ����� �� ���������� �������. ��������� �� ��������, �������� � ������������� ����� � ��������� ��������, ����� ���������� �� ���������� �� ��-������� ������� ��������� � ������������ ����� �� �������, �� �� �� ��������� �� �������� �������.
����������� ������ �� ����� ����������� � ����������� ��� ��� �������� ����� ������. �� ����� �� ����� ������, ���������� ��� ������������ ���������������� �����������, ������������� � ��������������� ����������.
������������ �� ���� ������� ������ ����� �������� �� ����������� ��������.
����� ����: �����
������������� �� ���������� ��������� ����������� ��� ���������� ������������ �������� �� ��������, ����� ������ �� ��������� ����������� ���� � ����������� �������� �� �������������� ��������� �������.
����������������� �� ��������� � �� 24 ������. ��������� ��������� �� ������ �������� �� ������, ����� �� ������� �� ���������� ��������� �����������, ����� ����� � � ��������.
����������� ������� �� ���������� ������ �� 21 ������, � ������������ 30. ����������� ������ �� ���� ��������� ��������� ����������� � ����������� - ���������, ����������� �����, �����, ������������ ���������.
��������� �� �������, �� �� ��������� � ������, ���������.
����� ����: 1 ����� � 1 �������
����� ������ �� ��������������� ������� �� �������������� ������ �� ���������� ���������� ���������� �������� ��:
- ������ �� ����������-, ����������-�������- � �����-������ ���������� �� ����� �����;
- ������ �� ������������ � �������������� ���������� �� ����������;
- ������ �� ���������� ���������� � �������������� ���������� �� �������.
�� ����� ������������ 500 000 ���� �� ������ � ����������� �� ������ �� 300 �������� �������.
����� �� ������������� ����� � ���������� ��������.
� ���������� ��� ���� �� ����������� ������� � ����� �������� �� ��������� �� �������.
����� ����: 1 �������
����������� �������� ������� ����� ������� � ���������� ����� ������� � ����������� ���������. �� �������� ����� �������� �� 1 000 ���� �� ����� � ����������� �� ��� ������ � �������� �� ���������� �� ����������� ������.
����������� ������ �� �� �������� ������ �� ������������ ������ � ������������ �� �������� �� �������, ��������������, ����������� � ������������ �����. �� ������ �� ���� ����� ����� � �� ������� ������ � ��������� ����.
���-������� ������� �� ���������� �� ����������� �������: ������ ��������� ��������� �������, �������� ����� �� ���������� ���� ���������� �� ������������� �� ������ � �������� �� ������� � �������� ���� 3 ������.
����� ����: �������� �� 15 ������
��������� �� 10 000 �.�. ���� Institute for Humane Studies �� �������� �� ��������, �����
- ������� ����� ���������� �� Master of Fine Arts (M.F.A.) � ������� �� �������������������, ������ �� �����/�����;
www.theihs.org/subcategory.php/15.html
- �� ������������� ������� ��� ������������ ��������� ���� � ������������ �� � ������������ ��������;
- ������������ �������, ������������ � ��������� ����������� �� ��������� � ��������� ��������.
����� ����: 1 ��������, 1 ���� ��������
����� �� ������������� ��������� ����������. ����������� ������ �� �� �� ��� 30-�������. ���������� � �� �� ������ �� 2 ������.
����� ����: 1 ��������/1 ����
����������� �������� "�������-���� �������" ����� ������� �� ��������� �� ������� �� �������� �������, ����������� � ��������, ����� ����� �� �������� ������������ � �� ���������� ���� ��������������� ������ � ��������. �� ���������� ����� �� ������������� ������� � ����������� �������, ��� �������� � ��� ������ � ��. ����������� �� ������������� �� ������������ ���������. ����������������� �� ����������� ������ �� ������������ �� �������, �� �� ���� �� ��������� ��� ������.
����� ����: 16 �������� � �� 16 ���������
����� �� ����� � �� ���� ������� ��������� ������� ��������� � ���������� �� ������������ ����������, �� ������� ��������� �������� �� �������� �� �������� �� �������� �� ���������, �� ���� ���������� �� ����������� �� ������ ���� � �� ������� � �������� �� �������� ��������, ����� �� ��������� � ������� �� ���������� ��� ��������������� �� �������.
���������� ������ �� �� �������� �� ��������-������ �� ��, ���� ��������� ���� �������� �� ������� ����� ����� ���� ���� �� ���� �����. ����������� ������ �� �� �������������� ���������� ��� �� ���������� �������, ���������� �� ���������������� �������. �� ����� �� ����� � ���� �� ���������� �� ��� ���� �� �� ��������� ����� ����, ���� ������� ���� ��� ���������� ��������. ������ � ������� � �� ��������� �� ����������� � ������� ������, ����� ���� �������������� ������ ��� ������������ �������, ��� �� ���������� ���� �� ��� ������ ������������� ������. ������������ ������� �� ���������� � 30 ������. �� ������ �� ������� ����� ���� ��������� ���� �� �� � �� ���� ������������� �������� �� �����. ����������� �� ������� ��� ������ �� �������������� �� � �� ���������� �������������.
����� ����: �����
��������� �� �� 3 �� 6 ������.
���� ��������� ��������.
��� ������� ��������� ����� � CV �� �����:
Estelle Delangle
Assembly of European Regions
6, Rue Oberlin
F-67000 Strasbourg
Tel. : +33-(0)3-88.22.74.38
Fax : +33-(0)3-69.20.13.18
[email protected]
����� ����: �������� - 31 ������ � 31 ��������
������������ �� ������.
����� ����: �����
��������� �� ������� �� ���� �� 6 ������� �� 6 ������ �� ���� � ����� �������� �� ��������� ����.
����� ����: 31 �������� ����� ������
���� ������� ����� ������ �������� �������, ����������� ��� ����������, ���������� �� ��������� �� ������� �� �����.
����� ����: 10 ��������
�������� �������� ��� ������������ �� ���������� �� ������� "������-������" ����������� �������� ������� �� ��������� �������� �� "���� ������". ����� �� ������� � �������� ���� ��������� ��������, ����� �� �� ��������� 35 ������ ��� 31 �������� � ��������, �� ����� �� �������� ���������.
�������� ���������� ��� �������� �������� �� 10 �������� �� �����: ����� 1000, ���. ��������� ������� 1,��. 2.
�� �������: 981-51-81 � 981-37-99, [email protected]
����� ����: 10 ��������
�������� ��������, ���������� �������� ��������� � ����� �� �������������� � �������� ����������� �������� ������� �� ��������� �������� �� "���� �����������". ����� �� ������� � �������� ���� ��������� ��������, ����� �� �� ��������� 35 ������ ��� ������ �� �������� �� �������� �� ������ � �� �� ��������� 39 ������ ��� 31 �������� �� ��������, �� ����� �� �������� ���������. �� ������ �� ���������� ���� ����������� �/��� �����������, � ����� �� �������� � ������ ��-����� �� 50%. ������������� ����� ���� ������, �������� � ������� ��������� �� �������� ��� �� �������, �������� ���� ���������� ������ � � ������ �� 3 ������, ����������� ������������ �� ���������.
�������� �� �������� ��� �������� �������� �� ��-����� �� 10 �������� �� �����: ����� 1000, ���. ��������� ������� 1.
�� �������: 981-51-81 � 981-37-99, [email protected]
����� ����: 15 ��������
�������� �������� ��������� � ��������� �� ������������� ������� � ��������, ������� �� ������������ � �������� "�������� ����������� �������� ������� �� ��������� "������" �� "���� ��������". ��������� �� ������ ���� ���� �������� �� ������� �� 35 ������, ����� � ����� �� �������� ������� ������ ���� �������� � � ������� ������ ����������� �� ������������������� � ��������. ����������� ����� �� ����� ���������� �� ������ �����, �� ��������, ���������� ����������� ��� ���� �� ������ ��������� ��.
�� ����������� �� ��������� �������� �� 15 �������� ��� �������� �������� �� �����: ����� 1000, ���. ��������� ������� 1.
�� �������: 981-51-81 � 981-37-99, [email protected]
����� ����: �����
���������� ���� �� ������ (���������) ���������� ����������� �� ������ ����������� �� ��� ����, �����:
- �� ������ �����������, ����� ������� ��������� ��������, � ����� ������ (��� 100 000 �.�. �������);
- ������ �� ���-��������� ���� (��������-�����, � ����������, �������� ���������, ������� �� �����, ����, �� ������� ����� � ��.);
- �������� ����������, ������ �������: ���� ������� ��� ����� ��������;
- �������� �� �������� �� ��������� ������ � ��������� ��� �� ���������� ����;
- ����� ����� ������������ �� ���� � ����� ����;
- ���� ������� ����������� � �����;
- ��� ������� ������� �� ���������� - ���������� ����, ������� ��������� � ���������� �������;
- ����������� �� ��������� ��������.
���������� �� ����������� �� ������� ������� � �� � ������ �� 5 000 �� 20 000 �.�.
���� ����� ������ �� ������������ ������ �� �����:
letter of inquiry
��� ������ ����������� �������� �� ������������ �� ��� � �� ���������� �� ������, �������� �� �������� � ����������� �� ����� ������������������.
����� ����: �����
Mama Cash � ������ �����������, ����� �������� ���������� ������� �� ���� �� ���� �� ����� ����. ����������� ������: �� �� ����������, �� ���� ��������� ������ �� �����������, �� ��������� �������� ��������� ������� � ����� �� ������ � �������� �� �������, ���������� � ����������, �� �� ����������� �� ����.
������������� � � ������ �� 500 - 20 000 ����.
Support grant > request sheet
Travel grant > request sheet
����� ����: 31 ������, 30 ����� ��������
������������ ��������� �������� ������� �� �������� �� ��. ��������� ��������� 4 ������, �� ����� �� ����� �������� �� 11 ������. ����������� ������ �� �� ��������� ����� � �� ���� �������� �� ���������� �����. �� ������ �� ������� ���� �� ����������� ����� �� �� � �� ���� ����� �������� �� �����. ��� ���� ��������� ����� �� ����������� ��������� �� ��������� � �������, ���������� �� � ������� ���������. ���������� ��������� ��������� � ��������� ����� �� ���� �� ������. ������������ ��������� ������������ � ��������� �� ��������� �� ���� ��� �������, �� ������������ �� ������ ������ �� ����� �������� ������������� �� ������������. ��������� �� ������������� ������ �� �������� ��������� ����� �� ��������������, �������������, ������������ �����, ����� �� �������, ����������� � ����� �����, ����� � ���������� �� ��������� ���������.
����������� �� �������� �� 30 �����, �� ���������, ����� �������� �� 1 ��������� ��� 31 ������, �� ���������, ����� �������� �� 1 ������.
��������: �������.bg
����� ����: 30 �������, 31 ��� ��������
��������� �� �� �� ��������� ����� (FRA) �������� ��� ���� ������� ������� ������� �� ������ �� ��� �� ��� ������ �� ����� ����������. ����������� ��������� ������ �� �� �������� �� ������ ������ �� �� ��� ������ ��� ������ �� �������� �� �������� � �����. �������� �������� ������ �� ���� ��������� �������������� ����������� ��� ������ �� ��������������. ������� �� ���� ����� ����� �������� �� ���� ��� �� ����������� ����� �� ���������. �� �� �������� ���������, ����� ���� �� ����� �������� ��� �� ���� ������� �� ������ � ���������� ����������. ��������� �� �������� �� 1000 ���� �� �����. �� ���������� ��������� �� ����� ������� ��������� �� ��� � �������� � ���� �� �����. ���������� � � ��������� ������� ��� ����������� �� ������ � ����������, ����� ���� �� �������� �� 50% �� ��������� ����.
����������� ����� �� ���������� ��������������
����� ����: �����
����������� ����� �� ���������� �������������� � ��������-������ ������������ ��� �������� � �������, ����� �� ����������� � ����������� �� 10 ������. �� ����������� ����� �� ������������� ��� �� �������, �����������, ��������, ������, ��������, �������, ������, ������� � �����.
�������� � �� �������������� � ������� � ��� �������:
- ���������� �������;
- ������������� ��������������;
- �������������� ����� - �����>.
������ ��������� �� ���������� � 18 000 �.�. � �� � ��������������� �� 12 ������.
����� ����: 31 ������ ��������
�������-������������� ������� �� ������������� ����� ��������� ������� ������� �� ������� � ���������� �� ��� �� ������� � ������ ���������� (USAP). ���� �������� ���� ���������� �� ���������� ������� � ������� �������� �������� � ������ ��� ����������, �� �� �������� � ��������� ������������ � ���, ���������� �� ����������� �� ���������.
���������� � ������������� �� ������� �� 11 ���� �� ���������� ������-������������� �������. ����������� ������ �� ���� ������ ���������� ����������, ����� ��������� � �� �� ������� �� ����� ��� �������� �����������, �� �� ����� �� ��������� ������������� �� � ������������ �������� � ���.
���������� �� ������� � ��������:
- �� ��� ������ � 11 ���� �� �������� ������-������������� �������
- �� ����� ������� �����
- �� ��������� ������� � ������ �� ��������� � �� ���������
- �� ������ �� �������� ��������� �����������
��������� �� ������� � ��������:
- ����������� ������������ �����
- ��� ����� (�� ���� �� ����� � � ����� �, ���. 3 �� �����������).
- ���������� ������� �� 8-��, 9-�� � 10-�� ���� � �� ������ ���� �� 11-�� ����, ��������� �� ��������� �� ���������� � ����������� � ������ �� ���������.
- ����� �� ��������� (��� ����� ����� ) �� ��������� iBT TOEFL/SAT Reasoning Test/ SAT Subject Tests/ Cambridge AS , ����������� �� ���������.
- ��� ���������.
����� ����: 1 ���� � 1 �������� ��������
����� �� ������������� ��������� ����������. ����������� ������ �� �� �� ��� 30-�������. ���������� � �� �� ������ �� 2 ������.
����� ����: 1 ������ ��������
�������� ����������� �� �������� ������������ �ceartinc ���������� ������� �� ���������� ������� � ��������, ������� �� ���������� �������� ���� ���������������, ��������������, ������ ������ �� ������� � ����� �������� ��������. ������� �� ������������ � ���������� ������� � ������� �� ���������� �������� � �������.
����������� �� �������������� �� �������������, ������������ �����, ����������� �� ������, ����-������ �� ������������, ������ � ������������ ���������� �������, ����� ��� ����� �������� � ���������� �� ���� �� ����������� ������.
����� ����: 15 ���� � 1 ���������
�������� Schwarzkopf �������� ������������ �������� �� ����� ����, ����� ������ �� ���������� ����������� � �������� ������� � ��������� ���������� ������.
��� ��� ���� ������������ ��������: ���������� ����� �������� � InterRail Global Pass.
���������� ������������ �������� �� ��������: �� ������ �������� ��� ��������� �� ������� ����� 18 � 26 ������, ����� �������� ������������ �������� �� ��������, �� 550 ����.
InterRail Global Pass: �� ��������� �� ������� ����� 17 � 25 ������, ����� �� ������ ��������� � ��, GUS ��� ������, InterRail Global Pass �� 30 ���������� ������, ����������� ������, �� 422 ����.
�������: �������� ����� 1 ��������� � 1 ������� �� ������ �� �������� �� �������� �� ������ �������� �� ���������� ������
�������� "Rochus und Beatrice Mummert" ��������� ������ ����������� ��� ��������� �� �������� � ��������� � ������� ������ � �������� �� ��������������, ����������� � ���������� �����. ���������� ������� ��������� �� ������ �� 2,5 ������ �� ���������� �� ����������� �������� � ������������ � ����� (Universit?t zu K?ln), � ����������� ������� ��������, ����� (Deutsche Sporthochschule K?ln) ��� � ����������� ����������� � �����, �������� (RWTH �achen) � �� �������� � �������������� � �������� Robert Bosch.
����� ����: ����� �� ������� �� 25 000 ��. ��.
������������ ������� �������� ����������:
- �������� ��������
- ������
- ���������� � ��������
- ������
- ����
- �����- � ������������������ �������
�� ������� � ������ �� 25 000 ���������� ������ ���� �� �� ������������ �� ����� ����� �� �������� � ������� ���� ������� ����� ���������.
�� ������� � ��-����� ������, ��������� �� 1 ����, 1 ���, 1 ��������� � 1 �������� ����� ������.
����� ����: 30 ��������� � 30 ����� ����� ������
����� ������ ����� �� ����������� ���� �������� ��������� ���� ������� ������� � ���������� ��������������� �� ��� ������. ��������� ���������� �� ��������� � ���������� �� ����������� � ������������, ��������������� ������, ����������� �������� �� ������� ������� ��� �������� ����� �������.
����� ����: �����
�� �� ����� ��������� �� ���� � ��������, ����������� ������:
- �� ����� �������� �� ������-������;
- �� �� ��-��������� �� 18 ������;
- �� ����� �������� �, ��� �� �� ��������� ������������ ���������� ����������
������ �������:
������� �� ���������� �������������� - ����� � ������:
>> ����� ������ - 01 �������� 2014
������������ ���������:
>> ����� ������ - 25 �������� 2015 �. (�� ���������� "������� ������������ �� ������������")
>> ����� ������ - 5 �������� 2016 �. (�� ������������� "������� ������������ �� ������������")
���������� �����
>> ����� ������ - 5 �������� 2016 �. (�� ������������� "������� ������������ �� ������������")
����������� ������� �� ������
>> ����� ������ - 1 �������� 2017 �.
����� ����: �����
����� ������ ������������� �� ���������� ��������� ����������� (���) �������� ���� �� �������� � ����������� � ��������� ��������, ����� ����� �� ��������� ����������� ���� � ��-����������� �������� �� �������������� ��������� �������.
���������� � ����������� � ���� ������� � ����� ���� �� ��������������. ������ � � ��������������� �� 24 ������� � �� �������� � ������, ���������. ���������� ������ ���� �� ������ ��������� �� �� ��� �� � �� ������ � ���� �� ������� �����������.
����������� ������ �� �� �� ������� ����� 21 � 30 ������, �������� �� ������� ������ �� ���, ���� ����� � � ��������, ����� � �� ���� ������������ ������ � ��������� ����������.