�� �������� ��������
���������� ��������� 3/28.1.2014.
�� ���������� �� ������� � �������� ��������������
������� �� ����� ����� �� ��� 15 900 ������� - ���������� � ������� �� 24 ����
������ ������� �� ������ ��������� (29 ������)!
������ �� �� �������� �/��������� �� ������� �� ��������� �� �-��������� �� ��������-���������� �� ���� .
������ ������ �� E���������� ��������� � ������ ����������� �� ���������� �� ����.
MERI ��������
������ >>
������ >>
�������� ��������� �� ���������� � ��������
������� �� �������� � �������� � �������� �� ������� ������ ��������
������ >>
�� ����� ������ �� ������� ����, ������ �� �������� � �������� �� �������, �����
������ >>
������ >>
������ >>
����������� � ��-����� ������ ����������� �� ����������� � �������� � ������������ ���
M���� �� ������ ��������� ������ ���������� (MERI)
������������ ������� � ������ �� ���������� ����� �� �������� ��������� �� ������������ ������� �� ����������� ���� (MERI) ��� �� ��� �� ��������� ���������� ��������� � ������������ �� ������ ���� ���������
�� ���-������� �������� � �������� � ������������ ������, ����� � ���� ��������� �� ������ ���� �� ������������ �� ������ ����.
��������� �� MERI � �������� �� �������� �������� ��������, �����, � ���������� ��������� �� ��������.
������������ �� ������� � ������ �����, ���� �� ���������� ������������� �������� � �������� � �����, ����, ������� � �������.
���� ���� �� ��������� �� ������������ �� ���� "�������� � ������������" - ����������� ��� ����� "�������" (4 ���.)
���� 28-�� ���������� ������������� �������� � ��������, ������������ ������������ �� ������-
����� � ���������� ���������. �������� ���������� �� ������������
����� �� ������ �������� �������� �������� ������������ � ���� ���������� �� ����� �������� �� ������� �� ���������� � �� ����������� �� ��������������� �� ����� �������� �� �������.
� ���������: ����� � �������, �����, �������� � ������� �������� ��������� �� ��������� � ���� �� ��������� �� ��������� � ��������� ����������� �� ���� � ������� � ������� ����� �� ������ ������.
��������� �� ������� �� 30 ������ �� 12 �������� 2015 �. �����!!!
����������� ��� ��������� �� �������� ������������� � �������, ����� �� �������� ����� ��������� 20%. ��� ������� ������ �� ����� � �����������, ����� ��-������ �������� ����� � �������� �� �������-��. �� ������� �� �������� ��������� �� �������� � ����� �� �������, ���� � �� �������, ����������� ��������, �� ��� ������� �������� �� �������� �� ����� ��������� ����� ����������. ������: ������� �����, ������ ��������, 2014.
��� ���� � ������������: ������������ ��������
���������� ������� ������������ �� ��������� �� ���������� � ���������� �� ����� ������ ��������, ������� �� ��������������� ����� � �������� �� ������, ������ �� �������������� � ������� �� ������� ���������� � ������������ �������� � �������� �� ������� ������ ����������� � ����� � ������� ������.
������������ � ������������� �������� �� ����� ���� �� �������������� ������, ���� ������������-����� � ���������� � �������� �� ������� ������ ����������� � ����� �� ������� ������ �����. �������� �� ���������� �� ���� ������� ��������� �� �����������, ���������� � ��������������� ����� � �������� ���� � �������, ����� � �� ��������������� � ���������������� �����������, ������������ ������ �� ���� �� 0 ��7 ������. ���������� ����� �� ������, 2014.
��� ���� � ������������: �������� ��������
� ������� �� ������� 30 ��������� ������� ���������� ������ ����������� �� ������� ������� � ������� �� ������� �� ������� �� ������ ����. �� ���� ��� ��������� ���������� 8 ���������� ������, � ����� �� ���������� ��� ����������� �� �������� �����, ���������� ���������� � ���� ����� � ������� �������������, � ������� �� ���� �������� ��� ������ � ��������� � ���������� ��������.
����������� �� ���������� ����� �� �������� � 2015 �� ������� �� 1 �������� � �� �������� �� ������� �� 28 ��������.
�������� �����������, ��������� ����� �������� �� �������� ����, ���������� ������, ��������� ��������� 21 ���, ��������� ����, ��������� ������� ������� � ������� �������� ������� ���� 2006� � ����� �������� �������� ����������� ���������� ������ � ���������� ���������� ������ �� ������������ �� ������ ���������� ������������ �� ������������ ����������� �� ���� ��������� ��������. �� �� ����� �� ������������ ����������� � �������, �������, �������� ��������, ������� �, �� �� �������� �����, �� ��������������� ���������� � ��������. �������� ��������� ���� ���� �������������� �� ����� ��� �� �������� � ����� �� �������� �� ������������� �� ��������� ��������, � ��� ���������� �� ���������� �� �������� � ��������.
����������� ������������ �� � �������� ��������� ������������ �� ��������� �� ����, ����� �������� � ������������� ���������, ����� � �� �������� �������������� �� ��������� ������������� ��������. ������� ���������� ����������� �� ���� �������� �� �� ������� �� �������� ���������� � ������������� �� ������ �������������� ������ ���� ����� �� �������� ���� �������� � ���� ������� ������ �� ������ � ���������� ����.
����������� �� ������� ����� � ���� �� �������� �������� �� ���������� ����� �� ����������� � ������� �� ������������ ����������� �� ��������� ��������. ������������, ����������� �� �������� �� ���������� �� ����������������� ������ � ��������, ���� ���������� ���������� �� ���������� � ������� ��������� ��-����� �� ������� ���������, �� ������� ������ ����, �� ��������� ���������� �� � �� ������������� ���������� ��. ������ �� �������� �� �������� � ����� ��������� ����� �� �������������� �� ����������� �� �������� ������ � ������ �� ��������� ��������, ������� �������������� �� ����� � ���������� ������ ������� � ��������.
�������� ���������� �� �������������� � �������� �� ������������� �� ��������� �������� �� ��������� � ������� �� ���������� �� �������� �� ��� � �������� �� ���������� ��������� �� ������������ ������������ ������������ 2009 � 2014 �.
����� ����: 23 �������� 2015 �.
������������ � �������� ��� ������ ������������ ������ �� ������� �� 25 ������, ����� ����� �� �������� �������� �� � �� ���������� ���� ������. � ��� ����� �� �������� ��������������, ����� � ������ � �������� ������ �/��� ����, ���� � ���� ������ � ���������� ��������� ����� �� ���. �� ����� ������ �� ����� ��������� ��� ����� � �� ��������� ��� 16 ������.�
����� � �� �� ����������� ��������� ���������� ���� �������� ���������, ������������ ������������ �������� �� ����� ������� � ����������, �� ���������� �� ����������, �� ���������� � �. �. ���� �� ����� ���� �������, � ����� �������� ����� �� ������������� ��� ���� �������.�
������������ ����, ����� ���� �� ���� ��������� �� ����� ������� ��������, � � ������ �� 5 000 ����, ���� � ���������� ����������� �� �������� ���-����� 20% ������������� �� ��������� �� �������. �������� ��� ��������, ��������� �� ����������, �������� ��� 80 ���� �����.�
����� ����: 1 ���� 2015, 1 ��������� 2015 �.
�������� ������� �� ���������� �� ������� 2014-2020 �, � ����� ����������, ����� ��� � 500-�� ������� ������ �� ����������� ���� �� ������� ��-������� ���� � ���������� �� ��. ���� ����������� �� ����� � ��������, � ����� ���������� ����� �� ��������, ���������� ������������ ������ ������� � ����������� �������� �� ������ � ��������� ��������� �� ������������ �� ��������� �� ���������� �� ��.
���������� �� ��������� �� ��� ����������� � ���� ������������ ��������:
>> ����������� 1:����������� ����� �� ��������: ��������� �� ��-����� ��������� �� ��������, ������ �������, ������ �������� � ����� �� �����.
>> ����������� 2:������������� ������������ � ���������� �������: ����������� �� ��������� �� ���������� � ������������� ������ � ������������ �������� �� ���� ��.
������� �� ���� ����������� �� ��������:
- ������������� �� �������
- ����� �� �������
- ������� �� ������������ ��������
������ ��������� �������� �� �����������
����������� 1.����������� ����� �� ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½î –ï¿½1 ���� 2015
����������� 2.������������� ������������ � ���������� �������
������������������ �� ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½å –ï¿½1 ���� 2015, 1 ��������� 2015
���������� �� ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½å –ï¿½1 ���� 2015, 1 ��������� 2015
������������ �� ������������ ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½î –ï¿½1 ���� 2015
����� ����: 15 �������� 2015 �.
������������ ��������� �� �������� ������ �� ������������������� � ��������� � ������������ ��������� �� ������� ����� ��� �� ��� �� �������� � ��������� ������� � ������� ��������� �� ��������� ��������� �� ����������� � �������. � ������� �� ������� �������� � ��� 2015 ������ 10 ������� �� ��������� ������� ��������� � ������ �� 50,00 ���� (�������� ����).
��������� �� �� �������� �� �������, ����� ��������� ������� �������, ��������� �� � ������� ���������, ����� �� 7 �� 11 ����, � ��������� ����� ����� ����� (5) � ��������� �������� 5 ���������� ��������� �� ������ ���� �� �������� 2014-2015 ������.
����� ����: 1 ��� 2015 �.
The Global Good Fund ������ ����������� �� �������� ������������ �� �������������� �������� �� 2016 �. �������� ������������ �� ������� ���������� �� �������� ���������� �� ������ � �� ������� ����������� �� ��������.
���������� ��� �����������:�
- �� ����� �� ��������� ������� ������� � �����������, � ����� �������;
- �������������, ����� ���������, �� ���� ���� �� ���� ������ � �� ��� ���� ���� �������� �� ����� ������� ��� ����� ���������;
- �� �� ���������� ������ � ������������ �� ������ �����������;
- �� ���� ���������� �� ������� �� 15 ������ �� �����������, ��� �� �������� ��������� �� �����;
- ���������� �� ������ �� ������� ��������� �� ������;
- ���������� �� �� ��������� ����������� �� �����������, ���� 50% ��� ������ �� ������� ? �� �������� �� ��������� �������. ��� ���� ��� �� � ���������� ��� ���, �� �� ������ �� ���� ������� ��������� �� ��������� � ������������� ��;
- ����������� �� ����� �� ������� �� 40 ������.
����� ����: 16 ����� 2015 �.
���������� ���������� "����� ���������" - ���� ���������� ������� �� ���� �������� �� ������ � ������������ �� ��� � ������������ ����������� ��� ����. ��������� � ������� �� ������ �������. ����� ����� ��� ����� �� ������� � �� ��� ������ ����.
����������� �� ����� ��������� � ��� ���������� ���������: �� 19 ������; ��� 19 ������.
������� ������ �� �� � ���� ����� 2000 � 4000 �����, ����������� ���������.
�������������� ����������� ������ �� �� �� 20 ������.
������� ������ �� �� � ��������������� �� 10 ������.
����� ����: 16 ����� 2015 �.
�������� ������, ��� �����-1858� ������� � ���������� ����� ����������� ����� ������������ ������� �� ���������� ������� � ����� "���������� ��� �������" ������� 2015. ����� ������ ���� - ��������� � ����������� ����� �� �������� � �������� � ������������ ������ �� �� ������� � ��������.
�. ���������� ��� ���������:
1. �� �� ���������� �� �������� �������� �� ����� ( �������� : Adobe Photoshop, Corel DRAW, Adobe Illustrator, Microsoft Paint, Corel Painter Classic, Macromedia Free Hand, � ��.)
2. �� �� �� ������� ������ ������ ��� ��������;
3. �� �� ���������� ��� �������� ���� � ������������� �� �������� �� ���������� ���������
��. ���������� ��� ��������:
1. �� �� ���������� � �������� �� �����;
2. �� �� ���������� ���� ��� ������ ����������� ����������� � �����, ������� ��� ���� ��� ������������ ��������.
����� ������� � ����� ��������� � �������� ������ �� � �����������: �� ������� ������� � ������ �� ����� ������ �4 - ������������ � ������� 25�35 �� .��� �3 � ������������ � ������� �� 50�70��.
����� �������� ���� �� ������� ��� 3 ���� ������ ��� ����� ���������.
����� �� ������� � �������� ���� ������� � ������� �� ������� �� 5 �� 27 ������, � ����� ���������� �����.
����� ����: 11 ��� 2015 �.
2015 ������ � ������� �� ������ �� ������������ ������ �� ���������� � ����������� ����������. � ���� ������ ��� �����, ������ �����, �� �� ��� � ���������� ���������������� ������������ �� ����������� � ���� ����� ������� ���������� ������� �� ��� � ������� "���������� � ���������" - ��� 2015.
����:
- �� �� ���������� ���������� �� ������ � ��������� �� ������� ������ ��������� ��� ���������� �� �� ���������� ����� �� ������.
- �� �� ������ ���������� ��� ��������� �� ��������,������, ��������, ���������.
- �� �� ��������� ����������� ������� � ������� �� ������� ����;
- �� �� ���� ���������� �� ��������� �� ���������� ������ ������ ����� �� ���������� � ������������ �� ���������� � ������ ���������;
� �������� �� ��� ����� �� �������� ������� �� 14 �� 19 ������, ������������ � ��� ���������� ����� : 14-16 �. � 17-19 �.
� �������� �� ������� ����� �� �������� ���� � ������� �� 6 �� 14 ������, ������������ � ��� ���������� �����: 6-8 �., 9-11 �., 12-14 �.
������ �� ������� � �������� �� ��������� �� ������� ��: �� 4 ���� 2015 �.
2015 ������ � ������� �� ������ �� ������������ ������ �� ���������� � ����������� ����������. � ���� ������ ���,� ������ �����, �� �� ��� � ���� ����������� ���������� ������� ��������� � ��������, 26 -27 ���� 2015 , �����.
������� ����������� �� �������� :
- ���������� � ���������
- ��������� �� ��������
- �������� � �������� �����������
- ������ �� ���������� � ��������� ��������
����� ����: 6 �������� 2015 �.
�� ������� ������ �������� ������ ������� ����� ������� �� ���, ������, ������������� � ���������� "������ �����".
��������� �� ��������� �� �������� �� ������� - ��. �������� � � ���� ����� �� �������� ������ �� 14 �� 25 ������, ��������� � ��� ���������� �����.
����� ����: 13 �������� 2015 �.
������� "�������� �� ��������" ���������� �������� ������ �������. � ���� ����� �� �������� ������� �� ������ ������ �� 1 -�� �� 12-�� ����. ������������ �� �� ������� � ��� ���������: ������� (��� ����������� � ���������) - �� ������� �� 1-�� �� 7 ����; ����������� (�� 20 ������) - �� ������� �� 8-�� �� 12 ����.
����� ����: 30 ������ 2015 �.
��������� "���������� ������������� ������" ���� ������� �� ������� 15-29 ������ �� ������ ������ �� �� ������� � ������ �������� ������� ����� �� ��� � ��� ���������� ������ - ��������� �-������" � ��������������� ���������, ����� �� �� ������ � ������� 01 �������� - 15 ���� 2015 �.
������ ������� ������, ����������� ��� ����������� �� ������ �� ���������� ����������, ��������, ����� �� ������� ����, ����� � ���������������, ����� � ���������� �������� �� ������ � ����, ��������� � ������������ �� ������������� ����������. ����������� � ����� �� ���������� ������ ������ �� ����������� ���� � �� ������� �������� �� �� ������������, ���������� �� ���������, ����������� �� ���������� � ��.
���������� �� �� ������� ������ ������ � �������������� ��������� �� ������������ ��������, ����� ��������� ���������� �� ������� ������������ �� ������� �������� ��� ����� ������ �� ���. �� ����� ������� � ��������� ������, � ����� ��������� �� ����� �� ����������� � ���������� �� ��� � ������ �����.
������ � ���������� �� �������� � �������� �� ������������ �������� �� ���� ������ �� ���� ��� ������������� �� ���������� ���������� � �������������� �� ������������� ����� �� ����������� �� ������ ��������.
���������� ��������� ��� ����������.
�� ���������� ����� �� ������������� ������� �� ������� 15-29 ������ �� ������ ������. ���������������� �� ��������� ���� ����������� �� �������� �� ���������.
���������� � ������� ���������!
����� ����: 3 ���� 2015 �.
2015 ������ � ������� �� ������������ ������� �� ����������� ������ �� ��������.
������ ������� ����, ������ �����������, ������ ������ ������������� ������ ���� �� ����������� �������, ����� ��������� �� � �������. � ��� � ���� �� �������!
�������� � �������� �� ������ ��� ������� ������ �� �������� � ������ 2020�!
������ �� ��� ������� ���� � ������ �������� ����� ��� ������ � ������ � �������� ���������� ��� ������ ���� �� ������������ �������� �� �������� �� ������� ���� �� ����������� ������� 2020� � ������ �������� �� ������ ���������� ���������.
���� ���� �� ���� ���������� ������, ����������� �� ������������� ����������, ��������� �� ����� ����, ���� ������ ��� ���� � ������� ��� ������������.
����� �� �������� ������� � �������� � ������-������ �� �� � ������ ������ �� �� ���� �� ����� ����? �� ���� �����, � ������� ������ ������ ����!
����� ����: 31 ��� 2015 �.
���������� ���������� "�. ���������" - ���� ���������� ������������ ������� �� ���������.
���� 2015 �. ������ � "EX LIBRIS - EX HEREDITATE".
��������� � ������� �� ������ �� ������ ������������� �� ����� ������� � ��������. ������ �������� ������� �� ��������� � ������, �� �� ���������� ���������� �������� ������������ ���������������� �������� �� �� ������.
�������� ����� �� �������� � �� 3 (���) ������������, 4 (������) ����� �� �����.
����� ����: 30 ����� 2015 �.
����������� ������� �� �������� �� ������������� ��� �� ������ � 25 ��� ���������� ���������� ������� �� ���������� � ������������� ��������, �������� �� ������ � ��������, ��� ������ ����� � ������.
��������� ���� �� �� ��������� �� ����������� ����� ��������� � �������� �� ��������� ��������, ����������� � �����������, ������ � ��������� ��������������� �� �������� ����.�
������� �� ����������� ������ � ����� � ������.
� ������ ������������� �������� �� �������� ������������ � �������� �� ���������, ��������� � ������������.�
������������� ������ �� ������ �� ����� ����������� ��� �������� � ��������.
�� �������������� � ��������� ������� � ������� �� �� ������� ��������� ������.�
� ������ ���������� �������� ������ �� ����� � ������ A4 ��� �3.
����� ����: 4 �������� 2015 �.
������������� �� ������� ������� ����������, ������ �������, ������� �������� ������ ������� � �� ������� � ������������ ��� �������� �������:
�������� �����
- ��������� � ���������� �� ������� ������� �� ����������� �� ������� �� �������� �� ������� �� ���������� �� ��������� � �������. ������� �� ��� ������� �� �������� ������ � �� ��������� � ������� �� ����������� �� ����������, ���������� �� ����������� �� ���������� �������� �������� �� ������������ �������.
- �������������� �������� � ������� �������, ����� �������� � ������������ �� ���������� �� ���������. ������� �� ��� ������� �� �������� ������ �� ��� (������� �.5.1, �������� � ������������� �� �������� �������+�) � �� ��������� �� ���� ��������������� �� ������� �� ��������.
- �������� �� ��������� ����������� � ������������ �������, ����� �������� � ����������� ��� ��������� �����������. ������� �� ��� ���������� ������ ��� ��������� �� �������������� � �� ��������� �� ���� ������� �� ����������� �������.
- ���������� ������� � �������� �� ������� �� ����, ������������ �� �����������, ������������ ����������, ������� �� �������� �� ��������� �� ������� ���� � ������������� ���������, �������, �������� � ����������� �� ����������� �� ����� �� ������������� ��������� �� ���������.
����� ����: 13 ���� 2015 �.
��������� � ������� �� �������� �� ������� ��16 �� 25 ������.
M������� � ������� ��� ������������������, ������������ � ���������� � � ������� �� ��������� ���� �������� ��������� �� ����� ������� ������ ���������Entrepregirl.�
��������� Entrepregirl ������� ��������� �� �������� � �������������� ������ (aMBA) ���������� ������ ��������� �� ������������ (The Business Institute), ����������� ������ ���������� � ����������� �������� � ��������� ������ �� ������ � ������������.�
����� ����: 26 ���� 2015 �.
������� �� �������� �� ����� ���� � �������� ��� ���������� ������������ �������� � ������� ����, ����� ����� �� ������� ��������� ��� ������ �� ����� ���� �� ��������� ���������������, ���������� �� ����� ��������� � �� ����� �����.
����� ����: 30 ������ 2015 �.
������� �� �������� �� ������� ����� ����������� �������� � ������������ �������. ����� �� ���������� � �� ���� �� ����������� ����������� �������� �� ��������������� �� ���������� ������ �� ���������, ����� � �� �� ������� �� ��������� ����� ���� � �� �������� ������� �������� � ������� �� ������.
���������� ��� �����������:
1. �� �� ��������, ����� ������� �� ��������� ����� ����������� � �� � �������� �� ���������� �� ��������.�
2. �� �� ��������� ������ ����� �� ������� �� �����������.
3. �� �� �� ����������� ����� ������� ���� �� ��������������.
4. �� ������� ����� ���������, ������� ��� ������ ����. ���������� �� ������ ������ �� �� ������ �� ���� ����� �������� � �� ���� �� ����������� ����� �� �����.�
5. �� ������ �� �� ���� �� ���� � ����� ���������� ��� ����� �� ��.
��������������� � ���������:
1. ��������� �� �� ������ �� ��� ������.�
2. ���������� ���������� ��������� �� �������� 1 000 ���� �� �����.�
3. ������������� �� � ������� �������.�
4. ��������� �� ������� ����������� � ����������� ����� ���������.�
5. ���������� � ���������� ����� �� ������� ������������ ��������� ����� ��� ��������� ���������.
������ ������� �� 1 �������� 2015 ������.�
����� ����: 15 ������� 2015 �.
��� ������ ��� 152-����������� �� ���������� �� ���� ������ ��������� ������ ������ ������������ ����� ������� �� ��������� ������� "����� ������������".
��������� � ����. �� ������� � ���� �� �������� ������������� � ����������� ���� ��������� �������, ����� ���� ��������� ��������� �� ��������� � �������� ��������������� �� ���� 80 ������. �� �� ���������� ������������� ���������. ����� �� ���������, ������������ �� ����������� �� ������, �� ���� �� ��������� 15 ����.
����� ����: 25 �������� 2015 �.
Via Foundation�(�����) ������ ��������� � �������������� ��������ViabilityNet 2.0 - a regional capacity building program, ����� �� ���������� ����������� �� ���������� � ������� �������������� ����� ������ � ���������� �� ��������� � ������� ������.
ViabilityNet 2.0������� 16 ��������� �� �������� ������, �� ������� ��� 25 ������, �������� �� ������, �������� ��� �������� ������� � ����� �� ����������. ������� ���� - ���������.
���������� � �������� ��� ������������� �� ��������: ����� � �����������, ��������, �����, ��������, �������, �������, ������, ������, �����, ���������, �������, ����� ����, �������, �����, �������, ������, ��������, ��������.
����� ����: 1 ����� 2015 �.
������������ ������� ������ ������� �� ��� ������ � �� ������ �� 35 ������. �������� ������ �� � ���������� � ����������� ����� ��� � ����� ���� ������������ 2014 �.
���������� ������ ������ � 5 ���������� � CD, � ���������� ���� � ���� �� �����������, � ������ ������������� � ������� �� ������.
����� ����: 31 ���� 2015 �.
���� ����� ����������� ������� �� �������� �� �������������-��������� ��������.
� �������� ����� �� �������� ��������� ������� �� �������� ������ ��������, ���������, �������� �� ��� � ����� �������� ����������� � ��������� �� �������� �����������, ��� ����������� �� ��������� �� ������� � ������������.
������� ����� �� �������� ������������� ��� � �����, ��� ������� �� �� ������� ��� �� ������ (��� ����� �� �������), ����� � ��������� ������� (���������) ��� ����������� � ����������. ������� �� �������� �� ����� �� ��������.
����� �� �������� � ������� � ���� � �������, ���� �� ������� �������� �� ����� �� ��������.�
���������:
>> �� ��������� ��������:
- ���������� ������������ ����;
- ��������;
- �����- ��� ���������;
- �����������;
- ��� ��������;
- �����.
>> �� ����������� �������� �� ���������� �� ���
����� ����: 12���������� 2015 �.
��������� �� �������� �� ������������� �� ����� ���� �������, � ����� �� �������� ����������������, ��������� �� ������������ �� ��������� ������� �� ���������� ����������� � �� ��������� ����������� ������� �� ���������, ������� ��������� ���� ���� �������.
��������� �� ���-����� ������ � 5000 ����, ������� ������� � 3000 ����, � ������� ������� � 2000 ����. ���� ���� �� ��������� ������� �������� �� ����� �������� �� ������� ����������� ��������� (� ������� ��� � ���������). ���� ����, ��������������� �� ������ 28 ���������� ������� ��������� �� ����� �������� �� ������������ �������� �� �����, ��������.
����� ����: 31����� 2015 �.
���������� �� ���������� � �������� ����� �� ��������Sofia Underground�������� �������� ������ �� ���������� �� �������. ������ �� ��������� ���� 2015 ������ �������.
�������� �� ������� � ������� ����� �� ���������, ���� � �� ����� ������� �� �������� � �������, ����� �� ������ �� ������������ � �������� �� �����������, ������� � �����-���������� ��������.
������� �� ���������� �� ��������� � �����, � ��������� �� ����� ������� ������������. ���������� �� ��������, �������� ��� Sofia Underground ����������� � �������� � ���������, ������ �� ������� ����������� �� ������� ��� �������� �����.
����� ����: 15 �������� 2015 �.�
������������ ������������ �� �������� the fridge ������� �������� ������ �� ������� � ������� �� ������� ��������� �� ��? �������� ��.� �������� ��� �� ��� �� ���������� ������� � �������� �� ���� � ������� �� ������������ ��������, �� �� ���� ���������� ����������� ����� ���-������� ������ �� �� ���� �� ��-�������, � ���� ���������� ���������� �� ����� ������ �� ������� ������ � �� �� ���� �� ������ �� ������ ������� ������, ����� ���� ���� ��������� ���� � ������� �� ������������ �������� ��� ����� ��.
��������� ������� � ������ � �������� �����, �� �� ������������, ���� ����, �����, ����� � �� ������ ���� ���, �� �� � �� ��� ���������. �����, � ������ �� ������ �� ��������� ��������� �����, ���� � ������. �����, � ������ ������ �� �� �����������, ��� �� ������ �� �������� ���������� �������� ������. �����, ����� ������ � ������� �� �� ������� �� ���������� ��������.
����� �� ������������� ��������� �� 30 �. � ������� ��� ���������� ��������, ���������� �� ��������� �������� � ������� �� ������.
����� ����: 15 �������� 2015 �.
Goten Publishing House� � �������������� � ������� TRADUKI ���� �������� � ��������� �� ���������� ������ (��������, ��������, ������, �������, ������, ����� � �����������, ����� ����, �������� � �������), �� �� ������������� �� ���������� ��������-�������� "Absolute Modern" , � ������, ���������.
������ ��� �� ������������� � �� �� ���� ���������� �� ������������ ������ � ��������� �� ���������� ������ �� �� ��������� ������ � ������������, ��������� � �������� ����� � ���������, � ��-��������� � ������, ������ � ������ ����� �������� ��������� �������� ������������ ����������� �����.
��� ���������, ����� � ��������������� 4 �������, �� �� ������������ � ��������� �������� �� 2015 ������:
- 04.01.2015;
- 01.05.2015;
- 06.01.2015;
� ���� ������ 2015:
- 01.09.2015;
- 01.10.2015;
- 11.01.2015.
����� ����: 22 �������� 2015 �.
CEU Institute for Advanced Study, ������� � ��������, ������ ��������� �� artist-in-residence �������� �� �������� 2015/2016 ������. ��� ��������� �� ��������� �� ����������� ������ �� ������ (�� ��� ������) � ������ ��������� (�� ���� ������), ����� ������� ���������� � �������� �������� �����, ����������� ������� � ��������� ����������.
����� ��� �� ���� �������� � �� ������� �������� ���������� ���������� �������, ����� �� �������� ���������� �� ���������� ����������� ��� CEU. ����������� �� ������������� �� ����������� �� �������������� �������� � / ��� ��������� � �� �� �������� ���� ����������� �� ������ ��������������.
����� ����: 26 �������� 2015 �.
"������������ �� �������" �� ������� ��� ������������� � ������������ ������� �� ������������� � ��������� �� �� ������. ���������� �������� ��������� � ������ ��� ��������� ���������� � �������� �� ������������� � ���������� �����, ��������� ����������� � �������� ������� � ������� ������, ������� ������ � ������� �����, ����� � ��������� ����.
����� ����: 28 �������� 2015 �.
Nestl� ���������� ������������ ��������� ����� � ������ �� 540 000 �.�. �� ���������� �������, �������� ��� �����������, ����� ���� �� ���� �������� ���� ������� ��� �� ����� �����, �������� �� ������ �������� � ���������� �����������, � �� ������� �� ��������, �� �� ������ ������������ �������.
��� ��� ��������� �����������:
1. �������� �� �������� ������: ��������� ������ ����������, �������� �� �������� ������ �� ���������� � ������������� ������ � �.�.;
2. ����: ����������� �� ������� �� ����� ����; �������� � ����������� �� ������� �������: ����, ����������� � ������� � �.�.;
3. �������: ����������� �� ������� �� �����; ���������� � ���������� �� �������; ����������� ��������� �������� � �.�.
����� ����: 28 �������� 2015 �.
��������� �� 6-������� � �� ��� ����� �� ������������� �������� �� ���� �� ���������-������ �� ������ �� ������ � ����� �������� �� ��������� ��� ������� ����.
����� ����: 15 �������� 2015 �.
POETEKA, �������� ��������� � ������, � �������������� � TRADUKI ����� � � ������������ � ���������� ������������ �� ��������� ���������� ���������� �� ��������� ������� "������ �� �������" 2015 �. ���������� � ������������� �� �������� � ����������� ��������� �� ���������� ������ (��������, ��������, ������, ������, ����� � �����������, ����� ����, ���������, �������� � �������). ��-��������� ���������� ������ �������� �� ��������, ����� �� ����������, ����� �� ��������� ��� ���������� ����, ��� ������� ���������, ����� ������� �� � �� �������, ����� �� �������� � �������� �� ������ �� TRADUKI ���������� ����� �� ���������� � �����.
����� ����: 21-04-2015
Proposals should aim to empower patients to manage their pre-existing conditions. Health management will be addressed holistically, including healthy lifestyle interlinked with disease management, placing the patient in the centre and putting increased emphasis on health education, secondary prevention and self-management of individual conditions, including co-morbidities.
Proposals should address all of the following elements a) personalised guidance to patients based on their profiles and the use of wearable/portable devices and improved individual/healthcare-professional interaction, b) engagement of patients as active members in managing their diseases, in particular addressing chronic diseases, co-morbidities, treatment adherence, rehabilitation, self-diagnostics and self-care and c) decision support systems interoperable and/or maintaining integrity with electronic health records.
����� ����: 12-03-2015
RC Consolidator Grants�are designed to support excellent Principal Investigators at the career stage at which they may still be consolidating their own independent research team or programme. This action is open to researchers of any nationality who intend to conduct their research activity in any Member State or Associated.
����� ����: 10-03-2015
Specific challenge: Identifying suitable partners for innovation activities is recognised as a major barrier to SME innovation. Innovation support services are addressing this challenge traditionally by two interventions that are often combined: (a) the provision of networking space for personal meetings either as one-off meeting (�brokerage events�) or as more stable networks (�clusters�) often with a limited geographic reach; and (b) the definition of �cooperation profiles� (�technology offers�, �partner search profile� etc.) that are distributed through networks of intermediaries. To a different degree intermediaries become active in establishing the partnership (�brokerage�). Social media and other web-based services challenge these existing approaches and ask for their revision.
Scope:�To address the described gaps proposals should address one or more of the following aspects:
- develop and test new service designs for �assistance to online collaboration for innovation� for SMEs in diverse sectors;
- make such new services accessible for enterprises in sectors that are typically not yet benefitting from innovation support;
- develop and test a qualification profile, curriculum and training courses for staff currently providing brokerage services in established networks or SME agencies.
Service designs and qualification profiles shall be formulated independently from a particular collaboration or social media platform. Tests of services shall be undertaken on platforms that are open and bring together already a critical mass of enterprises and innovation stakeholders. Establishing such platforms will not be supported.
The nature of the topic � online collaboration � suggests that the training modules are established as web-based self- or collaborative learning modules that are supported by case studies in the form of videos. The qualification profiles and training modules shall be published under a creative commons license.
Projects proposing new service designs for �assistance to online collaboration for innovation� should indicate on which platform(s) the new service would be tested and in how far the newly developed service could be scaled-up.
����� ����: ������
����� �� ������������� �� ����������� �� ������� � �������� �� ����������� ��������� �� ���� � �������� ��������� � ����������� �� �����������; ������������ � �������� �� ������ � ������������� ��������� � ������������ � ���������� �� ������������� � �������� �� �������������� � ��������� ������� �� ���� ���� ������ ��������� � ���������� ����, ���������, ��������, ���������� � �������� ������ �� ������� �� ����.
������������� �� ����������� ���� �������������� �� 30 �� ��� �� ���������� � ������������ ��������� ������� �� ������� � ����� �� ������������.
���������� ������ �� ���������� �� ����������� �� �����: �� 30% �� ���������� � ������������ ��������� ������� �� ����������� �� �������, �� �� ������ �� 100 000 ��.
����� ����: ������
���������� �������� ������������ �������, ����� �� ����� �� ����� ����������� �� ����� ���������. ��������� �� �� 100 ������� ������� ��� ���� �� 5000 �� 15000 �.�.
����� ����: �����
���������� � ������ �� 7 500 ���� �� �� ����������� ��� ������� ����, ����� �� � ����.
�������� "��������� ������" ������ ���������� �����, ����� ���� � �������, ����� ������������� � ������� 2007-2013 �.
�����������, ���� � Status �������� Open, �� �� ������ ���������� �������������� �������� �� �������� "��������� ������".
����� ����: 11 ����� �� ������
������������ � �������� �� ������������� ����������� �������� �� ���������� ������� � ���������� ����� ���� �) ������� ���� ��������� � ����������� �� �������� ������������ �� ���� ��������� � ������������ �����, �/�� ���� �) ����������� �� ������������� �������� � ������ ��������� ���������, � ������ �� ������������������ �������� �������.
����� �� ������������ � �� ��������� ���������� ����������� (���� ����������) � �������������� �� ������ � ��������� � ���������� ��������� �� ����������� � ���������� ���������� �� ������� �� ��������� � ����������, �������������, ������, ���������� �� �������� ����� � ��.
����� ������/ ����, ������������� � �������� �������� �� �����������, �������� ������������ (���������) ��������� � � ������� �� �� 3 ��� � �� ��������� �� ������� ��� �� ����� ����� �������� � ������������ �� ��������, �������� �� �� ����������� ������/ ��������� �� ��� �������� � ���������� ���������. ���� ����� ��������, ���������� ������� ��������� ����� �� ������������� ������� � ���������� ���������� � �������������� ������ � ���� �� ���������, ����� � ��������� � �������������� �� ���������� �������� �� �������� ���� �������� �� ���������.
�����������, �������� �������� �� �����������, ��������� � 20% �������� �� ����������� ������ ��� ������ ��������� �������.
���� �� �������� �� �����������: ���-����� �� 23:00 ���� �� 11 ����� �� ������, ���������� ������, � ����� �������� ����������� �� �������/ ������ (������������� � ������� �� �������������� ���� ����� ����� �� ��������).
������� ������ ������� �� �� �������� �� ����� � ����������� ������.
����� ����: 30 ������ 2015 �.
�������� Sidney Hillman �������� ��������� �� ��������� �� ����������� ������������ 2015, ���������, ����������� ��� �������� ���� 2014 �. � �����������:
- ����� (��������� ����� � �����);
- ������� (����� ��� ������);
- �������� (����� ��� ������);
- ��������� (���������, �������� ���������, �����, �������, � ������������ ����);
- ��� ������������ (�������, ����������������, ���� ����������� �� �����������, � ����� ������������ �������; ������������� ������ �� �������� ����� � �������� ����������);
- �������� / ������ (�������� � ��������, �� � �����, �������, �������).
����� �� �������� ���������� �� ��� ����.
����� ����: 30 ������ 2015 �.
�� ���� �� ������� � ������������ �� ��������� �� EMAS (EU Eco-Management and Audit Scheme), ����� �� �������� ��� ���������� �� �������� � ������ ����������� �� ������������� �� ���������, ��-���������� � ��-��������� ������ �� ������������ �� ����� � ������������ �� ������.
EMAS (���-���������� � ����) � ���������� �� ���������� �� �������������, �������� ��� ����������� �� ������� ���������� � ��������� ��������� � �������������� �� ������� ���������� ����������.
����� ����: 30 ������ 2015 �.
��������� �������� ��������������� ����� ������� �� ����������� �� ���������� �������� ������ � �������� �� ������������ ������������ � ���������� �� ���������� ���������. ����� �� ������������� ���������� �� ������ ��������� ����� ������ ��������� (���������, �������� � ����������), ����� �������� ������ ������ � ���������� �� ��������: �������� �� �����������������, ��������� ���������� �� ���������� ������� � �������������� �����������.
������� ������� � ����������� �����, �� ����� �� ��������� ���� ��� ������ �������� �� ���������� ������,�� ������ � ����������� �� ��������� �/��� ������� ����� �������.
������������� �� ����� �������� ������ � �� �������� �� 1000 ����.
����� ����: 30 ������ 2015 �.
Kunstlerhaus Buchsenhausen � ������� � ������������ ������ �� ���������, ������ �����������, ����� � �������� �� ���������� �������� � ������ �� ����������. � ������� �� �������������� �������� Kunstlerhaus ���������� ���������, ����� �������� ���������� � �������������� �� ������������ � ���-���������� ������� � �������� ��������.
����� �� ������������� ������������� �������� � ������� ���������, ������������, ���������, �������� �� ��� ����.
����������� � � ������ �� 3150 ���� �� ��������� �� ��������� �� �����, ������������ ������, ������ �� ���������� �� ����������� ������.
����� ����: 31 ������ (����� ������)
����������� ������ �� ��������� � ������� �� �������� (����) (European Center for Disease Prevention and Control - ECDC) ���������� ������� ������ �������.
����� ���� � ������ � � � ��������������� ����� 3 � 9 ������. ���� � ������� ��� ��, ����� ���� ����������� �� ����������� ����� � ������ ����� ������� �����������.
����� ����: 31 ������ 2015 �.
������������ ������ �� ������������ � ������� �� ������������� � ������� �� ��, �������� ��� ��������� �� ��������� ���� �� ������ ����� ������������� �������. �� � ��� �������� � ��������, ������.
����� �� ������������� ������� ��������� ��������, ����� �� �������� �� ���� �� ���������-������ �� ��, ��������, ����������, ��������, ���������, ������, ������ � ����� ����.
��������������: 1 456,71 ���� �� �����, �����.
����� ����: �� ������� ���������� �������� (���-���������) �� �� 1 �������� �� 31 ������ ����� ������, � �� ������� (��������-����) - �� 1 ��������� �� 31 �������� ����� ������
��������� �� ������� � �� �������� ��� ��������, ����� �� ����������� �� �������� � ������������ ������� � ����� �� �������� �� �������� ��������� � ���������� �����. ����������� ������ �� ���������� ������������ ������ � �� �� �������� ������� �������� ������������ ��� ������������.
���������, � ����� �� ������ ����������, �� ���������, �������, �������� �� ��������� ������� (���������� ��������������, �����������, �������, ����������), �������� ����� (������������, ����������), ���������, ������ �����, �������� �� ������� ������ � ��. ������� �� ������� �������� �� ��������� ����.
����� ����: �� ������� ���������� �������� (���-���������) - �� 1 �������� �� 31 ������ ����� ������, � �� ������� (��������-����) - �� 1 ��������� �� 31 �������� ����� ������
���������� ����� ������� ���������� �� �������� �� ������ ����� � ����� ���������� ��������. ��������� �� ������� � �� �������� ��� ��������, ����� �� ����������� �� �������� � ������������ ������� � ����� �� �������� �� �������� ��������� � ���������� �����. ����������� ������ �� ���������� ������������ ������ � �� �� �������� ������� �������� ������������ ��� ������������.
���������, � ����� �� ������ ����������, �� ���������, �������, �������� �� ��������� ������� (���������� ��������������, �����������, �������, ����������), �������� ����� (������������, ����������), ���������, ������ �����, �������� �� ������� ������ � ��. ������� �� ������� �������� �� ��������� ����.
����� ����: 31 ������ 2015 �.
������ �� ������������, ����� �� �������� �����. ���� ����������� � ����� ����� � ������ ��: Healthcare, Cloud Security, Big Data, Robotics, Payments, 3D printing, Clean Energy � �����.
����� ����: 1 �������� 2015 �.
����������� ������ �� ���������� ������� �� ����� � �� �������� ���� � ��� ������� ��� �������������� ������ �� ��������� �����.
���� ������ ������ � "�������� ����������, �������������� ����� �� ������ � ������������� �����" � ����������� ���� ���������� �� ������� ����� ������, ������� � ��������� ������. ����� ������ �� � ���������� ������.
����� ����: 1 �������� 2015 �.
������� ��������������� �������� ���� ���������� �� ������������ �������� ���� ���� �� 20 ��������� �������� �� ������ ������������ ������������ � ��������, ���� �� �������� ���������� ������.
�� ���� �� ��� ������� ���������� �������� �� ���������������� ����������� �� ������ ��������� �������� �� �������, ����� �� ���������� ������������ �� ����� ��� ����� ��������������� ���������.
��������� �� ��������� ��� ������ ������ ������� � ���, ���� ������ ������ �� �������� ���������� �������������, ������ ������������ � ��������� �� �������� � ���. �� ���������� �� ���������� ����� ���������� ������� �� ������, ���� � ������������ ������.
����� ����: 1 �������� 2015 �.
�� ������������� �� �������� �� ��������� � ��������� �� ���������������� ���������.
���������: 1 150 ���� �������.
����� ����: 2 �������� 2015 �.
�� ����� ������� ��������� �� ����������� �� ������ ����������� provo.bg � � �������� � ������ ��������� �� ������� � ��������a, ���� �������, �������� � ���������� �����, ��������� ������� �� ��� �� ���� ������ ��������.
���� ����������� � ����� �� ����������. ������� ������ �� ����� ��������� � Word ������ �� 2 �������� 2015 �.
����� ����: 2 �������� 2015 �.
�����-���� ������� ����������������� ��� ��������� �� ��������� ����, ������� � ��������, �� �������� � ������� �� ����������� ������ �� ���� �������� � �������. ��������� � �������� �� ��������� ��� �� �������� ���� 2 ��������, ����� ���� ���� 2015 �. � ��������� ���� �� ������ ������-���������� ��!�.
��������� ����� �� �������� �� 5 ������� � ���������� ������ �4, ������������ ������, � �������� ����������������. �� ������� �������� ����� �� �������� ������ ����� � �� ��������� ������� ��� �������� �� �����. ����� �� �������� �� �������� ���� � ����� �����, �������, ���� � ������� ���������� � �������� � �������. ��������� ����� �� ������� ��������� �������, �� ���������� ������������ �����, ��� �� �������� ������� �� ����������� �� �������� ���� �� �������� �� ���������� � ���������� ������, �� ���������� �� ������, �� �������, ����� ����������� � �.�.
���� ���������� ����������� �� �����������. � ������������ ����� �� �� ������� ������� �� �������, ������� � ����������� ���� �� ��������.
����� ����: 2 �������� 2015 �.
�������� Alexia ������ ��������� �� ������ �������� �� ��������� �� ������������ �����, �� �� ������� �� �������� �� ����������. ���������� ������ ����������� �� ����������� ��� ������������ �������, ����� ��������� ���������� �������������� � ��� � ������� �� �������� ������� �� ��������.
����� �� ������������� �������� ������� �������� �� ���������� � ��� ����.
����� ����: 2 �������� 2015 �.
�������� �� ����������� ���� �� ������������ �������, ����� �� � ��� ��������� ��-����, �� ������� ���� ���� �� �������� � ������� �������� ��� �� �������� ���� ��������� �� ��������������. ���������� ���� ������ ��������� ���-����� ��� ������� �� ������� �� Open Society Foundation: ����� �� ������, ����������� �� ������������, ������ �� ���������� � �� ����������, ����� � ����������� �� ������������ �������� � ���������� ���������.
����� �� ������������� ����������, ���������, ����� � �������� �� ��� ����.
����������� � �� 80 000 � 100 000 �.�. ������� ���� ������ �� ��������, ������� �� ����, ������� ����������� � �.�.
����� ����: 4 �������� 2015 �.
�� 4 �������� ������ �� �������������� �� ����������� ������ �� ����������� ������������ �� ����������� ������� �� �������� ��������� ������.
���������� �������� ��������� �� ������������ ������������, �� �� ������� ��������������� ���������� �� ����������� ������������ � ������� �� � ����� ������. ������������� ������ �� ���������� �� �������� �������, ���������������� � �������� �� ���������� ���������� ���� ����������� � ������� ������.
��� ��� �������, ������ �� �������������� ��:
- ������ �� ����������� ������������, ���.������, ������ �������, �����, ������, ������� � ������ ���������� (� ������� � ������ ������);
- ������ �� ������ � ��� ����������� �� ���������� �� ����� �� �������� ������������;
- ������������ �� �����������, �������� �� ��������� � ��������������� �� �������������� �� �������� ������������.
����� ����: 04.02.15
A total indicative budget of EUR 9 million and EUR 8 million respectively is available. Projects will be implemented under the contractual Public Private Partnerships on Energy-efficient Buildings (EeB) and on Sustainable Process Industry through Resource and Energy Efficiency (SPIRE).
Two topics available:
1. Buildings design for new highly energy performing buildings
Scope: Projects should focus on development and demonstration of solutions which significantly reduce the cost of new buildings with at least 'nearly zero-energy' performance levels, whilst accelerating significantly the speed with which these buildings and their systems are taken up by the market. The focus should lie on solutions for appropriate indoor air quality and comfort, design adapted to local climate and site, passive solutions (reducing the need for technical building systems which consume energy) or active solutions (covering a high share of the energy demand with renewable energies), building energy management systems (where appropriate), highly efficient Heating, Ventilation and Air-Conditioning (HVAC, e.g. low temperature systems, solar cooling), electric and/or thermal energy storage of renewable energy onsite and nearby. Projects should also provide solutions for automated and cost-effective maintenance of the installed equipment, and assess differences between predicted and actual energy performance. Such differences should be documented and minimized.
2.New technologies for utilization of heat recovery in large industrial systems, considering the whole energy cycle from heat production to transformation, delivery and end use
Scope: Research and demonstration on technologies, technical and operational approaches to recover waste heat from industrial processes, from material flows originating in industrial processes (e.g. waste streams, by-products, intermediates) or plant perimeters and to transform it into useful energy forms.
����� ����: 6 �������� 2015 �.
���������� ��������� �� ��������� ������� �������, ����� �� ������������ � ������� �� �������� ������ ������, � 5 ������� ����������� � 10 ��������. ��������� �� �� 80 % �� ������ �������.
>> ����������� 1: ��������� �����
- �������� 1: ��������� ���������
- �������� 2: ����������-�������� ���������
- �������� 3: ��������� ���������
- �������� 4: �������� ������������, ����������, ���������� ������� � ������
>> ����������� 2: �������� ����������
- �������� 5: ������������ ����������, ������������ �� ��������� �������� �������� � �������� �������� �� ����������
>> ����������� 3: �������� �������
- �������� 6: ������� � �������� ���������
- �������� 7: ��������� ������������ � �����������
>> ����������� 4: ������� �� ���������
- �������� 8: �������� �������
����������� 5: ����� � ��������� ���� �� ������ �� ���������� �� ������
- �������� 9 �����
- �������� 10: ������ � ��������� ���� �� ������ (��� ������� �� ������). ����������� �� �������������� �� ����������� ����.�
� ������� �� ������� �� �������� �������� ��������� ���� 2015 �., �� 12 �� 16 ������ �� ����� ��������� ������������� ��� � ��������� �������� �� ��������� ��������� �� ������� ������� �� ���������� ���.
���� ����� ������ �� ���� ������� ������ �� �������� �� ������ �������-��������� �� ������� �� �������� ���������.
����� ����: 8 �������� 2015 �.
FOREST EUROPE ��� ������������� �� �� ������ �� ������� ��� ������� ������� �� ��������. ���� 2014 �. ������ �: �� ������� ��� �� ��������� ������ � ��� ��� �� ����������!
��������� �� �� ������� � ��� ���������:
- �� ������, ��������� � ������� �������;
- �� ������, ��������� � ������ ����������.
� �������� ���� �� ������� �����. ������������ ������� � �� ��������� ��� ������ �� ����, ����� �� ������ � ������.
����� ����: 9 �������� 2015 �.
WCL �� �������� ����� ���������� ����������� ����� ����������� � ��������� �� ������������� ����������, ����� � �� �� ��������� ����������� ���������� �� ������� �������. �������� �� �������� �������� �� �������������, �� �������������� �������� �� ���������� �� ������� ���������� � �� ��������������� �� ��������� �� ������� ���������� ����� � �� �����������������, WCL � ������� ������ � �������������� ��������� �� �������� � ��������������� ������� �� ������������� ���������� � ����������� �� ����������.
p>
����� ����: 10 �������� 2015 �.
������� �� ������ � ��� � �� ������� ������ �� ����� ���� � �������� �� ���������� �����������, ���� ��������� � �������� �������� � ���������� ����� ���� �� ����� ���������� ������� � ������ � ������ ������������� ������� � ��������.
������ � ��� ���������� ���������� �� ����������� �� ������ �� ��� ������ � ��������� �������, � ����� ������ ���� �� ������ ���������� �� ����� � ����� ��������-������������ ������ � ���� ����� �� ������������ ���������, �� �� �������� � ���� �� � �� ���������� ������� ��. ������������ � ���� ����������� �� �������� ������ ������������� � ��������� ��������, ���� �� ���� ����� �� ��������� �� ����� ������� ������ � ������ ������������� ������� � ��������.
����� ����: 10 �������� 2015 �.
�� ��������, �������������, ������������� � ��������������� �������� �� ����������� ������������ �� ��, �� �� ������� ���� �� �������������� ��������� �� ��������� �������.
������ �������� ��������� ������ �� �� ��������� ���-����� ���� ������ �� ���������������� �� �����������.
�� ��������� �� �������������, ��������� �� 14 �������� � ��� �� ��. �������� � �� ��. ������ �������
����� ����: 11 �������� 2015 �.
������ ��������, �������� ������������ �������� - ����� ���������, ����������� ��������� ������� � �������� ������� XIV ���������� �������� ������� �������� � �������� ��� �������� �� �����"�� ��������� �� �������������, ��������� �� 14 �������� � ��� �� ��. �������� � �� ��. ������ �������.
��������� � ��������. ��������� �� �������� ������ �� �������� �� 11.02.2015 �. (������� � ������ �� ���������� ������) ����� �������� ����, �������� ���� ������������� � ���������� � 3 ���������� �������������.
����� ����: 12 �������� 2015 �.
�������� ���� ����� ������� ������ �� �������� 2014 �� ���-����� ������� �� ���������� ����������� � ���������� �����, ����������� ���� ���������� 2014 ������. ������������ �� �������� �� ������ ������� ������ � ������� �� ������������� ����� �������, ����� �� ���������� � ��������. ����� ���� �� ��� � ���� �� ����, ������� ����� �� ���� �� �� ��������� �� ����������.
� �������� �� �������� �� �������� ���������� �����������, ����� ���� 2014 ������ �� ����������� ������, ������� ��� ����������� �� ���������, ������������� � ���������� �� ����� �� ����� �� ���� ��� �� ��������� � ������ �������� �����, ��� ������� �� ������� � ��������� �� �������������, ������� �� ����������, ���� �� ���������� ��� ������, ����� �� ���������.
������������ ������� �� ����� ������� �� �����������; ����������� �� ���������� ��� �������; ��������� �����������; ������� �� �������� ����� � �������� �������; ����������� � ����������� �� ������ � ����� �������� �����.
����� ����: 13 �������� 2015 �.
�� 6-�� � 7-�� ���� 2015 �. � ���� ���� �� �� ������� ���� ���������� ��������� ������� �� ����������� �� ������� ������, ����������� �� �������� ������ ������ �� ������� � �������� � ����. ����� � �������������� �� ���������� ��������� ������� � ����������� �� ������� ��������� ��� ����������� �������.
��������� ������� ������ �������: ������� ����� � ������������ �����������, ���������������� � ������������ �����������, ������� ������� � �������������� �����, ������ ������� � ��������. ����������� �� �� ���������� � ��� ��������� � ��������, ��������� � ��������� ��������� �� ������� � ������������� ��������� �������. � ������� ������� ����� � ���������������� ����� �� ���� ��������� � ��������� �� ��� ���������� �����: �� 10 ���., �� 11 �� 14 ���. � �� 15 �� 19 ���., � ������ ������� ������� � �������������� ����� � �� ���: �� 10 �� 14 ���. � �� 15 �� 19 ���., � ��� �������� ������� � �������� ������������ ����������� � �� 19 ���.
����� ����: 13 �������� 2015 �.
����� �� ������������� �������� � ������������� ������������.
���� � ����: 15 ��� �7 ������ 2015, Brown University, Providence, Rhode Island, USA.
���������� �� ������� 14-16 ��������.
����� ����: 15 �������� 2015 �.
����������� ��������: "��������� ������" (2014�2020 �.), ����������� "�������".
������������ ������� �� ����������� ���������� � ������� ��� ������������ �������; ������ �� ����������� �� ����������� EACEA 47/2014: ���������� ���������
��� ������: ������ �� 2015 �. �� ���������� ������ - ����� 3 400 000 ����.
������ �� �������������� �����:
��������� ������ �� �������������� ��������, ��������� �� ��������� ������������ �� ������������, �� ���� �� ��������� 500 000 ����.
�������� �� �������������� ��������, �� ����� �� ������������, �� ���� �� ��������� 80 % �� ���������� ������� ������
����� ����: 15 �������� 2015 �.
World Press Institute (WPI) �������� ���������� ��������� �� ����������, ����� ������ �� ��������� ���� � ������ �� ����������������� ��������� � ���. ���������� �� ���������� ���������� �� ������� � ������ ����� � �� �������� �������� ���� �������� � ������������� �������� � ����������.
������ ������� ���� ������ 2015 �. � ������� ������� ����������� �����, ���� ����� �� ��������, �� ���� � ���������. ����������� ������ �� ���� ���-����� ��� ������ ������������� ���� � �� ������� ����� ��������� ����. ������� �� ����������� � �� ���������� �� �������� ��������.
����� ����: 15 �������� 2015 �.
�������� ������ ���, ��������� � ������������� �������� �� ������ � ������ ��������� ������ �������� �������� Change of Scene, ����� ��� �� ��� �� �������� ������������ ����������� � �������� �� ��������������� �������� ����� ������ �� ������-���������� ������� � ��������� �� ������� ������ � ������� ������.
��������� �� ������� �� ������ � ���������� ��������� �����, �������� � ������� �� ����������� ������, �����, ���������� ������, �������� ������ � ����������� � ��������� �� � �������������� ������� � ��������, ������� � ���������. �������� � ��������� �� ������� ������ � ������� ������ �� ���������� � ������� ���� ���������. ������� �� ������ � ���������� ��������� ������ ����� ����� ���������.
�� ����� ���������� �� 12 ������������ �������, ����� �� ������� �� 15 000 ���� �����.
����� ����: 15 �������� 2015 �.
EUROWEB+ � �������������� �������� �� �������� ���������, ��������, ���������� � ����-����������, ����� � �� �������������� ������������� � ������ ��� ��������������� ���������, ����������� �� ������������ �������, � ������������ ����������� �� ��������� ������ EUROWEB.
����� �� �������������: �������� ��������� �� ������� EUROWEB �� ��������� ������� (�������, ����� � �����������, ����� ���� � ������) � �������� ��������� �� ������� �� �� (��������, ��������, ���������, ��������, ������, �������, �������, ������ � �����������).
����� ����: 18 �������� 2015 �.
����� �������� �������� �������� ���� ����������, �������� MOOC MANAGING THE ARTS: MARKETING FOR CULTURAL ORGANIZATIONS, �������������� ������ ���� �� �������� ���������, ����� �� �� ������� �� 19 �������� �� 28 ��� 2015 ������. ������ �� ������� ���� 6 ������� ����, �������� � ���������� ���������, ������������ � �������, ���������� �� ���������� �������, ���������� �� ������ � ���������, ��������� �� ��������� ��������, ������������ �������� � �����������.
����� ������ �� ������� �����, ���� �� �� ���������� �� ���������� ���� �� �����������, ���� �� ����� ������� 800 ��������� �� �������� �������. ������ �������� �� ����� �� �������� �����, �� ��� �� �������� ������� � ������� �����. �� ������ ����������� �� ����� �� ������� ��������� ����������.
����� ����: 19 �������� 2015 �.
�� �� �������� � ��������, ����������� ������ �� �� �������� � �� �������� ������ ��� �� ���� �� �������� ��� ����:
- ������������ ���� � ������� �� ����������� �� �������: ���������� � ������ ������?
- ��� �� ����� �� ����� ���������?
����������� ������ �� ����� ��������, �� ��������� ���� � �� �� ���������� 400 ����.
����� ����: 20 �������� 2015 �.
���� � ������ ������� ������� ��� ����� ������ ������ � 2015 � ���� ������� ��������� � � �� ��������.
������� �� ��������� � �������� �����, ���� �� ������ ������������������ �� ������������ �� �������, ������� � �������� �� �������������� �� ����������� ����� ������������.
��������� � �������� ����� �� �����:
- �������, ������ �������, ��������� ������ ��������� � ����������� �� 5 000 ����
- ������ � �������� � ����������� �� 10 000 ����
����� ����: 20 �������� 2015 �.
����� �������������, ����� � ��������� ����� � �������� �� ������������������� ����������� �� �������� �� ������������� �� ��������� � Aleksanteri Institute � ������������ �� ��������. ������������� ����� �� �� ��������� �� ������ �� 1 �� 3 ������ � ��������� ��������� � 3000 ����.
����� ����: 23 �������� 2015 �.
�� ��������� ����������� ��� ������ �����������.
���������: 13 863 ������ ������� � �����.
����� ����: 25 �������� 2015 �. (���� ���������� ������)
������ ������������� ������ ����, ����, ������ � ��. ������, �������� ��. �. ������ 1926 �. � �. ������; ������ ������ �� ��������� �� ��������� � ������ ���������� ������� ����� � ������ �� ��������� �� ���-�����, ���-���������� ���������, ���� � ������ �����.
� �������� ������ �� ��������� ��� �������� ������: ���������; ����; O����� ����� �� ���� � �����.
��������������, �������������� �������� � ������������ �� �� ���������� �� ������� ������������ � ������� �������, ������������ � ��� ���������� �����:
� ����� - �� 10 ������, � �� ����� - 11-14 ������,
� ��� ���������: ������������ ��������� � ������� ������
����� ����: 25 �������� 2015 �.
�� 25 �������� 2015 ������, 12.00 �. CET ������ �� �������������� �� ����������� ���������� ��������� �� ����������� ������� �� �������� ��������� ������.
�������� ��������� ������ �������� ����� �� ����������� (���������) � ���������� ������� ��:
- �������������� �� ���������� ������, ������ � ��������� �������;
- ������������� �������������� �� ��������� �� ���� ���������;
- ����������� �� ������������� �� ���������� �������� �� ������������ ������������
��������� �� � ��������� � ��� �������������� �� �������������� �������� � �������������� �� ���������� �������� ���������.
����� ����: 25 �������� 2015 �.
������ ������� �� ������������ �� ������� ��� ���������: ���� �� �������� � ����� �� ���������������. �� ���� ������ �� ����� ��������� �� ������ ������� �� �� 4000 ����, �������� ��� ��������������. � ���������� ���� ������ �� ���� ������� ��������� ������� �� �����������, ����� � ������������ �� ������������ �� Roca �������� We Are Water.
����� ����: 26 �������� 2015 �., 12.00 �. �������� �����
��� �� ����������: ���������� �� ���������������������� �� �������� �����������, ����������� ����������� �� ������������ ������������, ������ �������� � ������ ����������������.
������ ������ �� ���������� �� ������������� �� ������� �� ���������� � ������������� 2 ���. ����.
����� ����: 26 �������� 2015 �
�� ����� �������� ��� ��������������� ���������.
����� ����: 26 �������� 2015
Priorities:
Funding Objective 1:
- Railways, inland waterways and roads projects on the Core Network including connections to inland and maritime ports and airports, as well as the development of ports
- Projects on the Comprehensive Network (railways, inland waterways, roads, maritime and inland ports)
- Projects to connect the TEN-T with infrastructure networks of the neighbouring countries - in particular related to cross-border sections (railways, inland waterways, roads, maritime and inland ports)
Funding Objective 2:
- Deployment of new technologies and innovation, other than those covered by the Multi-annual Work Programme
- Freight transport services
- Actions to reduce rail freight noise, including by retrofitting of existing rolling stock
Funding Objective 3:
- Telematic applications systems other than those covered by the Multi-Annual Work Programme
- Actions for better accessibility to transport infrastructure for disabled persons
- Actions implementing transport infrastructure in nodes of the core network, including urban nodes
- Connections to and development of multimodal logistics platforms
� ����: � ����� ���� �� ����� �����, 19- 20 ���� 2015 �.
����� ����: : 27 �������� 2015 �.
���������: ������� �� 1-�� �� 12-�� ���� � 3 ���������� ����� �� ������ �������, ����� � ������������� ����� �� ��������.
��������� � � ��� �������:
- ������ - �� ������ ���������� �����
- ������ ��� - �� �������- 9 - 12 ����
������, ��������� �� ���������� ����, �� �� �������!
� ����: ������ ���� �� ����� �����
����� ����: 27 �������� 2015 �.
���������: ������� �� 6-�� �� 12-�� ���� � 2 ���������� ����� �� ������ �������, �����, ������� � ������������� ����� �� ��������.
����� ������ ��������� ���� �� �� ��������� � ���-����� 2 ������ �� ���������� �����.
� ����: ������ ���� �� ����� ����!�
����� ����: 27 �������� 2015 �.
���������: ������� �� 6-�� �� 12-�� ����, ��������� � 2 ���������� �����, �� ������ �������, �������, ����� � ������������� ����� �� ��������.
�������������� ����������� ������ �� ���������� ������ �� ������ ������� ��� �� ������/������� � ����������� � ��������������� ��������.
����������� ������ �� �� ������� ������ �� ������ ���� ��������� ������ �� ���������� �����, ���� �������� ������ � ����� �� �����.
�� �������� ���������� ��������, ������� ��������� �� ������ � �������� � �������� �� ������� ��������.
�� ���� ������ �� �������� ����������� � ������ �� ���� � �������.
�� ���� ������ �� ����������� � ���������� �������� �� �������������� ����������� �� ����������� ����������� �� ������������.
� ����: ������ ���� �� ����� �����
����� ����: 27 �������� 2015 �.
���������: ������� �� 1-�� �� 12-�� ���� � 3 ���������� ����� �� ������ �������, ����� � ������������� ����� �� ��������.
����� �������, ����� ��� ���� ���� �� ��������� ���-����� ��� ������� �/��� ��� �������� ������ � ����������� ���������� �����, �.�. �������� 9 ����.
������ ������: �������, �������, �������, �������� ���������� (��������, ��������� � �����).���������� ������ �� �� �������������� � ��������� �� ����������� ����� ����.
��������� � �������: �� �����.
������ �� �������� ��� �������� 35/50
����� ����: 27 �������� 2015 �.
��� ��� ������ ����� 18 � 25 ������, �� ������������ ������� ��� ������ ������� �� ����� ����� ������� ���:
����� �� ������ ����������� �� ���������� ���������� ����?
��� ����������� ���������� ���� ���� �� �������� �� ������������������� �� ��������?
��������� ������ ������ �� ������ ��� ����� ������� � ������ (�� 1000 ����) � ��������� ��������� �������!
����� ����: 27 �������� 2015 �.
������������ ������� �� ������ �� ����� ������ �������:
- ����� � ������ ���� � ���������� ���������� ����?
- ��� ���� ����������� ���������� ���� �� �������� �� ������������������� �� ��������?
����� �� �������� �������� �� 28 �������-������ �� ��, �� ������� ����� 18-25 ������.
����� ����: 27 �������� 2015 �., �� ����, ������������������� �����
������������ ������� ��� ������ ������� �� ����� ����� ������� ���:
- ����� �� ������ ����������� �� ���������� ���������� ����?
- ��� ����������� ���������� ���� ���� �� �������� �� ������������������� �� ��������?
��������� ������ ������ �� ������ ��� ����� ������� � ������ (�� 1000 ����) � ��������� ��������� �������!
� �������� ����� �� �������� ���� �� ������� 18�25 �.
� �������� ����� �� �������� �������� �� 28-�� �������, ������ �� ��.
����������� ������ �� �� �� ������� �� 18 �� 25 ������ ��� ������� ���� �� ��������� �� ����������.
����������� ������ �� ���������� � �������, ������ �� ��.
������ �� �������� ���� ����� �� ����� ��������� ���� �� ����������� ����.
Call for Ideas - Pilot / demonstration projects
HORIZON 2020 - Climate Action, Environment, Resource Efficiency and Raw Materials
����� ����: 28 February 2015
As part of the work programme 2016-2017 of the societal challenge 5 �Climate Action, Environment, Resource Efficiency and Raw Materials� (SC5) of the Horizon 2020 framework programme, the European Commission intends to open calls for large-scale pilot/demonstration projects in the areas of circular economy, nature-based solutions, climate services and water.
The present call for ideas for pilot/demonstration projects is intended to:
- help identifying which research and innovation areas attract most interest from innovators and innovation users (e.g. industries, financial actors, academia, research and innovation players, private or public entities, regions, cities, citizens and their organisations�) and
- stimulate developers and providers of innovative solutions to engage in projects of greater ambition in terms of scope, scale and impact.
Pilot/demonstration projects are expected to realise and test new technological and non-technological solutions through first-of-a-kind experimental development under real life conditions. They are innovation projects, exhibiting a sufficient level of novelty and progress with respect to the state of the art.
����� ����: 28 �������� 2015 �.
��������� �� ������ �� ��������� �� ��������� �������� �� 2016 �. � �������� �� ���������. �� � �������� ��� ���������� � ��������� ������� �������, ����� � �������� � ������ ����������� ����� ���������, ������ ��� ���������� �� �������� ������.
����� ����: 28 �������� 2015 �.
��������� ���� �� ����� ���������� ����� ���������� �� �������, �������� �� �������������� ���� �� ��������� � ����������� �� ������������ �������� �� 2000 �����.
������� �� �������� � ��������� ����������� �����.
����� ����: 1 ���� 2015 �.
����� �� ������������� �������� ��� ����� ������������� �� ������������ ����� ������� � ���������:
- ���������� �����
- ���������� �����
- ������� ��������, ������� �����
- ��������������� �����
- �������� �����
- ����������� �����
- ��������.
����������������� �� ������� � ���������� �� �������� �� 9 ������ ���� ������������ 2015/2016 ������.
���������: 940 - 1 040 ����/ �������
����� ����: �������� �� ����� ���������
������������: ��������� �� ���������� ��������� �� �������� - ��������� �� ����������������� � �������� �������,�������� ���������� ������, ��������� �� ������� ������� � ����� ��������.
������: 16 �������� 2014 �. - 18 ����� 2015 �.
��������� � �������� �� ������ ��������� ��:
- ����� ��������� ����� 14 � 25 ������ ����� ���� �� �������������� 05.03.2015
- ����� ���������, ����� 16 � 29 ������ ����� ���� �� ����� ���� 31.01.2015
- ����� �������� ����� 16 � 26 ������ ����� ���� �� �������������� 20.01.2015
- ������� ����� 18 � 21 ������, ����� ������ �� ���� ����� �����������, �� �� � ���������� ��������� ���������. ����� ���� �� �������������� 28.02.2015
����� � �� ����� ������������ ������� ���� � ����������� �� �������� ���� �� �� ����������� ����������� �� �����, ��������� �����, ����� �� ��������� �� ������ �� � �� ������������ �� ������� �� ���� ������.
����� ����: 10 ���� 2015 �.
�� �������� ������� ������ �������������� ������������ ��� �� ��������� ������ � ������� ������� ��� �������� �� ������� ��� ������ �������� ������������� �� ��������, ��������� �� ������������ �� ���������������� ������ � �� �������������� ������ �� ���������� - 2015. ���������� �� �� ���������� � �� �������, ���������� ��������� �� ������ ���� ���������� ������.
������������ �� ���������� ���������� ��������� �� ����� ��������� ��� ���������� ����� � �� ����� �� �������� � �� ������ ���� ������, ���� �� �������� ���� ������ ������ �� ����� ��������� �� ���������� ������. ������ �� ��������� �� �������� � ��������� � 10 ���� 2015 �.
���-������� ������ �� ����� ����������� �� ������� ������������� �� ��������, ����� �� ���� ������� �� 18 ���� 2015 �.
�� ������� ������� ����� � ���������� � ���� �� ����������� �� ��������� �� ����� ������� ���������� �������. �������� �� ����������� ������ � ������� ������������ �� ����� ��������� �������������.
����� ����: 10 ���� 2015 �.
����� �� ���������� � �� ���� ������ �� ������ ������ � ������ � �������� �� ����������, �� ������ ���� � ������� �� ��������� �������.
�� ����������� �� �� ������� � �������� � ��������� �� �������� ���� � ���� � �������� �� ����������� ��������, ���������� �� ������� � ����������� �� ������.
�������������� � ������: ��� �������������� �� ��������� ����� � ����������, ��� ����������� �����������. ����� �������� �������� ������������ ������ � ������, ���� �� �� � ���� ����������.
������� �����: ��� ��������� ������� � �������� �� ���������� ���� ����* �� ��������� ������� � ����� ������� ���� �� ������������. ������ ���� ������ � ���, �� �� ���������������e��� ������ � ������ �� ��������� ��������.
�������� �� �������: ��� ��������� ������ ���� � ������� � ��������� ��������� �� ����������.
������� ��������� � ��������: � ��������� ������� ��������� � ������� �� ������� ��������� � �������� � ���� ���� �������� � �����������, � �������� �� ������ ��������.
���� �� �������� ��������� � �������� 2015:
>> ������������ ����� � �����������: ����� ���� ��������, ������ � �� ������������� ��. ��� �� ������� ���� �� ��������� �� �������, �� �� ��� ��-����� �� ������������� ����� �� ����� � ������� ��������� �� �������������� ��.
>> ������������ �������� �� ��������� ��������: ���� �� ���� ��� ���������� �� �������� ������� ����� �� �������� ���������� �� �� �����, ������������ � ���� �� �� �������� �� ����� � ������ ��� ������������� �� ����� � ����������� �� ����� �� �����.
�� �� ��������� � ������������, ������:
- �� ��� ������� ��� �������� � ������� �� ���������� 5 ������
- �� ����� ���������� ���� � �������� �� ������ �� ������������
- �� �� ��� �������� �� ������ ���� ��� ���� �� ��������������
- �� ��������� ������� �� �������
- ������� �� ��������� ����� �� ��������
����� ����: 10 ���� 2015 �.
������������ ���������� ������������ � ������ �� �������� � �������� �������� ����������� �� ������� � �������� ���������� ������� � ����������.
����� �������� ���� �� ������� �� 3 ������, ����������� ���������� � ��������� � ������ � �������, ������������ � �������. �������� �� ����� ������, ���� � �����-���� ����������.
���������� �� �������� � ����������� �� �� ������� �� 2 �����, � 3 ���������� �����: 11-14 ������, 15-18 ������, 19-25 ������.
����� ����: 15 ���� 2015 �.
Imagine Cup � �������� ������� �� ���-����� ��� ���������� ������� � ����������� ����� �� ������� 50 000 ������ ������. �������� ������ �� ������� ��� ������, ����������� Windows, ��� ������� ������, ����������� Windows Phone, ��� ������ �� �������, ����������� Windows Azure, � ������ �� ��������� �� ���������� ������ �� Imagine Cup � ������ 2015 �.
�������� �������� ��:
- ������� �� ����
- ��������
- �������� �����������
� �������� ���� �� ������� ����� ������/������� ��� 16-������� �������.
����� ����: 18 ����, 17 ��� 2015 �., 17 ���������, 16 �������� 2015 �.
O����� �� ������������ ������������� � �������/��������� ��������� �� ��������, ����� ������������� ���� �� ��������� � ��������������.
���������������: 6 ������
������ �� �������������� �����:
�������� ������ �� ���� ������, �� ����� �� ������������:
������� �� ���� 1 (������ � ��������� �� �������������) �� ���������� � ���� ���� �� 50 000 ���� � �� 70% �� ������ ������� �� �������;
������� �� ���� 2 (������������ �� �������� � ��������������� ����) �� ���������� � ������� �� 500 000 �� 2 500 000 ���� � �� 70% �� ������ ������� �� �������;
�� ������� �� ���� 2 �� �� ����������: ����������� �������, ���������� �� �������� ����������� ������ �������. ���� �������: ������������ �� �����������, ������, �������� � ���������, ������������, ����������� �� ������� �����, ����� � ����� ��������, �������� ��� ��������� �� ���������� �� ������������� ���� � ���������� �� ������.
���������������: 1-2 ������
� �� ����� ���� �� ���������� �������, ����� ������ �� ������� � ����� �� ���������� ��������� ������� (���� 13 �� ����).
��� ���� �� ������������: ���-����� ���� ����� ��� ������ �����������.
����� ����: 18-03-2015 17:00:00 (Brussels local time);17-06-2015 17:00:00 (Brussels local time);17-09-2015 17:00:00 (Brussels local time)
The specific challenge addressed by this topic is to enable SMEs - in traditional sectors, such as manufacturing industries, in sectors of particularly rooted in Europe�s history such as cultural heritage as well as in new sectors including different services and creative industries, and the social economy � to innovate and grow across traditional boundaries, through new business models and organisational change. The international dimension is included. For instance, this can involve drawing on successful business models in different sectors in the global market, and developing them for use by European SMEs in the same or different sectors. It can also involve reverse innovation in business models, where models initially created in Europe and becoming successful elsewhere, are supported to return to Europe. For business model innovation in the broad area of food, it is foreseen to organize several events in the autumn of 2015 within an appropriate European level forum. Of particular importance for the new business models will be user-oriented services, cultural heritage related services, social services and tourism.
Total Call Budget � 26,557,000
����� ����: 20 ���� 2015 �.
��������� ������� ���� � �������� ��� ������������ �� ������ �������� ���������� ������� �� ������ 2015 ������������� �����.
��������� � ����, �� ���� ������������� �����. ����� �� ������� � ���� ������������� ������������� ���� ������ ������ �� �������� � �������, ��� �������, �� �� ��������� ����������� ������ � ��������������� � �� ��������� ����.
�������� ������ �� ���� ���������� �� ����� �� ���������: �����, ���� �� �������, �����, ������� � e-mail �� ������.
��������������� �� ����� ��������� �� ���������� ��������� ����, � ����������� �� ����� ������� �� 17 ����� 2015 �. �� ����� �� ���������� �� ��������� �����, ������ �� ���� � �������������� �� ���������� ������. ��������� �� ������� � ���������.
��������� e �������� �� ���������� �� ��������� �������, �� ����� �� ����� ��������� ������������!
����� ����: 20 ���� 2015 �., 22:00 �.
���������� �� �������� ������� ���������� ����������� ���������� �� ��������� ������, �������� ��� ������� �� ������ ����, ������, �������� �� ����-���������, � ����������� ������� �� ��������������� � ����������� � ����������. �� ������� � �������� ����� �� ������������� �������� �� �������� � �� ������������� ������, ���������, �� ������������ �� �������������� � ���. �� ������� �� ����� ��������� ���� ����� ���������, ����� �� ������� ���������.
����� ����: 20 ���� 2015 �.
�������������� �� XVII ���������� �������� �� �������� �����, ����� �� �� ������� � ��. ������ �� 11 �� 13 ��� 2015 �. o������ ���������� ����������� ������� �� ����: ��� ������� �� ���� ����� � ��������.
� �������� ����� �� �������� ���� � ����� �� ������� �� 7 �� 16 ������, ��������� � ��� ���������� �����: 7-10 ������, 11-14 ������, 15-16 ������.
����� �������� ��� ����� �� ��������� �� 2 ����������� ������ (������, ��������, �������������) ��������� ��������� �� ��������.
�������� �� �� � ���� �� 5 ����������� �������� � �� ����� ��������� � ������� ��� ��� �� e-mail.
����� ����: 28 ���� 2015 �.
����������� ��������-��������� ����� ������� ���������� ������� ������������ �������Δ - 2015 � �������� ���������:
- ������������� ��������
- ���������� (������ � �����)
- ����������
� �������� ����� �� �� ������� ���� �� 3-�� � 4-�� ����� �� �������� ������� � ������� �� 1-�� �� 12-�� ����.
�������� ������ �� �� ��������� �� ������������ ����������� ������� ����������� �������� � �����.
����� ����: 30 ���� 2015 �.
�������������� ������� �� ���������� ������ �����. ����� ��������� �� ���������� �������� ���� ����� ����� ��� ��������� �� ����� �� ������ ���������. ����������� �������� � ���� �������, ���������� �������� - ����� �����.
��������������� ������� �� �� ������� �� 1 �� 4 ����� 2015 �. � ���� ���������. ��������� � ������� � ���������� �� ����������� �� �������� ���� � ��������.
� �������� ����� �� �������� ������ ������� ��������� �� �������� � �������, ������ ������� ����� �� ������� � ����������� ���� � ����������� �� ���� ��������� � �������� ���������� �����:
I ����� - �� 12 ������
II ����� - �� 15 ������
III ����� - �� 16 �� 18 ������
IV ����� - ��� 18 ������
V ����� - "�������� ����� �� �������"
VI ����� - "������+"
VII ����� - "������� ������"
VIII ����� - "������� �������� � ��������"
�� ������� �� ������ ��� ����� ����� �� ����� ��������� �� ��� ��������� �������. ���-������� ������������� �� �������� �������� ��������� �������� �� �������� - ������� �� �������� ������������ ��������.
����������� �� �������� ��������� ����� �� ���������� � ����������� ���������� �����, ������� �� ��������� �� ����������� �������.
����������� ����� ������� �� �������� ���� 2014 �. ����� ����� �� �������� � ������ �����.
��������� �� ������ �� ������� � �, ��, ��� � �V ����� �� �� ������� �� ������������� ���������, � �� ���������� ����� ����� �������� �� ����������� �����.
����� ����: 31 ���� 2015 �.
��������� �� ������ ��������� �� �������� ���� 2014 �. �� �������� ����������, ����� ���� �� ���������� ��������� ������, ����� � �� ������� ����������������� �� ������������� �������� � ����������� ��������.
� ���������� ����������� �� ������� ������� � �������� �������:
- ����� (������� � �������, ������, �����);
- ���������������;
- ��������� ������� (���� �� �� ������ �� �������� ���������� ��� ������������ �������� ������ � �������� �� �������, ��������, ������������� � �����������������);
���������� ������ �� ��������� �� ������ �� ��������� �������, � ��������� �� ������� ����� ������ �� 1 �������, � ���� �� ��������� ��������.
� �������� ����� �� �������� �����, ���������� �� �������� ����������:
- �� �� ����������� � ������� �� 1 ������ �� 31 �������� �� ��������, ����������� ������������ �� ��������;
- �� �� ���� �� ���������� ��������� �����;
- �� ���� ��������� ������������ ����������� � �������� �������� �� ����������� ����������, ����� � � ������������ �� ������������� � ����������� ��������.
����� ����: 31 ���� 2015 �
�������� Tiet ��� �� ��� �� �������� �������������, ����� �������� ���������. ������� �������� �� ������������ ����� �� ������� �� ��������� ������� �����������, ���������� ������� �� ������� �������� - ��-��������� ���������� ���������������� � �����.
������������� � �� 5 000 �.�. ��������� �� ������� � ��������� ��:
- �������� / ������������ �����������
- ��������������� ����� �� ����������� (����, ��-��������� ����, ���� � ����������, LGBTQI, ������� / ������ ���������, ������� / �������� ��������� ����, � �.�.)
������������� �� ���������� �� �����������, ����� �� ��� ������� ���������� �� ������ ��� ������� � �������� �� ����������������.
���������� ����� �� �� ��������� �� ���� �������� �� ����������� ��� �� ����� ������.
����� ����: 31 ���� 2015 �.
������������ ��������� � ��������� �� ��� ���� �� �������� �� ���������� ������������ ���������� � ������� ������� �� ������ ������� ��������� � ��������, ��������� ��������, ������������� ���� � ����, ��������, ���������� �� �������, ���������, �����, ��������� � �������������� �� ���������� �������.
���������� �� ����������� �� Manuel Rivera-Ortiz Foundation.
����� ����: 31 ���� 2015 �.
�������� ������� ���� �� ������� ���������� ������ �����������, ������������� � ���� ��������� � �������� �� ����������� ���������. ��������� �� ������������� ������� �� �������� ������� �� ������������� �� �������� �� ��������� ��������, ����� ��������� ������� (����������� �����������, ��������, ����� ������� � ��������������� ��������, �����), ����� ������������ ����������� ������� �� ������������ ������� � ����� �� ���� � ��-����� ��������. ���������� �� ���� ����������� � ���������� �� ����������� ��-����� ����������� �����, �������, ������ � ����������.
�������� ������� ������ �� �������� ����� ������� ����������� � �� 10 000 ������.
��������� ������ �� �� ��������� � ������� �� �������� �� ���������; � ���� ������ ������� 1 ��� 2015 �. � 31 ��� 2016 �. ����������� ������� ����� �� �������� �������� ���������� �����, ������, ����������� � �������.
����� ����: 14 ����� 2015 �.
�� ����� ����������:
Research & Innovation Actions:
- Next generation servers, micro-server and highly parallel embedded computing systems
- New cross-layer programming approaches
Innovation Actions:
- Towards platforms and ecosystems
- Connecting innovators across value chains
����� ����: 14-04-2015 17:00:00 (Brussels local time)
The submission session is now available for:
- ICT-04-2015: Customised and low power computing
- ICT-08-2015: Boosting public sector productivity and innovation through cloud computing services
- ICT-10-2015: Collective Awareness Platforms for Sustainability and Social Innovation
- ICT-12-2015: Integrating experiments and facilities in FIRE+
- ICT-16-2015: Big data - research
- ICT-19-2015: Technologies for creative industries, social media and convergence
- ICT-20-2015: Technologies for better human learning and teaching
- ICT-24-2015: Robotics
- ICT-25-2015: Generic micro- and nano-electronic technologies
- ICT-27-2015: Photonics KET
- ICT-28-2015: Cross-cutting ICT KETs
- ICT-30-2015: Internet of Things and Platforms for Connected Smart Objects
- ICT-36-2015: Pre-commercial procurement open to all areas of public interest requiring new ICT solutions
- ICT-38-2015: International partnership building and support to dialogues with high income countries
- ICT-39-2015: International partnership building in low and middle income countries
����� ����: 14-04-2015 17:00:00 (Brussels local time)
The overall challenge is to deliver an Internet of Things (IoT) extended into a web of platforms for connected devices and objects. They support smart environments, businesses, services and persons with dynamic and adaptive configuration capabilities.
The biggest challenge will be to overcome the fragmentation of vertically-oriented closed systems, architectures and application areas and move towards open systems and platforms that support multiple applications. The challenge for Europe is to capture the benefits from developing consumer-oriented platforms that require a strong cooperation between the telecom, hardware, software and service industries, to create and master innovative Internet Ecosystems.
Scope: The scope is to create ecosystems of "Platforms for Connected Smart Objects", integrating the future generations of devices, embedded systems and network technologies and other evolving ICT advances.
Types of action:
a. Research & Innovation Actions � Proposals requesting a Large contribution are expected
b. Coordination and Support Actions
Total Call Budget�561,000,000
����� ����: 21 ����� 2015 �.
������������� ������ �� �� ������� �� ����������� ����������� �� ����������� ����������� �� ������ ����������� � �������� �� �������������� �������������
����� ����: Date 21-04-2015 17:00:00 (Brussels local time)
Specific Challenge: Data are motivating a profound transformation in the culture and conduct of scientific research in every field of science and engineering. Advancements in this area are required in terms of cloud-centric applications for big data, as well as in creating novel cloud technologies that provide effective utilization and optimization of heterogeneous resources (such as storage and communications) in big data scenarios, in particular addressing privacy, security and other Quality-of-Service issues.
Scope:
� The focus of the joint research will be the development of innovative technologies combining advanced Clouds and Big Data approaches to address the challenges stemming from different application domains in business and societal contexts. The technologies developed should take into account interoperability and data portability issues and aim towards future standardization.
� Coordinated and Support Actions
One CSA for the research coordination and policy activities, including research roadmapping and supporting further future common activities, i.e. dissemination, organisation of workshops, preparation of future coordinated call topics, etc.
Total Call Budget 7,000,000 euros
����� ����: 21 ����� 2015 �.
�� ����� ���������� ������� �������� � �������� �� ���������� �� ������������ ��������� �� ����������������������� ��������������, ���������� �������� �������� (PCP) � / ��� ����� �� ������������ ������� �� �������� (PPI).
����� ����: 21 ����� 2015 �.
����: Cloud Computing, ����������� ������� �� �����������
����� ����: 24 ����� 2015 �.
����� �� �������� � �� �������� ������ ����������� �������� �� ���� ���������, �� ����� ����������� � �������� ��� ��������� ������ ������������ �� ����� ������ � ������ ������ ������� ������� �� � ���� ���������.
� �������� ����� �� �������� ������ �� ������ ������.
����� ����: 29-04-2015
Topic: Professionalization of open innovation management in SMEs
SCOPE:
- Collection and analysis of information and data on the application of open innovation in SMEs, taking into account different situations in Member States and in specific market segments. Identification of case-study examples and analysis of how these practices are organised and managed both in high-tech and low-tech industries. Publication and further dissemination of an annual report on the use of open innovation by SMEs in selected economic sectors.
- EU-wide diffusion of success stories of SMEs using open innovation. Open innovation support schemes are currently implemented locally. Their scale and outreach is too small to invest significantly in developing content and guidelines and hence they attract limited attention from the entrepreneurs. This action will promote Europe-wide case-study examples that illustrate how entrepreneurs successfully transformed their business through a network of partners. It will also illustrate how managing such a network will allow SMEs to gain competitive advantage, overcome their size and resource limitations and how open innovation can become key both for creation and appropriating value.
- Development of practical management tools to support and explain the identified case studies. The management modules should focus on (1) Strategy dimension, (2) Entrepreneurship skills, (3) Resource needs, (4) Tools to build trust and control and manage risk in a collaborative partnership. This will provide managers of small companies with hands-on guidelines on how to innovate and set-up innovation networks. The aim should be to raise awareness of open innovation in SMEs by identifying best practice examples that will help the professionalisation of open innovation management Europe-wide. The action should provide recommendations on how open-innovation information provision and training should evolve over time, beyond the scope of the present activity.
- Development and testing of open innovation indicators to support management support tools within an SME. The developed quantitative tools should help management to make decision about the timing when to establish or end partnerships. Companies should be supported not only in partnering, but also in determining when, for how long and in which sequence partners should be drawn into the projects.
The duration of this action will be three years.
����� ����: 8 ��� 2015 �.
- ��������� ��������� �� ��������������� � ��������������� ������� (5 ������)
- ��������� ��������� �� ����������� � ��������� �������� (10 ������) � ������������� (6 ������)
- ��������� ��������� �� �������� �� ������ ������������� ��������� � ������ ����� ����� ��� ������������ �� ��������� (2 ������)
- ��������� ��������� �� ����������� �������� ��������� � �������� ������������ ��� ������������ (10 ������)
- ��������� ������� ������ �� ����������� � ��������� � ������� ������ (10 ������)
- ��������� �� �������� �� ������������ �������� (3-5 ������)
Topic: European cultural and science diplomacy: exploiting the potential of culture and science in the EU�s external relations INT-11-2015
����� ����: 28-05-2015 17:00:00 (Brussels local time)
Scope: Research should analyse and compare in depth EU and EU Member States� bi- and multilateral cultural relations with major third countries and regions in EU's neighbourhood and beyond, as well as international organizations. It should emphasize the institutional set-up, aims, processes and contents of the EU's external cultural activities and how cultural issues are embedded into its external relations more generally as well as examine how successful these activities are in building relationships. As part of this exercise, science and technology cooperation - as significant complement of cultural diplomacy - should explicitly be examined. The role of the Council of Europe and the multilateral dimensions of global cultural relations within UNESCO should equally be investigated.
The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU of between EUR 1.5 and 2.5 million would allow this specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts.
Expected impact: Research that will look into the evolutionary nature of multiple cultural ties between Europe and specific countries and world regions, also from a historical perspective, is expected to furnish a critical overview of the existing EU and Member State external cultural and science policies. It will explore incentives for joint action and reveal possibilities for achieving synergies and coordination. It will highlight best practices and effective cooperation, but also inconsistences and shortcomings in political and economic terms. The findings will contribute to a better understanding of the potential for and challenges facing European Union cultural and scientific diplomacy and the embedding of culture into its external relations more widely. They will allow for drawing policy implications on the set-up, the role of different EU institutions and services in, as well as the contents and processes of such diplomacy.
����� ����: 30 ��� 2015 �.
����������� ������� �� ����������� �� ��������� �� ������� ��������:
- ����������� �� ��������� � ���������� �������������, ��������, ������� � �������� �������������� � ����������� �� ����������� � �����������;
- ����������� �� ����������� ����� � ��������� �� ����� ���� ���������� �� ���� ��� �������������� �� ����������� ��� ���������������� ������� ��������������, ����� ���� �� ������� ������ ��������� ����������� �������� �� ����������� �� 1 �� ����, ������������ ����, ������, ��������� � ������������� ��������, ������� ����������;
- ��������� ������� ����������� ������� ���� ������������ � �������� �� ������� �� �������������� �� ��������� ��������� � �����������, ����� � ���������� ��������������, ����������� ������� �� ���������� �� �������, �������� � ��. ���������� �� ����������� �� ������������� �������;
- ����������� � ����������� �� �������������� �������� ���� �������� � ���������� �� ���� ���������� �� ������ �������.
����� ����: 31 ������ 2015 �.
������������� �� ���� ��������� ���������� ��������� �� ������������ �� ������������ � ������������ ��������.
���������: ������� ��������� �� 25 849 ������, ����� �� ��������, ������� �����������.
����� ����: 30 ��������� 2015 �.
������ �� ����������� �������� � ������ �������� �������� ������������ ������� �� ������ ���������� ����� �����������.
��������� � ���������� � �� ������ ����� ������ ���� �. ��������, � ����������� �� ���� �� ��������.
����� �� ������� ���� ������ ��������� ������ � ������������ ����� ���� 2014 ������.
����� ����: �� ����� 2 � 1 �������� 2015 �.
� ������������ � ���������� �� ���������� �� ��������� �������� ��������� 2009 � 2014 � � ����������� ������������ �� ����������� �� �������� ��12, ������ �� ��������� �������� �����:
����� 1: ������� �� ��������� ����� ��� �� ����� �� ��������� �� �������� �����������, ����� �� ���� �������� �� ����� �� �������������� ������ �� �������� �� �������� ����������� � ����� �������� �����;
����� 2: ��������� �� ��������, �����, ��������� � ��������� �� ������, ����������, ���� � ���-����� �������� ����� ������������ �� �������������� ������ �� �������� �� �������� �����������, ����� �������� ����� � ������������� ��������� ������ � � ����������� �� ��������� � �����.
����� ����: 16-12-2015 17:00:00 (Brussels local time) Intermediate deadlines(s)18-03-2015 17:00:00 (Brussels local time)17-06-2015 17:00:00 (Brussels local time)17-09-2015 17:00:00 (Brussels local time)
Specific Challenge: To remain competitive, limit environmental degradation and optimise the efficient use of resources, the development of more resource-efficient and sustainable food production and processing, throughout the food system, at all scales of business, in a competitive and innovative way is required. Current food production and processing systems, especially in the SME sector, need to be revised and optimised with the aim of achieving a significant reduction in water and energy use, greenhouse gas emissions and waste generation, while at the same time improving the efficiency in the use of raw materials, increasing climate resilience and ensuring or improving shelf life, food safety and quality. New competitive eco-innovative processes should be developed, within the framework of a transition towards a more resource-efficient, sustainable circular economy.
Scope: The SME instrument consists of three separate phases and a coaching and mentoring service for beneficiaries. Participants can apply to phase 1 with a view to applying to phase 2 at a later date, or directly to phase 2.
In phase 1, a feasibility study shall be developed verifying the technological/practical as well as economic viability of an innovation idea/concept with considerable novelty to the industry sector in which it is presented (new products, processes, design, services and technologies or new market applications of existing technologies). The activities could, for example, comprise risk assessment, market study, user involvement, Intellectual Property (IP) management, innovation strategy development, partner search, feasibility of concept and the like to establish a solid high-potential innovation project aligned to the enterprise strategy and with a European dimension. Bottlenecks in the ability to increase profitability of the enterprise through innovation shall be detected and analysed during phase 1 and addressed during phase 2 to increase the return in investment in innovation activities. The proposal should contain an initial business plan based on the proposed idea/concept.
The proposal should give the specifications of the elaborated business plan, which is to be the outcome of the project and the criteria for success. Funding will be provided in the form of a lump sum of EUR 50,000. Projects should last around 6 months.
In phase 2, innovation projects will be supported that address the specific challenge of Sustainable Food Security and that demonstrate high potential in terms of company competitiveness and growth underpinned by a strategic business plan. Activities should focus on innovation activities such as demonstration, testing, prototyping, piloting, scaling-up, miniaturisation, design, market replication and the like aiming to bring an innovation idea (product, process, service etc.) to industrial readiness and maturity for market introduction, but may also include some research.
Topic: Open Disruptive Innovation Scheme (implemented through the SME instrument)
����� ����: 16-12-2015 17:00:00 (Brussels local time)Intermediate deadlines(s)18-03-2015 17:00:00 (Brussels local time)17-06-2015 17:00:00 (Brussels local time)17-09-2015 17:00:00 (Brussels local time)
Specific Challenge: The challenge is to provide support to a large set of early stage high risk innovative SMEs in the ICT sector. Focus will be on SME proposing innovative ICT concept, product and service applying new sets of rules, values and models which ultimately disrupt existing markets.
The objective of the ODI is threefold:
- Nurture promising innovative and disruptive ideas;
- Support their prototyping, validation and demonstration in real world conditions;
- Help for wider deployment or market uptake.
Proposed projects should have a potential for disruptive innovation and fast market up-take in ICT.
In particular it will be interesting for entrepreneurs and young innovative companies that are looking for swift support to their innovative ideas.
The ODI objective will support the validation, fast prototyping and demonstration of disruptive innovation bearing a strong EU dimension.
Scope: ODI will be implemented through the SME instrument which consists of three separate phases and a coaching and mentoring service for beneficiaries. Participants can apply to Phase 1 with a view to applying to Phase 2 at a later date, or directly to Phase 2.
����� ����: 16-12-2015 17:00:00 (Brussels local time)Intermediate deadlines(s)18-03-2015 17:00:00 (Brussels local time)17-06-2015 17:00:00 (Brussels local time)17-09-2015 17:00:00 (Brussels local time)
Specific Challenge: To remain competitive, limit environmental degradation and optimise the efficient use of resources, the development of more resource-efficient and sustainable food production and processing, throughout the food system, at all scales of business, in a competitive and innovative way is required. Current food production and processing systems, especially in the SME sector, need to be revised and optimised with the aim of achieving a significant reduction in water and energy use, greenhouse gas emissions and waste generation, while at the same time improving the efficiency in the use of raw materials, increasing climate resilience and ensuring or improving shelf life, food safety and quality. New competitive eco-innovative processes should be developed, within the framework of a transition towards a more resource-efficient, sustainable circular economy.
Scope: The SME instrument consists of three separate phases and a coaching and mentoring service for beneficiaries. Participants can apply to phase 1 with a view to applying to phase 2 at a later date, or directly to phase 2.
In phase 1, a feasibility study shall be developed verifying the technological/practical as well as economic viability of an innovation idea/concept with considerable novelty to the industry sector in which it is presented (new products, processes, design, services and technologies or new market applications of existing technologies). The activities could, for example, comprise risk assessment, market study, user involvement, Intellectual Property (IP) management, innovation strategy development, partner search, feasibility of concept and the like to establish a solid high-potential innovation project aligned to the enterprise strategy and with a European dimension. Bottlenecks in the ability to increase profitability of the enterprise through innovation shall be detected and analysed during phase 1 and addressed during phase 2 to increase the return in investment in innovation activities. The proposal should contain an initial business plan based on the proposed idea/concept.
The proposal should give the specifications of the elaborated business plan, which is to be the outcome of the project and the criteria for success. Funding will be provided in the form of a lump sum of EUR 50,000. Projects should last around 6 months.
In phase 2, innovation projects will be supported that address the specific challenge of Sustainable Food Security and that demonstrate high potential in terms of company competitiveness and growth underpinned by a strategic business plan. Activities should focus on innovation activities such as demonstration, testing, prototyping, piloting, scaling-up, miniaturisation, design, market replication and the like aiming to bring an innovation idea (product, process, service etc.) to industrial readiness and maturity for market introduction, but may also include some research.
����� ����: 31 �������� 2015 �.
�������������� ����� �� ����� ������ �� ������� ���� ��� 30-������� �������, ����� �� �������� ������ ������ �� ��������� �� ����������, ��������������� ������� �� ���-���������� �������� � �����, � �� �������� ���������� �� �� �������������� � �� �� ���������� �� ����� �� �������.
������� � � �������� �� ���������� ����������� �� Echenberg Family �� ������� �� ������, ����� �� �� ������� � ����������� McGill � �������, 11-17 �������� 2015 �., � �� ���������� �� ������� �� ������� �� ������ � ����������� ����������.
����� ����: 1 �������� 2015 �.
�������������� ��������� �� ��������� �� ������� ����� �� �������� ��� ������ ����������� � ����������� ���� �� ����, ����� �� �� ����������� �������� ��� ��������� �����������. ����������� ������ �� �� ��������� ���������� �� ������������ ������ � ��� �� 30 ��������� 2014 �., � ������ �� �� �������������� � ������������ �� ��� ���������� �� �������� �� ������� �� ����������������. �� ��� ��������� �� ����������� �� �������� ����� ������.
��������� ������� � �������� �� 2015-� � �������� � ���� �� 2015-� ������.
�������� ����: 1 ���. ����
����� � �� �� ������ ������� �� ������������ �������������� � �������, ����� ��������� ���������� � ���������� �� ��-������� ����� �� ����� � �� ����������� �� ������� ������ ���� ��-����� ���������� �� ������ �� �����.
�������� ����: 0.5 ���. ����
��������� ������� � �������� �� 2015-� � �������� � ���� �� 2015-� ������.
����� � �� �� ��������� ���������� �� ��������� �������, ����� ����� ���������� �� ���������� ����������� �� ������������ �� ������������ ������� �� �������������� �������, ���� �� ���� ����� ��������� ������� �� ���������� ����� � ���������� �� ���������� ����� �� ��� ��������� ��� �� ������� � ����������.
�������� ����: 0.5 ���. ����
��������� ������� � ���� �� 2014-� � �������� � �������� �� 2016-� ������.
��������� ������ �� ������ ������������ ������� � �������� �� ��������� ������, ����� �� ������� ������ ����� � �������� ������� �����.
��������� ������� � �������� �� 2015-� � �������� ���� �������� �� 2016-� ������.
�������� ����: 1 ���. ����
��������� ���� ��: �� �� ������ ��������� �������� �� ����������� ��� ������� �������� �� ������� ��������� ������, ��� ����� �� ��������; �� �� ������� ��������� � ����������� ������, �������� � ���������� �� �����������; ���������� �� ������� �� ����������� �� ����������� ���������; �� �� ���� ���������� �� ������������ �� ������� ����� �� �� ���������� �� ����� � ����������� ������� � ������������ �� �������� �� ������� ��������� ������ (������� ��������� � ������������ �� ���������) � �� �� ������ ��������� �� ���������� �� ������� ����� �� �� �� ���������� ����������� ��� ������� �������� � �� ���������� �� ���������� �������� �� �� �������� ����������� �� ������� ��������; �� �� ������ � ������ ���������������� � ������� �� ���������������� ������������ ��������.
�������� ����: 3 ���. ����
��������� ������� � �������� �� 2015-� � �������� � ���� �� 2018-� ������.
����� �� ��������� � �� �� ������ ������������� �� ������� � ��������� ������ ���� �������� �� ���������� �������. ���� ������� ������ �� ����� �������� � ���������, � �� ������ �� �������, �� ����� ��������� �� ��������� � / ��� ������������ ������������ �� ������� ������� � ����������� (������������ ������� �� ���������� �������� �� �� ��������).
����� ����: 01-10-2015 17:00:00 (Brussels local time)
Objective:
The COFUND scheme aims at stimulating regional, national or international programmes to foster excellence in researchers' training, mobility and career development, spreading the best practices of Marie Sk?odowska-Curie actions.
This will be achieved by co-funding new or existing regional, national, and international programmes to open up to, and provide for, international, intersectoral and interdisciplinary research training, as well as transnational and cross-sectoral mobility of researchers at all stages of their career.
Scope:
Each proposal funded under the COFUND scheme shall have a sole participant that will be responsible for the availability of the necessary matching funds to execute the proposal.
Participants submit multi-annual proposals for new or existing doctoral programmes or fellowship programmes that may be run at regional, national or international level. The evaluation is organised in two different panels: A) Doctoral programmes and B) Fellowship programmes. Support cannot be awarded to researchers who are already permanently employed at the host organisation.
����� ����: �����
Young Explorers Grants (YEG) ���� ����������� �� ������������� �� ������� �� 18 �� 25 ������ �� �� ��������� � �����������, ����������� � ����������. ���������� �� � ������ �� 2 000 �� 5 000 �.�.
����� ����: 3 ������� 2015 �.
������ �� ������� � �������� 2015 �. � "������" � ������ �� ������ ������� �� �������� �� ���������� ������ ����, ����� ������� ����� ������� �� ������������ �� ���, ����� � �������, ����� ���� ���� ��� �������� � ������, ����, ��������, ����, ��������.
����� ����: �����
������������ ���� �� ���������� ������ ����������� �� �������, ����������� �� ���������� �� �������������, ������������� ������� � ������������ �������� � ����� ����� ��������, ������� � ������� �� ���������� �� �� �� ���������. ����� �� ������������� ���������������� �����������, ��������, ����� � ��������� ����, ����� ������ � ������������� �� ���������� �����. ������� ������� �� ����������� �� ����� ����� � ���� �� �. ��������� 2013 �., �� ������ �� ������ ����������� �����������.
����� ����: �����
��������� ������ �� ����������� ����� � ��������� � ���������� ������ �� ���������� ����� ��������� �������� �� ������������ �� ����� �������� �� ������������ �� �������� �� �������� �� �������� �� ������������ � ������������ ��������. ���������� �� ����� ������������ �� ���������, �������� � ��������.
����� �� �������������� �������� �� ���� ��������� �� ������� �� ������������ �� ������ �������� (�������� ������� �� ���� �� ��������������� �������, ����������� �� ������������� ��������� � ��.). ���������, ����� �� ����� ���������, ������ �� �� �������� � ��������������� �������� �� ��������, � �� � ������������ ���������� �� �������! ��������, ��� ����� �� ���������� �� �������� � ������������ �� �����������, ��������� ����� �� ������� �� ������ �� �� ������� �� �������������� �� ������ �����������, � ������� �� �������� �� ���������� �� ������������� �.
����������, ������������ �� ���� ����������� ��� ���� ��������������, �� ����� �� ���������� 1 000 ����. ������������� ����� �� ������������� ������ ���� ���� �������� �� ��������� �����, ������� �� ���� ��������. ���������� �� �������������� �����������, ����������� ���������� ������� �� ����� �� �������� �� ������ �� 1/3 �� ��������� ��������. ���� ��������, �� ��� ��������� 1000 ����, � ������� �� ���������� 1500 ����, �� ������� �� ����� �������� ���� 500 ����, � ���������� �� ������ �� ����� ������������.
�� �� �������������� �� ������� � ���������� ������ �� ��������� �������� �� ��������������. ����������� ��������, ������ � ������������� �� �������� ��������� �� �������������, �������� �� ��-���� �� 3 ������ ����� ������ �� ��������������, ������ �� ��������� �� ��. ���� [email protected], �� ���� (02) 9888166 ��� �� ����/������ �� ����� ����� 1000, ��. ���������" � 6, �� ����. ���������� �� ������� � ������� �� ���������� ������������ �� ����������� ����������� �����������.
������ �� �������� �� ��������� �� �������������� � �����. ����� �������� �� ������ ������� �� 3 ������� ���� ���������� �� �����������. �������������� ����� �� ������� ������������ ���������� �� �����������. � ������ ������ ������ �� �������� � 10 ��� �� ������ �� ���������� �� �������� ����������.
�� ������ ���������� �� ���������� ���� �� �� �������� ��� ����� �������, ��������� ������ �� ����������� �����.
����� ����: �����
���� �������� ���� ��������� � ����� ������������ ������� ���������� � ������� � �������. ����� ���� ������ � ����������� �� ���� ����� � �������������� �����������. ����������� �� ���������� �� ��������� "�������� ����". � ������������� "Art T�day Lab" �� ��������� ������ � �������� �� ������������ �����: ���������� , ����� ��� , 2D � 3D, ���� , ��� ���. �������� �� ��������� ���� ���������� ������� � ����������� ������������ �� ������ �� ���������� �������� - ������� ��� �� ����� ������� �� ������� �����. �� ����� �� ������� �� ��������� ���������� ���� ������� ������ ��������� ��������� �������, ����� � ����� �� �������, ����� ������������ � �������������� �����������.
����� ����: �����
���� ��������� �������� ��������� �������, �������� ��� ���������� ��������� � ����������� ���������� �� ����� �� ���������� ������ �����, � ��������� ���������� ��:
- ������������ �� ��� ��� �������� ������ � ���������;
- ����������� ��������� �� ����� � ���������������� ����������, � �.�. � ������������ ����;
- ����������� ��������� �� ����� �� ���� � ����;
- ��������������������� �� ���������� ������;
- �������� � ��������, ���������� �������� � ���������.
�������� �� �������� ���� ������ ���������� �� �� ����������� �� �������������� ������, �� �������� � �������, ����������� ��� �������� �� ���������� � ����� ������������ ������� ��� ����� ��������� ���������.
���������� ���� � ��������� ����, ������������ �� ���������� �����, ����� �� ����������� �������� ������ ���� ���� �������� � �������� ��� ��������� �� �������� �����������, � �� ������������ �� �������� ������ �� ���� �� 18 ������ � ���� �������� �� ������ �� ���� �� ���� ������� � �������� � ��������� �� ���.
���������� ����, ��������� ����, ������������ �� ���������� ����� � ������ ����� �� ������������� �� ��������� �������� �� ����� ���� ������ �� ������. �������� �� ���������� �� �������� ��������.
������������� � ����������� �� ��������� ��������� �� ��� �����. ��������� �� ���������� � �������� �� ��������� �����, ����� ������� ������ �� ������������ �����. ������������� ����� �� ���� ��������� �������� ����� ������� �� ����������� ��� ����� �� �������.
�� ������������ � ���������� �� ��������, ������� � ����� �����������, �������� ��� �������� ��������� �� ��������� ����� �� �����������, ���� �� �� �������� ������ ������� ��������� �������� �� ����������� ��� ������.
����� ����: �����
��� ��������� ��������� ����� �� �������, ����� ���������� �� ���������� �������� ���� �� ��������� � ��������, ���� ������� �� ���-������������������� �������� �� �������� �� ��������� ������������� � ������������ �����. ���������� �� ��� �� ��� ��������� ����� ����� ������, ����� ������������� ������ ���� �� ������, ������� � ������. ��� ��������� �������� � ��� ������� �����������:
- ����� ������ �������� � � ����� ����� ������������ �� ������ ���� � �������� ���������� � �������� �������.
- ������������� ���������� � ��������������� �� ���������� �� ���� �� ������� � � ����� ����� ����������� ��������� � ������� � ������� � ���������� �� ���� �������, ���������� ������ �����������.
- ������ �� ����������� �� ���������� �������� �� ���� �� ������� �����, ����� ������� ��������� � ������������, ���������������� � ������� ����������.
����� ����: �����
������� �� �����������:
1. ����������� �� ��������� ������� �����������
���������� �� ����������� �� ������ � ����� ����, �� �� �� �������� �� ������� ������� ������� �����, � �� �� ��������� �� ����������� �� ���������������� �� ������ ���� �������� � ������� ���� ����������������, �������� �� ������ � ���������� � ����, ����� �� �������� �������, ���������� �� �������� ����������, ���������� �� ������������, �������� �� ���������, ����� �� ������� � ����� ��� ��������. �������, ��������� ���� ����, ������� � ����������, ����� � ����, ����� �������� ������������ ���������, ���� �������� ���������������� �� -��, �� ������� ��-����� ���������.
2 . �������� �� ��������� �������
���������� �� ����������� �� ���� ��������� �����������, ����� � �������� ��� ����� ��������� �� ������ ��������� . ��������� �� �������� � ������������� ��������, ����������� � ����������� �� ����������� � ����������� ��� � ���������� �� ������� �����������. ����������� � �� �� ������� �������������� �� ������������ ����� �� ���������������, ����� ���� ���� ���� � ��������.
3 . ����������� �� ������������ ������� �� ��������������.
���������� �� ����������� �� ��������� �������, ����� �� ��������� �� ����������� �� ����� �� ���������� �������. ��������� �� ��������, �������� � ������������� ����� � ��������� ��������, ����� ���������� �� ���������� �� ��-������� ������� ��������� � ������������ ����� �� �������, �� �� �� ��������� �� �������� �������.
����������� ������ �� ����� ����������� � ����������� ��� ��� �������� ����� ������. �� ����� �� ����� ������, ���������� ��� ������������ ���������������� �����������, ������������� � ��������������� ����������.
������������ �� ���� ������� ������ ����� �������� �� ����������� ��������.
����� ����: �����
������������� �� ���������� ��������� ����������� ��� ���������� ������������ �������� �� ��������, ����� ������ �� ��������� ����������� ���� � ����������� �������� �� �������������� ��������� �������.
����������������� �� ��������� � �� 24 ������. ��������� ��������� �� ������ �������� �� ������, ����� �� ������� �� ���������� ��������� �����������, ����� ����� � � ��������.
����������� ������� �� ���������� ������ �� 21 ������, � ������������ 30. ����������� ������ �� ���� ��������� ��������� ����������� � ����������� - ���������, ����������� �����, �����, ������������ ���������.
��������� �� �������, �� �� ��������� � ������, ���������.
����� ����: 1 ����� � 1 �������
����� ������ �� ��������������� ������� �� �������������� ������ �� ���������� ���������� ���������� �������� ��:
- ������ �� ����������-, ����������-�������- � �����-������ ���������� �� ����� �����;
- ������ �� ������������ � �������������� ���������� �� ����������;
- ������ �� ���������� ���������� � �������������� ���������� �� �������.
�� ����� ������������ 500 000 ���� �� ������ � ����������� �� ������ �� 300 �������� �������.
����� �� ������������� ����� � ���������� ��������.
� ���������� ��� ���� �� ����������� ������� � ����� �������� �� ��������� �� �������.
����� ����: 1 �������
����������� �������� ������� ����� ������� � ���������� ����� ������� � ����������� ���������. �� �������� ����� �������� �� 1 000 ���� �� ����� � ����������� �� ��� ������ � �������� �� ���������� �� ����������� ������.
����������� ������ �� �� �������� ������ �� ������������ ������ � ������������ �� �������� �� �������, ��������������, ����������� � ������������ �����. �� ������ �� ���� ����� ����� � �� ������� ������ � ��������� ����.
���-������� ������� �� ���������� �� ����������� �������: ������ ��������� ��������� �������, �������� ����� �� ���������� ���� ���������� �� ������������� �� ������ � �������� �� ������� � �������� ���� 3 ������.
����� ����: �������� �� 15 ������
��������� �� 10 000 �.�. ���� Institute for Humane Studies �� �������� �� ��������, �����
- ������� ����� ���������� �� Master of Fine Arts (M.F.A.) � ������� �� �������������������, ������ �� �����/�����;
www.theihs.org/subcategory.php/15.html
- �� ������������� ������� ��� ������������ ��������� ���� � ������������ �� � ������������ ��������;
- ������������ �������, ������������ � ��������� ����������� �� ��������� � ��������� ��������.
����� ����: 1 ��������, 1 ���� ��������
����� �� ������������� ��������� ����������. ����������� ������ �� �� �� ��� 30-�������. ���������� � �� �� ������ �� 2 ������.
����� ����: 1 ��������/1 ����
����������� �������� "�������-���� �������" ����� ������� �� ��������� �� ������� �� �������� �������, ����������� � ��������, ����� ����� �� �������� ������������ � �� ���������� ���� ��������������� ������ � ��������. �� ���������� ����� �� ������������� ������� � ����������� �������, ��� �������� � ��� ������ � ��. ����������� �� ������������� �� ������������ ���������. ����������������� �� ����������� ������ �� ������������ �� �������, �� �� ���� �� ��������� ��� ������.
����� ����: 16 �������� � �� 16 ���������
����� �� ����� � �� ���� ������� ��������� ������� ��������� � ���������� �� ������������ ����������, �� ������� ��������� �������� �� �������� �� �������� �� �������� �� ���������, �� ���� ���������� �� ����������� �� ������ ���� � �� ������� � �������� �� �������� ��������, ����� �� ��������� � ������� �� ���������� ��� ��������������� �� �������.
���������� ������ �� �� �������� �� ��������-������ �� ��, ���� ��������� ���� �������� �� ������� ����� ����� ���� ���� �� ���� �����. ����������� ������ �� �� �������������� ���������� ��� �� ���������� �������, ���������� �� ���������������� �������. �� ����� �� ����� � ���� �� ���������� �� ��� ���� �� �� ��������� ����� ����, ���� ������� ���� ��� ���������� ��������. ������ � ������� � �� ��������� �� ����������� � ������� ������, ����� ���� �������������� ������ ��� ������������ �������, ��� �� ���������� ���� �� ��� ������ ������������� ������. ������������ ������� �� ���������� � 30 ������. �� ������ �� ������� ����� ���� ��������� ���� �� �� � �� ���� ������������� �������� �� �����. ����������� �� ������� ��� ������ �� �������������� �� � �� ���������� �������������.
����� ����: �����
��������� �� �� 3 �� 6 ������.
���� ��������� ��������.
��� ������� ��������� ����� � CV �� �����:
Estelle Delangle
Assembly of European Regions
6, Rue Oberlin
F-67000 Strasbourg
Tel. : +33-(0)3-88.22.74.38
Fax : +33-(0)3-69.20.13.18
[email protected]
����� ����: �������� - 31 ������ � 31 ��������
������������ �� ������.
����� ����: �����
��������� �� ������� �� ���� �� 6 ������� �� 6 ������ �� ���� � ����� �������� �� ��������� ����.
����� ����: 31 �������� ����� ������
���� ������� ����� ������ �������� �������, ����������� ��� ����������, ���������� �� ��������� �� ������� �� �����.
����� ����: 10 ��������
�������� �������� ��� ������������ �� ���������� �� ������� "������-������" ����������� �������� ������� �� ��������� �������� �� "���� ������". ����� �� ������� � �������� ���� ��������� ��������, ����� �� �� ��������� 35 ������ ��� 31 �������� � ��������, �� ����� �� �������� ���������.
�������� ���������� ��� �������� �������� �� 10 �������� �� �����: ����� 1000, ���. ��������� ������� 1,��. 2.
�� �������: 981-51-81 � 981-37-99, [email protected]
����� ����: 10 ��������
�������� ��������, ���������� �������� ��������� � ����� �� �������������� � �������� ����������� �������� ������� �� ��������� �������� �� "���� �����������". ����� �� ������� � �������� ���� ��������� ��������, ����� �� �� ��������� 35 ������ ��� ������ �� �������� �� �������� �� ������ � �� �� ��������� 39 ������ ��� 31 �������� �� ��������, �� ����� �� �������� ���������. �� ������ �� ���������� ���� ����������� �/��� �����������, � ����� �� �������� � ������ ��-����� �� 50%. ������������� ����� ���� ������, �������� � ������� ��������� �� �������� ��� �� �������, �������� ���� ���������� ������ � � ������ �� 3 ������, ����������� ������������ �� ���������.
�������� �� �������� ��� �������� �������� �� ��-����� �� 10 �������� �� �����: ����� 1000, ���. ��������� ������� 1.
�� �������: 981-51-81 � 981-37-99, [email protected]
����� ����: 15 ��������
�������� �������� ��������� � ��������� �� ������������� ������� � ��������, ������� �� ������������ � �������� "�������� ����������� �������� ������� �� ��������� "������" �� "���� ��������". ��������� �� ������ ���� ���� �������� �� ������� �� 35 ������, ����� � ����� �� �������� ������� ������ ���� �������� � � ������� ������ ����������� �� ������������������� � ��������. ����������� ����� �� ����� ���������� �� ������ �����, �� ��������, ���������� ����������� ��� ���� �� ������ ��������� ��.
�� ����������� �� ��������� �������� �� 15 �������� ��� �������� �������� �� �����: ����� 1000, ���. ��������� ������� 1.
�� �������: 981-51-81 � 981-37-99, [email protected]
����� ����: �����
���������� ���� �� ������ (���������) ���������� ����������� �� ������ ����������� �� ��� ����, �����:
- �� ������ �����������, ����� ������� ��������� ��������, � ����� ������ (��� 100 000 �.�. �������);
- ������ �� ���-��������� ���� (��������-�����, � ����������, �������� ���������, ������� �� �����, ����, �� ������� ����� � ��.);
- �������� ����������, ������ �������: ���� ������� ��� ����� ��������;
- �������� �� �������� �� ��������� ������ � ��������� ��� �� ���������� ����;
- ����� ����� ������������ �� ���� � ����� ����;
- ���� ������� ����������� � �����;
- ��� ������� ������� �� ���������� - ���������� ����, ������� ��������� � ���������� �������;
- ����������� �� ��������� ��������.
���������� �� ����������� �� ������� ������� � �� � ������ �� 5 000 �� 20 000 �.�.
���� ����� ������ �� ������������ ������ �� �����:
letter of inquiry
��� ������ ����������� �������� �� ������������ �� ��� � �� ���������� �� ������, �������� �� �������� � ����������� �� ����� ������������������.
����� ����: �����
Mama Cash � ������ �����������, ����� �������� ���������� ������� �� ���� �� ���� �� ����� ����. ����������� ������: �� �� ����������, �� ���� ��������� ������ �� �����������, �� ��������� �������� ��������� ������� � ����� �� ������ � �������� �� �������, ���������� � ����������, �� �� ����������� �� ����.
������������� � � ������ �� 500 - 20 000 ����.
Support grant > request sheet
Travel grant > request sheet
����� ����: 31 ������, 30 ����� ��������
������������ ��������� �������� ������� �� �������� �� ��. ��������� ��������� 4 ������, �� ����� �� ����� �������� �� 11 ������. ����������� ������ �� �� ��������� ����� � �� ���� �������� �� ���������� �����. �� ������ �� ������� ���� �� ����������� ����� �� �� � �� ���� ����� �������� �� �����. ��� ���� ��������� ����� �� ����������� ��������� �� ��������� � �������, ���������� �� � ������� ���������. ���������� ��������� ��������� � ��������� ����� �� ���� �� ������. ������������ ��������� ������������ � ��������� �� ��������� �� ���� ��� �������, �� ������������ �� ������ ������ �� ����� �������� ������������� �� ������������. ��������� �� ������������� ������ �� �������� ��������� ����� �� ��������������, �������������, ������������ �����, ����� �� �������, ����������� � ����� �����, ����� � ���������� �� ��������� ���������.
����������� �� �������� �� 30 �����, �� ���������, ����� �������� �� 1 ��������� ��� 31 ������, �� ���������, ����� �������� �� 1 ������.
��������: �������.bg
����� ����: 30 �������, 31 ��� ��������
��������� �� �� �� ��������� ����� (FRA) �������� ��� ���� ������� ������� ������� �� ������ �� ��� �� ��� ������ �� ����� ����������. ����������� ��������� ������ �� �� �������� �� ������ ������ �� �� ��� ������ ��� ������ �� �������� �� �������� � �����. �������� �������� ������ �� ���� ��������� �������������� ����������� ��� ������ �� ��������������. ������� �� ���� ����� ����� �������� �� ���� ��� �� ����������� ����� �� ���������. �� �� �������� ���������, ����� ���� �� ����� �������� ��� �� ���� ������� �� ������ � ���������� ����������. ��������� �� �������� �� 1000 ���� �� �����. �� ���������� ��������� �� ����� ������� ��������� �� ��� � �������� � ���� �� �����. ���������� � � ��������� ������� ��� ����������� �� ������ � ����������, ����� ���� �� �������� �� 50% �� ��������� ����.
����������� ����� �� ���������� ��������������
����� ����: �����
����������� ����� �� ���������� �������������� � ��������-������ ������������ ��� �������� � �������, ����� �� ����������� � ����������� �� 10 ������. �� ����������� ����� �� ������������� ��� �� �������, �����������, ��������, ������, ��������, �������, ������, ������� � �����.
�������� � �� �������������� � ������� � ��� �������:
- ���������� �������;
- ������������� ��������������;
- �������������� ����� - �����>.
������ ��������� �� ���������� � 18 000 �.�. � �� � ��������������� �� 12 ������.
����� ����: 31 ������ ��������
�������-������������� ������� �� ������������� ����� ��������� ������� ������� �� ������� � ���������� �� ��� �� ������� � ������ ���������� (USAP). ���� �������� ���� ���������� �� ���������� ������� � ������� �������� �������� � ������ ��� ����������, �� �� �������� � ��������� ������������ � ���, ���������� �� ����������� �� ���������.
���������� � ������������� �� ������� �� 11 ���� �� ���������� ������-������������� �������. ����������� ������ �� ���� ������ ���������� ����������, ����� ��������� � �� �� ������� �� ����� ��� �������� �����������, �� �� ����� �� ��������� ������������� �� � ������������ �������� � ���.
���������� �� ������� � ��������:
- �� ��� ������ � 11 ���� �� �������� ������-������������� �������
- �� ����� ������� �����
- �� ��������� ������� � ������ �� ��������� � �� ���������
- �� ������ �� �������� ��������� �����������
��������� �� ������� � ��������:
- ����������� ������������ �����
- ��� ����� (�� ���� �� ����� � � ����� �, ���. 3 �� �����������).
- ���������� ������� �� 8-��, 9-�� � 10-�� ���� � �� ������ ���� �� 11-�� ����, ��������� �� ��������� �� ���������� � ����������� � ������ �� ���������.
- ����� �� ��������� (��� ����� ����� ) �� ��������� iBT TOEFL/SAT Reasoning Test/ SAT Subject Tests/ Cambridge AS , ����������� �� ���������.
- ��� ���������.
����� ����: 1 ���� � 1 �������� ��������
����� �� ������������� ��������� ����������. ����������� ������ �� �� �� ��� 30-�������. ���������� � �� �� ������ �� 2 ������.
����� ����: 1 ������ ��������
�������� ����������� �� �������� ������������ �ceartinc ���������� ������� �� ���������� ������� � ��������, ������� �� ���������� �������� ���� ���������������, ��������������, ������ ������ �� ������� � ����� �������� ��������. ������� �� ������������ � ���������� ������� � ������� �� ���������� �������� � �������.
����������� �� �������������� �� �������������, ������������ �����, ����������� �� ������, ����-������ �� ������������, ������ � ������������ ���������� �������, ����� ��� ����� �������� � ���������� �� ���� �� ����������� ������.
����� ����: 15 ���� � 1 ���������
�������� Schwarzkopf �������� ������������ �������� �� ����� ����, ����� ������ �� ���������� ����������� � �������� ������� � ��������� ���������� ������.
��� ��� ���� ������������ ��������: ���������� ����� �������� � InterRail Global Pass.
���������� ������������ �������� �� ��������: �� ������ �������� ��� ��������� �� ������� ����� 18 � 26 ������, ����� �������� ������������ �������� �� ��������, �� 550 ����.
InterRail Global Pass: �� ��������� �� ������� ����� 17 � 25 ������, ����� �� ������ ��������� � ��, GUS ��� ������, InterRail Global Pass �� 30 ���������� ������, ����������� ������, �� 422 ����.
�������: �������� ����� 1 ��������� � 1 ������� �� ������ �� �������� �� �������� �� ������ �������� �� ���������� ������
�������� "Rochus und Beatrice Mummert" ��������� ������ ����������� ��� ��������� �� �������� � ��������� � ������� ������ � �������� �� ��������������, ����������� � ���������� �����. ���������� ������� ��������� �� ������ �� 2,5 ������ �� ���������� �� ����������� �������� � ������������ � ����� (Universit?t zu K?ln), � ����������� ������� ��������, ����� (Deutsche Sporthochschule K?ln) ��� � ����������� ����������� � �����, �������� (RWTH �achen) � �� �������� � �������������� � �������� Robert Bosch.
����� ����: ����� �� ������� �� 25 000 ��. ��.
������������ ������� �������� ����������:
- �������� ��������
- ������
- ���������� � ��������
- ������
- ����
- �����- � ������������������ �������
�� ������� � ������ �� 25 000 ���������� ������ ���� �� �� ������������ �� ����� ����� �� �������� � ������� ���� ������� ����� ���������.
�� ������� � ��-����� ������, ��������� �� 1 ����, 1 ���, 1 ��������� � 1 �������� ����� ������.
����� ����: 30 ��������� � 30 ����� ����� ������
����� ������ ����� �� ����������� ���� �������� ��������� ���� ������� ������� � ���������� ��������������� �� ��� ������. ��������� ���������� �� ��������� � ���������� �� ����������� � ������������, ��������������� ������, ����������� �������� �� ������� ������� ��� �������� ����� �������.
����� ����: �����
�� �� ����� ��������� �� ���� � ��������, ����������� ������:
- �� ����� �������� �� ������-������;
- �� �� ��-��������� �� 18 ������;
- �� ����� �������� �, ��� �� �� ��������� ������������ ���������� ����������
������ �������:
������� �� ���������� �������������� - ����� � ������:
>> ����� ������ - 01 �������� 2014
������������ ���������:
>> ����� ������ - 25 �������� 2015 �. (�� ���������� "������� ������������ �� ������������")
>> ����� ������ - 5 �������� 2016 �. (�� ������������� "������� ������������ �� ������������")
���������� �����
>> ����� ������ - 5 �������� 2016 �. (�� ������������� "������� ������������ �� ������������")
����������� ������� �� ������
>> ����� ������ - 1 �������� 2017 �.
����� ����: �����
����� ������ ������������� �� ���������� ��������� ����������� (���) �������� ���� �� �������� � ����������� � ��������� ��������, ����� ����� �� ��������� ����������� ���� � ��-����������� �������� �� �������������� ��������� �������.
���������� � ����������� � ���� ������� � ����� ���� �� ��������������. ������ � � ��������������� �� 24 ������� � �� �������� � ������, ���������. ���������� ������ ���� �� ������ ��������� �� �� ��� �� � �� ������ � ���� �� ������� �����������.
����������� ������ �� �� �� ������� ����� 21 � 30 ������, �������� �� ������� ������ �� ���, ���� ����� � � ��������, ����� � �� ���� ������������ ������ � ��������� ����������.