к а з у с

Движение Бъдеще за младите

1. Кратко обобщение

Движение Бъдеще за младите се създаде на 16.03.1998 год. в Хасково с цел да обедини усилията на различни обществени групи за подкрепа развитието на децата и младите хора в община Хасково. Учредителите на движението бяха с амбицията чрез него и се предложи иновационен модел за гражданско участие в решаване на значими проблеми за развитието на общността.

2. Оценка на съществуващия проблем

В Хасково вече съществуват над 40 НПО - местни и клонове на външни организации. Всяка от тях работи по различни проекти и в различна степен предлага и търси партньорство с Общината и други институции - правителствени, неправителствени, бизнес. Съществува известна хаотичност, несъгласуваност в действията в едната и в другата посока, което намалява ефективността на програмите на Общината и отделните организации.

Ето защо изграждането на механизми за взаимодействие и система за гражданско участие има голямо значение за развитието на общината. Програмата за техническо побратимяване даде изключителната възможност да започне разработването и осъществяването на такъв модел.

Началото бе положено през месец март 1998година по време на съвместната работа на Бил Кели от община Абингтън със служители на Община Хасково и представители на неправителствени организации от Хасково. Първата ни задача бе да идентифицираме проблема, на базата на който ще разработваме модел за гражданско участие. Независимо, че участниците в групата представяха организации работещи в различни направления, единодушно като най-важен бе посочен проблемът за подпомагане развитието на децата и младите хора.

Стъпка по стъпка, използвайки споделените от американските колеги подходи и техники, за кратък период от време групата нарасна от 15 на 150 човека - изтъкнати общественици; представители на НПО, местните и държавните власти, бизнеса; журналисти - всички в една или друга степен ангажирани или съпричастни с проблемите на децата и младите хора, готови да подкрепят тяхното развитие.

3. Описание на проекта и времетраене на изпълнението

Проектът предвижда създаване на гражданско движение Бъдеще за младите като модел за обединяване усилията на общността. За реализиране на проекта бе избран следният подход:

• избор на проблем от предварително мотивирана за необходимостта от гражданско участие група

• обособяване на групата в отделни направления:

  • за разработване на стратегия за младите

  • за осигуряване на ресурси, необходими за реализацията на стратегията

• определяне на възможните съмишленици на идеята от средите на бизнеса, държавните и местни институции на властта, местната общественост, неправителствените организации

• привличане на възможните съмишленици - прилагат се различни техники на привличане

• организиране на серия от публични срещи:

  • с граждани и представители на различни организации, които да се ангажират с разработване и осъществяване на стратегия за младите; учредяване на движение Бъдеще за младите

  • с изтъкнати представители на обществеността, местната и държавната власт и бизнеса, които могат да бъдат мотивирани за съпричастност в реализацията на стратегията

  • с медиите, които да популяризират движението и неговите задачи с цел обществена информираност и привличане на нови съмишленици

  • работа по групи - за разработване на стратегията и ресурсното й осигуряване

  • реализиране на конкретни дейности и проекти за и с младите хора на Хасково.

Независимо, че става въпрос за дългосрочна стратегия, която е в процес на разработване, през 1998 година бяха предприети важни стъпки за нейната реализация. Ето някои от тях:

• създаване на работеща обществена група - движение Бъдеще за младите - обединяваща обществените усилия за постигане на успех

• изграждане на екип от представители на Общината и различни организации, които да разработват и осъществяват стратегията

• 11 работни срещи на координаторите на екипите за съгласуване и доработване

• 3 публикации в местни медии и бюлетини за представяне целите на движението и мотивиране към съпричастност

• реализация на отделни съвместни дейности

• иницииране на проекти:

  • социална адаптация и трудова заетост на млади хора в неравностойна позиция

  • медийна кампания Има ли работа за младите хора?

  • обучение по регионална история

  • Малка палитра - подпомагане на млади таланти

  • конкурс Най-добър дисководещ - тийнейджър

  • Не на наркотиците и престъпността

  • гражданска полицейска академия.

3. Принос

Процесът на формиране и активизиране на участието на гражданите в решаване на важни проблеми от развитието на общността е дълъг и противоречив. И все пак за краткия период на иницииране и съществуване на движение Бъдеще за младите могат да бъдат посочени очертаващи се предимства:

• най-важното според нас: гражданите, отделните институции - общински, държавни, неправителствени, бизнес, започват да разбират ползата да участват заедно или поотделно в решаване проблемите на общността

• движение Бъдеще за младите даде шанс да се запознаят помежду си и установят партньорства много хора и организации - членове на движението

• подобри се съгласуваността в работата на Общината с гражданските организации и на самите тях помежду си

• инициирани са конкретни проекти за младите, по които започна конкретна работа.

4. Заключение

В заключение още веднъж бихме искали да изтъкнем изключителния шанс, който програмата Техническо побратимяване между български и американски общини ни даде за въвеждане на иновационни практики за развитие на община Хасково. Създаденото движение Бъдеще за младите като устойчива структура за гражданско участие, подходите и практиките, които се прилагат в неговото формиране и функциониране са успешен модел за развитие на общността, който може да бъде използван и в други сфери.

Пример за това е изграденият през 1999 година Регионален информационен център за НПО. Той е създаден в отговор на актуализираната оценка за приоритетите на НПО от региона и е конкретен резултат от усвоените техники и подходи за успешно прилагане на механизмите за взаимодействие при изграждането на една обединяваща организация. Центърът популяризира важни идеи и мероприятия на НПО. Дейността му е плод на сътрудничеството между членуващите организации, спомага за изграждането на партньорски връзки с други организации на територията на общината и региона и в крайна сметка за постигането на широка обществена подкрепа за общите мероприятия. Успешното функциониране на Регионалния информационен център е доказателство за това, че в Община Хасково има промяна в нагласите за работа и все повече се утвърждава принципа на партньорство и обединяване на усилията на различни организации за развитие на общността като цяло.