Програмата на обучението включва теми, касаещи правилата за работа и характеристиките на ефективно работещ екип; общуване и изграждане на доверие в екипите; разрешаване на междуличностни и междуекипни конфликти; лидерство и основни управленски и организационни умения на ръководителя; разлики между екип и административна група и др.
Обучението включва интерактивни методи като упражнения и работа по групи, дискусии, въпроси и отговори, които пряко засягат реални проблеми в работата на общинските администрации и общинските съвети към настоящия момент.
По заявка на РСО Централна Стара планина се проведоха две обучения за Общинска администрация и Общински съвет - Антоново и за Общинска администрация - Габрово. Предстои провеждане на семинар "Работа в екип" и за представители на Общинска администрация и Общински съвет - Павел баня (10 и 11 ноември 2004 г.).
Участниците в обученията са истински развълнувани от неформалната среда и интерактивната форма на занятията: дискусии, ролеви игри... Оценен като изключително компетентен и творчески е и приносът на водещите занятията Антоанета Цонева, Маргарита Проданова, Дилян Млъзев и Дени Каменов.
Примерна заявка за провеждане на този вид обучение можете за изтеглите от тук.
Заявката изпращайте по факс (02) 976 89 30
Ето отзиви на някои от участниците в обученията:
- ... Продължавайте да сеете мъдрост и да ни учите!
- ... Както винаги ФРМС се представи на ниво - и организацията, и чудесните лектори!
- ... Да сте по-често сред нас и по други теми!
- Теми от обучението:
- Един постулат препоръка: Не изливайте гнева си върху личността, а върху ситуацията; съвети относно междуличностните взаимоотношения в живота изобщо;
- Конкретни практически идеи за работа в екип;
- Балансиране на собствени знания и умения с общата цел на екипа;
- Провокиране на чисто практически идеи и намерения за подобряване работата в екипа, в който работим;
- Непримиримост към проблемите и организацията на работата;
- Подготовка на добре работещия екип;
- Хората винаги могат да седнат на една маса;
- Подобряване ефективността на работата в отделите;
- По-развито чувство за отговорност към проблемите;
- Екипността - повече идеи пораждат по-добри резултати;
- Взаимодействието с колегите и ръководството;
- Алгоритъм на действия;
- Ръководя екип - всичко ще ми е от полза;
- Доверието - липсата на доверие в хората от екипа ще доведе до липса на постигане на неговите цели;
- Работата в екип - с оглед постигане на набелязаните цели.
За повече информация:
Николета Ефремова, ръководител екип "Обучения", ФРМС
тел.: (02) 976 89 32
e-mail: [email protected]