Иновационни практики в България
Обмен на иновации за развитие на местното самоуправление
Предистория
Община Сливен има утвърдени дългогодишни традиции в партньорството си с Общинската организация на хората с физически увреждания. Общинското ръководство винаги е подавало ръка на хората в неравностойно положение и се отзовава с готовност при решаване на техните проблеми, тъй като в дълбочина е запознато с тях в резултат на многобройни срещи, разговори, съвместни инициативи, анкетни допитвания и други форми на проучване на общественото мнениие. Един от проблемите, който се откроява с особена острота, е ограничената възможност за осигуряване на трудова заетост на хората от тази социална група, както и липсата на устойчиви механизми за социалната им интеграция.
Община Сливен има утвърдени дългогодишни традиции в партньорството си с Общинската организация на хората с физически увреждания. Общинското ръководство винаги е подавало ръка на хората в неравностойно положение и се отзовава с готовност при решаване на техните проблеми, тъй като в дълбочина е запознато с тях в резултат на многобройни срещи, разговори, съвместни инициативи, анкетни допитвания и други форми на проучване на общественото мнениие. Един от проблемите, който се откроява с особена острота, е ограничената възможност за осигуряване на трудова заетост на хората от тази социална група, както и липсата на устойчиви механизми за социалната им интеграция.
Практика
В началото на 2002 г. Община Сливен става организатор и домакин на среща на представители на различни институции, НСО, медии и бизнеса. Заедно с хората с увреждания е подготвено открито писмо до всички работодатели в общината, с призив да осигурят трудова заетост за тази социална общност. Писмото е оповестено във всички медии. Поставен е акцент върху преференциите за работодателите, които наемат хора с работа.
Общинското ръководство дава пример на други работодатели, като назначава в местната администрация две жени от Организацията на хората с увреждания. Изборът не е случаен те са обучени в рамките на проект Ние хората с увреждания и нашата община равноправни партньори по програма на ФРМС и показват добри умения за работа с граждани по време на месечната си практика в ЦИАОГ, сектор Икономическо развитие и общинска собственост е един от най-натоварените. Там се предлагат над 30 услуги, а средният дневен поток от граждани в ЦИАОГ е около 200-250 човека. Това позволява дейността на тези служители да бъде обект на постоянен мониторинг от страна на обществеността. Всички се убеждават, че са обслужвани от компетентни, съвестни и отзивчиви служители.
Двете служителки стават консултанти в Клуба на инвалида по въпросите на местното самоуправление и административното обслужване. На място, а и по домовете помагат на хората с увреждания при попълването на документи, молби, заявления, дават разяснения за всички дейности на общината. Общината има готовност да предоставя по домовете административни услуги чрез посредничеството на хората от тази общност. Така чрез тях ЦИАОГ изнася дейността си . В Клуба е предоставена база данни с полезна информация от Центъра и всички печатни информационни материали, както и информация за финансиращи програми, по които може да се кандидатства. От друга страна, Центърът разполага с информация за Организацията, която се съхранява в електронен вариант и се предоставя на граждани и стопански субекти. Компютърен експерт поддържа уеб-сайта на Организацията на хората с увреждания, който е създаден с помощта на общината.
В началото на 2002 г. Община Сливен става организатор и домакин на среща на представители на различни институции, НСО, медии и бизнеса. Заедно с хората с увреждания е подготвено открито писмо до всички работодатели в общината, с призив да осигурят трудова заетост за тази социална общност. Писмото е оповестено във всички медии. Поставен е акцент върху преференциите за работодателите, които наемат хора с работа.
Общинското ръководство дава пример на други работодатели, като назначава в местната администрация две жени от Организацията на хората с увреждания. Изборът не е случаен те са обучени в рамките на проект Ние хората с увреждания и нашата община равноправни партньори по програма на ФРМС и показват добри умения за работа с граждани по време на месечната си практика в ЦИАОГ, сектор Икономическо развитие и общинска собственост е един от най-натоварените. Там се предлагат над 30 услуги, а средният дневен поток от граждани в ЦИАОГ е около 200-250 човека. Това позволява дейността на тези служители да бъде обект на постоянен мониторинг от страна на обществеността. Всички се убеждават, че са обслужвани от компетентни, съвестни и отзивчиви служители.
Двете служителки стават консултанти в Клуба на инвалида по въпросите на местното самоуправление и административното обслужване. На място, а и по домовете помагат на хората с увреждания при попълването на документи, молби, заявления, дават разяснения за всички дейности на общината. Общината има готовност да предоставя по домовете административни услуги чрез посредничеството на хората от тази общност. Така чрез тях ЦИАОГ изнася дейността си . В Клуба е предоставена база данни с полезна информация от Центъра и всички печатни информационни материали, както и информация за финансиращи програми, по които може да се кандидатства. От друга страна, Центърът разполага с информация за Организацията, която се съхранява в електронен вариант и се предоставя на граждани и стопански субекти. Компютърен експерт поддържа уеб-сайта на Организацията на хората с увреждания, който е създаден с помощта на общината.
Резултати
Ръководството на общината предлага ефективен механизъм за подобряване на социалната среда. Това е стъпка към създаването на устойчиви механизми за подобряване на социалната среда на местно ниво, които са приложими и ефективни. Постига се обществена заинтересованост и съпричастност към хората в неравностойно положение и обществена съпричастност.
ЦИАОГ се превръща в своеобразен мост между сливенската общественост и хората с увреждания, като чрез него стават публично достояние както проблемите на тази общност, така и нейните постижения. Други работодатели по примера на ЦИАОГ също назначават на работа хора с увреждания.
Ръководството на общината предлага ефективен механизъм за подобряване на социалната среда. Това е стъпка към създаването на устойчиви механизми за подобряване на социалната среда на местно ниво, които са приложими и ефективни. Постига се обществена заинтересованост и съпричастност към хората в неравностойно положение и обществена съпричастност.
ЦИАОГ се превръща в своеобразен мост между сливенската общественост и хората с увреждания, като чрез него стават публично достояние както проблемите на тази общност, така и нейните постижения. Други работодатели по примера на ЦИАОГ също назначават на работа хора с увреждания.
[Номинирай]
назад